澳柯玛二次创业活力再现 未来三年收入翻番
澳柯玛集团、澳柯玛股份有限公司党委书记、董事长李蔚
制冷家电一直是澳柯玛的“拳头产品” 点击进入相关报道>>>>>> 青岛新闻网8月9日讯 曾几何时，提到青岛的家电产业，就必须提及“海尔、海信、澳柯玛”。然而，企业在发展过程中，有的迈进高速发展轨道，有的则裹足不前。由于种种原因，一段时间内，澳柯玛和海尔、海信的差距被越拉越大，无数人为澳柯玛的“没落”感到惋惜。企业没有永远的低谷，2006年澳柯玛果断“瘦身”，并经过3年的二次创业，让老牌企业焕发了新活力。进入2010年，公司制定了未来三年的发展规划，即通过努力，到2012年营业性收入实现翻番。 聚焦三大主业 在完成上市之后，澳柯玛曾涉足多个行业，最多时，麾下企业达140个之多。过度多元化，造成企业核心竞争力下降，陷入“样样都有，样样不精”的尴尬局面。2006年前，企业营业收入大幅缩水，昔日的“中国电冰柜大王”，陷入了前所未有的困境。 针对企业现状，2006年，澳柯玛果断“瘦身”，并将未来三年，定为企业的“二次创业阶段”。2007年到2009年，公司改变战略，一举扭转“过度多元”的局面，将更多优势资源聚焦在制冷家电、生活电器和电动车上。目前，集团下属企业总数仅20多个。 澳柯玛股份有限公司董事长李蔚在接受媒体采访时表示，和国外企业相比，中国企业的差距不在规模上，而在后续发展力上。因此，经营一个企业，不能光把目光盯在“做大、做强”。企业不怕规模小，只要目标明确能健康运行，就有希望。 相关数据统计，2009年，澳柯玛营业收入比上一年同期增长了30.82%，利润总额增长了209.15%；2010年第一季度，公司营业收入和利润总额同比分别增长了46.8%和38.6%，均高于同行业水平。由此可以看出，澳柯玛的“瘦身”已经取得了良好成效，企业正在“强身”的道路上，阔步前行。 |
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