纪玉君:喜盈门蓝村建新工业园沉稳扩张(视频)

全国人大代表、青岛喜盈门集团董事长纪玉君接受青岛新闻网记者的独家专访

   【青岛新闻网 独家】

    青岛新闻网3月13日讯  11日上午，在京参加“两会”的全国人大代表、青岛喜盈门集团董事长纪玉君在山东代表团驻地接受了青岛新闻网记者的独家专访。作为一位纺织工业的企业家，除了他所一直关注的“三农”问题以外，在今年的两会上，他还对企业的节能减排、提高产品质量提出了自己的思考成果，认为“不管做什么，一定要稳扎稳打”。近期，喜盈门把一个破产的轮胎厂买过来以后，又在蓝村建了新的工业园，近期又买下了青岛原国棉二厂，按照市政府的要求做好2300多人安置工作。

    冬天过后春天来 面对复杂形势充满信心

    谈到今年的“两会”与去年相比的不同之处，纪玉君认为，去年的“两会”是在金融危机爆发以后，从党和国家的领导人、各级人民政府、企业界都是带着沉重的心情参加，正像总理报告所说的，2009年是极其困难的一年。而今年的两会，代表们的心情是比较舒畅的，就好比冬天过后春天来了。

    他谈到，在党和政府的领导下，2009年中国GDP完成了“保八”的任务，全国的GDP达到了33万亿，粮食连续六年增产达到了5.31亿吨，财政收入也连续增长。

    但在今年的报告中，总理提出经济形势又是极其复杂的一年。通过这两年的对比，通过温总理的报告，把过去的成绩、存在问题，特别是今年新的任务，交代的已经很清楚，代表们对2010年“保八”的任务还是充满信心。

    提高农产品收购价格 保持农民增收

    “三农”一直是纪玉君关注的问题，他认为，“自己是作为农民、工人中的一名代表，对于基层问题的认识，听得多一些，看得多一些”。在今年的两会上，他就非常关心农民增收、低收入者增收这两点。

    “改革开放三十年了，新中国解放六十年了，我们国家富强了，蛋糕也做大了，但是现在仍然有相当一部分农民增产、增收很难。”纪玉君说，国家的粮食生产力连年增长，但毕竟在有些地区，特别是偏远的山区，这部分低收入的人民群体，生活相对来说还没那么好，这和沿海城市、一些较富裕的地方相比，差距还是很大的。

    纪玉君介绍，今年总理公布的收入数据也能看出来，城镇人口居民的年人均收入是1.7万元，农民5000多元，差距不小，还在扩大。特别是从今年春节后，收入的变化能看出农村的生活环境还是比较差的。比方说干旱，南方11个省干旱，影响了农民的增产增收，特别是贵州省92个县，有58个县饮水还都困难。在这种情况下，说明了我们国家在农田水利建设上还要狠下功夫。

    “所以，群众这块蛋糕能否多切一块？我今年就提出了一个建议，第一条，就是保持农民增收。”纪玉君说，中央要提高国家收购粮食的价格，一件工艺产品起价不是一毛钱、一块钱，而是几十块钱、几百块钱、几千块钱，总理也说，小麦仅涨了三分钱，农产品价格上要大幅度提高一些。总的来说，低收入群体中的农民群体，和城镇人口中的下岗失业的低收入者，到了党和政府高度重视的时候了。这个问题不解决，将影响一大部分人的积极性，影响农民种粮的积极性，低收入者甚至买不起低价房。

    纪玉君说，提高农产品的价格，这是一个重要的经济杠杆，过去也曾经提出过建议，就是减轻农民的负担，免除农民的农业税等，今天要对农民的农产品提高价格，使他们生活过得去，分享改革的成果，全面建设小康社会，达到“全面”这两个字太难了，所以作为代表，我们要建议、呼吁，大的政策由党和国家来定。“作为代表，积极地呼吁、积极地建议，这是我们的良知，也是我们的权利。”

    转方式调结构 “非调不行，非改不行”

    本次“两会”上，纪玉君还关注了国家企业今后的方向问题。温总理也提出，企业一定要节能减排，坚持提高产品质量，按照质量和服务的标准办好工厂，这是非常重要的。

    “我们从改革开放30年以来，国家在追求GDP增长上采取了方方面面的政策，几十年都以两位数增长，世界大工厂建起来，我们出国到处都可以看到中国的产品，这是好的一面。回想一下，我们要看到不足的方面，美国、欧洲的大街上有很多地摊货，一堆一堆的卖，这说明我们重视了量的增长，忽视了质的提高，浪费了大量的人力、物力和财力，这就到了加快转方式调结构的时候了，非调不行，非改不行。”纪玉君表示，结合喜盈门来说，是纺织劳动密集型企业，还有轮胎，耗能也比较大，企业要和科研院所、大专院校继续结合好，使企业的产品附加值和科技含量进一步提高，像喜盈门的毛巾，几十年来科技含量高、功能成分多，国家最早一批纳米毛巾、竹纤维毛巾等，都在喜盈门的产品中进行了应用。在今年的中国人民解放军全军的毛巾招标大会上，过去是三家，今年只选一家，在这种情况下，喜盈门以高三分的结果竞标成功。

    所以纪玉君觉得，不管干什么样的产品，都要研究质量的提高，它的实用性，价格的合理度，总之，按照总理报告所提到的，把2010年的经济工作稳扎稳打地搞上去！

    喜盈门走过51年 员工就是“一家人”

    今年是喜盈门成立的51个年头，走过了半个多世纪的历程，以三个老大娘，三个弹棉花的轧花车组织起来，从高级社、人民公社、乡镇企业，一步步走到现在的民营企业。从1982年注册了喜盈门商标，同年市人民政府把青岛市的公社企业挂上了青岛第四毛巾厂的牌子，1995年成立了喜盈门集团有限公司，喜盈门集团一直在稳步增长。

    “进了喜盈门，就是一家人！”这是在喜盈门集团内部流传的一句口头禅。据纪玉君介绍，喜盈门的文化比较好，班子团结、职工团结、上下团结、互相尊重、和和气气的，当官的一定要和职工结合好，因为没有员工的积极努力，企业做不大，没有员工的努力，也生产不出好的产品来。喜盈门把党群关系、干群关系当做文化的一条主线，几十年来一如既往。喜盈门的文化就是在贯穿的所有干部员工之间，使他们不管干在哪里，想的是大伙的事儿，想的是喜盈门的事业，大股东也好，小股东也好，仍然要为了这个大集体、大团队去奋斗。外地的打工妹到这里，在这个好的环境下，能很好的安心工作，车间主任就把打工妹当成自己的女儿、妹妹一样对待，病了去看望，帮助找地方治病，产生了良好的行动，父母来了看到也会放心和高兴。

    复杂的2010年 持续稳定地向前走

    在交流过程中，记者了解到，喜盈门把一个破产的轮胎厂买过来以后，又在蓝村建了新的工业园，今年3、4月份，工业园就将剪彩投产，近期又买了青岛原国棉二厂，按照市政府的要求做好2300多人安置工作。此外，喜盈门还通过国家发改委的支持，市发改委、市经贸委的努力，又接了中央的两个项目，节能减排的项目，还有海岛纤维新项目。

    2010年，总理提出来说是极其复杂的一年，当前汇率变化的呼声也很大，企业也在琢磨着市场的动向，不管不确定因素增加多少，纪玉君表示：“我们这些干了几十年企业的厂长经理们，以党和国家的利益为前提，职工的利益为前提，保住企业发展，使企业持续稳定的发展，这都是放在第一位的，至于厂长经理个人的安危进退，不能说置之度外，但我们认为那是第二位的，我们相信只要坚持党和政府指出的路子，持续稳定地向前走，相信2010年的工作困难会一个个去克服，目标会一步步实现的。”（青岛新闻网记者 辛梅 李志强 张以波 摄影报道）