推进烟叶原料基地建设 铸就“云烟”坚实根基

    红云红河集团持续推进烟叶原料基地建设

    烟草在线转自《中国烟草》　　2007年，趁着现代烟草农业“打牢‘一个基础’，努力实现‘四个化’”的东风，作为行业改革的试点单位，正式组建运行一年半时间的红云集团以核心生产厂所在的昆明和曲靖为中心，积极参与现代烟草农业建设，稳步向省内外烟叶种植最适宜区辐射的烟叶原料基地建设已经初具规模。

    红云红河集团通过基地建设形成了与烟草商业企业深度合作、共同发展、互利双赢的局面

    2008年11月8日，红云集团与红河集团正式合并组建为红云红河烟草（集团）有限责任公司（以下简称红云红河集团），作为云南省内烟草种植最适宜地区的昆明、红河、曲靖烟叶基地陆续并入红云红河集团麾下，加上已经精心经营多年的保山、文山等烟叶基地，集团发展拥有了稳固的原料根基。而以此为起点，红云红河集团基地建设工作，也迈进了一个全新的高速发展阶段。

    深度介入　工商协同是平台

    根据行业发展的需求，烟草工业和商业职能的分解和定位相对固定。如果说，是卷烟销售市场连接起了工商环节之间的始端和末端，那么烟叶生产就是从最根本的行业发展的基础层面，把烟草工业和商业企业更加紧密地联合起来。

    在卷烟品牌快速发展的情况下，“种什么买什么”已然成为制约卷烟工业企业发展的瓶颈性因素之一。身为大型卷烟工业企业，对于红云红河集团来说，这种制约体现得尤其明显。虽然从数字上看，每年烟叶供应的总量可以满足工业生产需求，但分解到具体的品牌、特别是高端高档品牌时会有一定程度的不均衡。而且由于烟叶采购以后需要一定时间的自然醇化才能使用，往往造成烟叶储备的数量和结构与烟叶使用时实际所需的资源之间存在一定的矛盾，特别是烟叶等级结构与一、二类品牌卷烟发展不相适应的问题日益凸显。

    以开展现代烟草农业建设为纽带，红云红河集团积极与基地烟草公司和当地政府沟通协调，分别与昆明、曲靖、红河、保山、文山等地州市烟草公司签订了工商协同品牌导向型原料基地建设协议。每年，集团都派出技术人员，深入各基地公司的烟叶生产一线，从种植规划、水浇地建设、大田移栽、田间管理、科学烘烤，直至烟叶收购全程参与并给予技术指导。

    红云红河集团除了建设省内昆明、曲靖、红河、保山、文山的五大烟叶基地之外，还把烟叶基地建设覆盖到了福建、贵州、黑龙江和河南等省份，形成了工业与商业的深度合作、共同发展、互利双赢的局面。

    基地建设　强化质量是根本

    在红云红河集团，对烟草农业的理解和应用早已不再局限于大田管理等技术层面，而是以品牌需求为导向，以科技项目为切入点，以基地建设为平台，将现代烟草农业提升到了“品牌导向型原料基地建设”的最高层次。

    在好中选好，在优中择优，让适宜的更适宜，让优越的更优越，应该说，现代烟草农业建设对烟叶生产来说是一场深刻的变革。作为行业最大的烟叶原料产区，云南烟草工商企业在现代烟草农业建设中创新工作、再上新水平的任务尤其繁重。而进一步实现“烟叶生产布局更趋合理，资源配置效率明显提高，优质烟叶保障能力明显增强”的工作目标，对于以红云红河集团为代表的云南卷烟工业企业来说，更显得责任重大。

    为贯彻落实国家局、云南中烟工业公司关于烟叶资源配置方式改革方案的要求，搞好烟叶资源配置方式的改革，红云红河集团主动参与、深度介入，以品牌导向型原料基地建设为核心，起草了《红云红河集团烟叶实施意见》，拉开了集团烟叶资源配置方式改革的序幕。

    在实践中，红云红河集团分三个层面对烟叶资源进行了有效配置，首先是把国家局层面的特色烟叶开发和“云烟”专属原料区建设工作有机结合在一起。把云南保山市腾冲县、昆明市宜良县和河南许昌市襄城县三个“国家局特色优质烟叶开发”工作基地，与“云烟品牌专属原料开发”工作相融合，开展品牌导向型原料基地建设。其次是在省级层面的品牌导向型原料基地建设工作中，选择了昆明市石林县、红河州弥勒县两个老烟区和一个新烟区——保山市腾冲县，作为集团承担的省级层面的烟叶资源配置方式改革试点县，通过试点工作，促进品牌导向型原料基地建设。而在集团层面的品牌导向型原料基地建设工作中，与昆明、曲靖、红河、保山、文山五个原料基地市（州）烟草公司协商，共同搞好集团层面的品牌导向型基地试点工作。同时，红云红河集团还在积极做好福建三明，贵州贵阳、安顺，黑龙江哈尔滨，河南许昌等省外烟叶基地的建设工作。

    国外专家来到烟叶基地进行技术交流

    由此，除了以云南省的最适宜烟草种植区为核心外，红云红河集团乃至整个云南烟草工业还把原料基地拓展覆盖到了全国的烟草种植适宜区和传统烟区，这种侧重和倾斜，使烟叶原料的生产最大限度地利用了得天独厚的自然条件和资源。

    以品牌发展战略为指导，红云红河集团致力于建立“云烟”、“红河”品牌原料专属区。首先在昆明、曲靖、红河、保山、文山基地内，把生态条件优越的烟区筛选规划出来，配置优良品种，建立“云烟”、“红河”品牌核心原料基地。再在品牌核心原料基地内挑选出生态条件更为优越、生态特点更加鲜明的区域，配置特色优质品种，促进品牌导向型原料基地建设。

    经过多方协调，2009年，红云红河集团在省内的昆明、曲靖、红河、保山、文山等地落实了375.2万担具有品种特色和生态特色优质烟叶的种植计划，加上在福建三明，河南许昌，贵州贵阳、安顺，黑龙江哈尔滨等5个省份10市38县的拓展，红云红河集团建立了年产达390万担的烟叶原料基地，基地烟叶调拨量占总收购量的92%。

    绿色有机　提升科技是关键

    结合烟草行业的实际，对于烟叶生产来说，“绿色”的内涵是安全与环保，“有机”的核心是高科技含量和高技术指标，“绿色”与“有机”的结合，是当前烟草行业极力倡导的“减害降焦”、提高卷烟吸食安全性的重大课题。

    红云红河集团勇于承担“减害降焦”的社会责任，开展了“有机”、“绿色”烟叶研究。主要开展的科研课题包括：原料差异化的研究与建设、“红花大金元”品种优质适产技术的试验示范与推广、美引烤烟新品种的生产示范与推广、实施品牌导向型特色优质烤烟品种的开发应用研究、“云烟”、“红河”品牌导向型核心原料基地的研究与建设、“绿色烟叶”及“有机烟叶”的生产技术研究与示范、红云红河集团——曲靖市烟草公司原料与品牌协同发展机制。

    就整个工作布局来看，2008年至2009年，红云红河集团的10个科研课题，有9个与原料生产相关，原料部门的科研力量之雄厚，与集团专门从事科技研发工作的技术中心不相上下。

    在实际工作中，红云红河集团在各烟叶基地主导了“以栽中棵烟和养好烟叶成熟度为中心的主要生产技术”，包括“坚持轮作、合理施肥、合理留叶、安全用药、成熟采收、科学烘烤”，以及“一乡一品，按烟站、分品种单收单调”在内的一整套生产技术的推广应用。

    科研的目的是不断筛选新品种，促进原料特色，增强卷烟个性化风格。在众多的科研项目中，特别值得一提的是红云红河集团2009年的一个研发重点：“有机绿色烟叶”的生产和培育。该项目不仅可以大幅度增加烟叶的安全性，同时在生产上还能保护环境。红云红河集团以国家局“深度参与，发挥导向”为指导思想，在昆明石林、宜良，曲靖陆良、会泽，红河弥勒，保山腾冲等地开展了以NC297、NC102、红大、K326等4个特色品种为基础的“绿色烟叶”、“有机烟叶”、特色优质烟叶等一系列科研项目研究。目前，已经在昆明基地的石林板桥、宜良九乡，曲靖基地的会泽鲁纳、陆良小百户等四个地方规划了4500亩种植面积。

    烟叶原料的专属专供，不仅可以提高卷烟产品内在品质的稳定性，而且因其固化的特征明显，易于鉴别，因此成为红云红河集团在原料生产中大力推行的重点工作。就中短期目标来看，红云红河集团2009年烟叶原料生产工作的重点主要放在了“品牌导向型基地建设”上，即打造“云烟”品牌核心原料基地，其中最具特色的有三个项目：一是“云烟”印象庄园和“云烟”（软珍品）原料专属区；二是打造“红河”品牌核心原料基地，塑造“红河”品牌原料专属区，50%烟叶直接供给，为该品牌服务；三是打造“红花大金元”基地，专门在科技上扶持种植“红大”品种，这也是全国最大的“红花大金元”基地，是典型的“清甜香”烟草品种。

    生态环境好、品种优，多产地、多品种、多等级相互补充，为红云红河集团和云南卷烟工业品牌的发展奠定了坚实的原料基础。2009年7月19日至26日，由云南省烟草专卖局（公司）、津巴布韦烟草研究院和天泽烟草有限责任公司主办的“2009中国云南国际优质烟叶开发高级专家咨询评审会”在昆明举行。专家经评审认为：云南优质烟叶具有“清逸、甜韵、香馨、圆润，质量上乘、风格突出”的特点，烟叶质量总体达到了国际优质烟叶质量水平。

    独有的品质特征塑造成形并得到认可，正是行业、云南烟草和红云红河集团大力推进现代烟草农业建设工作的一个最直接的成果和体现。