一是抓好责任分工。街道制定了实施方案,明确责任,细化分工,实行党工委书记亲自抓、党工委班子成员包片、科室人员包路段、社区干部包楼院、网格员包户、楼长直接负责、志愿者结对负责的网格化入户精细管理制度。 二是抓好入户培训。对管区200余名入户工作人员进行了社区培训、街道集训的专项培训,围绕创城意义、测评工作的重要性、入户接待技巧以及问卷答题方法等问题进行了有针对性的重点指导,确保问卷 三是抓好文明宣传。在主要干道悬挂刀旗50面,绘制了4处楼院墙面宣传画,打造了2处宣传一条街,在宣传橱窗张贴了50块展牌,发放了了5000把“文明扇”,在300个敞开式楼道安装了温馨提示牌,全方位进行创城宣传。 四是抓好入户模拟。组织街道、社区工作人员和楼组长、志愿者利用休息时间进行入户模拟,向2万余户居民发放了《致市民一封信》、《文明公约》和《创建文明城市入户调查问卷》。广泛开展“文明公约” 签订活动,签约率高达98%以上。 五是抓好台帐建立。建立街道和社区入户工作台帐,将户数、人员构成、社区环境、楼院分布以及治安稳定等情况详细记录,对入户模拟过程中的文明公约签约和答卷情况进行详细登记,确保情况明、底数清、台帐全,为正式迎接测评工作做好准备。 |