2009年,市委、市政府注重发挥目标绩效考核的导向作用,促进了政府部门工作效率的提高。 2009年度政府部门目标绩效考核主要包括目标考核、履行行政职能考核、综合评议和专项考核四部分,依次占绩效考核总分25%、25%和50%权重,专项考核不占权重,实行重大问题扣分。为使考核程序和结果更加客观、公正,积极引入第三方评价,采取由市考核委总牵头、多方共同参与、分工协作的方式,构建起立体多 近期,市委、市政府召开2009年度目标绩效考核总结表彰大会,通报表彰了目标绩效考核优秀单位。市发改委、市教育局、市科技局、市司法局、市财政局、市人事局、市建委、市规划局、市市政公用局、市国土资源房管局、市农委、市经贸委、市文化局、市体育局、市审计局、市政府外办、市政府调研室、市畜牧兽医局、市机关事务局、市地税局等20个市政府部门获得优秀等次。 2010年,市政府部门的绩效考核将不断完善公众评价机制,促进政府工作在更大范围内主动接受人民群众的评议和监督,使目标绩效考核工作更加具有科学性、针对性和实效性,深入推进人民满意的服务型政府建设。今年的政府部门目标绩效考核将目标考核、履行行政职能考核、综合评议和专项监控考核权重调整为30%、20%和50%,进一步强化对政府部门业务职能目标的考核,充分发挥“以考核促进工作、以考核提升效能”的导向作用。 为进一步促进政府部门转变作风、提升效能,更好地听民意、解民忧、聚民智、惠民生,年初和年中,将通过组织开展市政府部门负责人与市民“网络在线问政”活动,将部门年度工作目标、上半年工作进展情况通过青岛政务网等网站向市民和社会各界公示,宣传部门工作,解答市民问题,了解市民诉求,征求市民意见建议,形成政府部门与市民良性互动,增强政府改进工作的针对性。年终将继续开展市政府部门“向市民报告、听市民意见、请市民评议”集中述职评议活动,由各部门负责人向市民代表报告全年工作完成情况、存在的问题及改进措施等,邀请市民代表对部门工作提出意见建议并进行现场评议,真正做到日常报告与年终报告、日常听取意见与年终听取意见、日常评议与年终评议并重,建立起公众参与评价的长效机制。 |