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三工调查:力求打造“三型”工人

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青岛新闻网 2010-08-10 16:06:08 工人日报 现有新闻评论      新闻报料

   人们常说,工会是职工的娘家,但是在山东省胶南市,职工们说,工会更是培养和哺育我们的摇篮。

    近年来,胶南市充分发挥各级工会“大学校”作用,围绕提高职工思想道德、科学文化、职业技能、政治文明、民主法治等五项素质,努力造就适用经济发展方式转变的知识型、技术型、创新型的“三型”职工队伍。

    工会大学校造就金牌职工

    胶南市委把实施职工素质建设工程作为实施人才兴市战略、推动经济社会发展的根本措施来定位,在全社会叫响“工会‘大学校’造就金牌职工”的口号。市政府积极鼓励市总工会参与政府出资的在职职工技能素质培训,共承担了30余家企业4000余名职工技能培训任务,市政府每年拨付给总工会培训经费100多万元。

    市总工会通过了《充分发挥各级工会“大学校”作用,切实提高职工五项素质的决议》,成立了由主席任组长、分管副主席任副组长、有关科室负责人参加的领导小组,具体负责抓好职工素质建设工程的实施。明确提出了今年实施职工素质建设工程的目标任务。

    胶南市总还与安监、职教中心、灵山钢构公司、黄海职业学院等单位签订了职工技能培训合作协议,并加挂相关牌子;与劳保部门建立了职工培训协商沟通制度,定期互通情况;与党校、司法部门建立了职工法治教育进党校课堂制度,先后举办了两期党政领导干部学习《工会法》等法律法规培训班。

    胶南市总还建立市总领导班子成员每人联系一处职工素质工程建设示范点制度。在机关干部中开展了“情系职工,共筑和谐”的服务品牌创建活动,每季度分别评选出一名“金牌职工”,并给予表彰奖励,现已评选出6名各类“金牌职工”。

    立体化的职工素质工程

    胶南市总在推进素质工程建设中,注重丰富载体,建立一个立体化的工程体系。

    胶南在全市范围内培植了10个不同类型的“学习型企业”标杆,通过召开现场观摩会等形式,带动面上创建活动的开展。由各级工会牵头,举办了不同层次的“企业发展论坛”、“经济沙龙”、“专家授课”等30多场次专题培训活动,组织企业管理人员500多人参加了工商管理知识学习,提高了经营管理能力。深入开展了“阅读经典—让心灵与时代同行”职工读书教育活动,大力实施“益民书屋‘3+2’工程”,推进“职工书屋”建设,加强软硬件建设,现已培植了1家国家级“职工书屋”示范点,4家省和青岛市级示范点,并免费配送了一批精品图书和光盘。积极开展“图书大蓬车”进企业(社区)活动,为广大一线职工、社区居民搭建一个读书学习的移动平台。

    加强职工技能培训,建设高素质、实用型劳动者大军。针对当前职工技术技能水平还不高、人才结构分布不尽合理、技能型人才偏少的现状,广泛开展了职工技能培训、下岗失业职工转岗培训、农民工培训,全方位提高职工素质。推动就业准入制,落实“先培训,后就业”、“先培训,后上岗”规定。建立职工技能素质培训档案和企业优秀人才信息库,加强各类人才特别是创新人才的培养。各基层工会围绕企业发展,也推出了一系列的职工技能培训新举措。

    坚持以赛代训、训干结合,在竞赛中提升、在提升中建功。他们把劳动竞赛、岗位练兵作为检验技能培训成效、提高职工素质的重要手段和途径,把劳动竞赛和岗位练兵有机融入到企业生产经营的各个环节与全过程。深化职工技术创新活动和建功竞赛活动,各企业工会组织职工“专题谋划”、“选题攻关”、“广征良策”,据不完全统计,已收到“金点子”、“好建议”、“新发明”达1000多项。通过开展竞赛活动,促使职工赛前学技术、练绝活,赛中比技能、赛真功,赛后找差距、补不足,真正形成以赛促训的良性循环。

    胶南市总工会积极推动企业文化和职工文化建设,实施以提炼一种企业精神、创作一首企业之歌、设立一处职工文化场所、培养一支业余职工文艺演出队伍和创办一份企业报刊为主要内容的企业文化建设“五个一”工程,培育出一批企业文化建设的示范点。市总工会等联合举办“胶南之夏”职工文艺演唱会两个月演出30余场;引进了投资600万元的青岛蓝海国际影城项目;组织开展世纪院线影院免费放映活动,已为职工免费放映优秀影片40余场次;引进青岛话剧院胶南剧场项目,组织职工观看优秀爱国主义和革命传统教育剧目;举办了职工“五项棋牌”比赛和 “慧海杯”职工乒乓球比赛,提高职工身心健康水平。

    长效机制确保职工素质建设常态化

    职工素质建设工程要顺利实施,领导重视是前提,实践活动是灵魂,而制度建设则是强有力的保证。为确保职工素质建设工程常态化,胶南市总从以下三方面入手,建立长效机制。

    建立四项制度。一是建立健全教育培训机制,做到职工教育培训有计划,各项保障有措施。二是建立健全经费保障机制,各级工会组织严格依照法律法规的要求,税前足额提取职工教育培训经费并合理使用。三是建立健全资源共享机制,加强与职业院校、培训机构的合作交流,整合更多的社会资源为提升职工队伍素质服务。四是建立健全激励机制,坚持精神奖励与物质奖励相结合的原则,对在实施职工队伍素质建设工程中涌现出来的先进集体和先进个人进行表彰和奖励。

    打造一个基地。胶南市总依托所属的工人文化宫及职工技术培训学校、职工业余中学作为实施职工素质建设工程的综合平台和阵地,加强内部管理,着力建成高标准、示范性阵地,培养和凝聚更多的职工教育文化体育人才,真正将其办成“职工之家”。职工技术培训学校已成为开展职工技能素质培训的重要力量,现已拥有11000平方米的教学用房、百余名各类专兼职教师,还配有多媒体教室、微机室、大型电子显示屏等,并在实训基地新增了20台机床,30套焊机等教学设施,优化了职工技能培训基础条件;实行校校联姻、校企联姻,先后与25家企业(学校)建立了职工技能培训合作关系,实现了信息资源共享,年培训职工能力达到4000人以上。

    选树一批先进典型。充分发挥职工群众和广大工会干部的主体作用,善于挖掘、培育、推广不同部门、不同行业、不同类型的好典型、好经验,运用先进典型的示范作用推动工作。

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