小强跑会:危机中闲庭信步的李金堂

                      青岛市政协委员，欧美投资集团董事局主席、总裁李金堂

    青岛新闻网2月24日讯 2010年2月21日晚上11点，从美国刚刚乘坐飞机回到青岛的欧美投资集团董事局主席、总裁李金堂，并没有赶回家中休息，而是直奔黄海饭店政协委员驻地，准备参加即将隆重召开的政协第十一届青岛市委员会第三次会议。

    利用会议间隙，记者采访了这位难得有时间可以

    三个没想到

    谈到刚刚过去的2009年，李金堂毫不犹豫地用“三个没想到”一言而蔽之。这三个“没想到”第一个所指的就是中国房地产业呈现“井喷”的态势，欧美投资集团的房地产项目借势发力，其中“欧美·世纪花园”等系列项目已经打造成青岛西海岸名盘作品并成功扩张，2010年将借势“蓝海经济区”的发展，逐步实现欧美地产产业布局。

    李金堂所说的第二个“没想到”是指集团投资的生物科技产业，在经历了长达7年的“持久战”之后，终于“一飞冲天”，打了一个漂亮的“翻身仗”。公司投资的拳头产品“鸡”牌等系列味精产品，由于质量过硬和知名度高，其售价由2008年的每吨8000元，一跃增长到每吨16000元。当年那个位于青岛市内蒙古路2号的曾经差点夭折的“病鸡”企业，在李金堂团队长达7年的不懈努力之下，如今真正的变成了一只享誉亚洲走向世界的“金鸡”！

    第三个“没想到”，是李金堂感慨最深的。“中国，在2008年爆发的这次世界范围内的金融和经济危机的熔炉中经受住了考验。中国经济在经受住了短期的冲击波之后，其复苏能力、对世界经济的拉动能力，让世界各国为之瞩目。这是我最没有想到的。与经历过数次大范围经济危机的美国等国家相比，没有人告诉中国该怎么做。”李金堂说。

    作为一位到目前已经走过了18年艰苦创业历程的、土生土长的中国私营企业集团领袖，李金堂话语里由衷地表露出对中国经济振兴的自豪和对企业未来发展的自信。

    做企业要能沉得住气

    忆往昔总是峥嵘岁月。李金堂回忆说，在那段最艰苦的日子里，房子卖不动，煤炭“挖”不动，味精产业像是无底洞在不断地烧钱……但是无论如何，企业最终都挺过来了 

    在李金堂看来，欧美投资集团是“刚上路”而已。他从不认为自己和团队取得了成功，只能说是有了一定的成绩，做企业的“分数”在不断增加。

    “做企业始终都是要能够沉得住气的。不管风吹浪打，咬住牙。认准的目标不短视，敢赔钱！”李金堂说。

    纵观李金堂的创业轨迹和欧美投资集团的发展道路，从注资3000万元救活“鸡”牌味精，到“欧美系”地产江山的缔造，从启动煤炭能源版块主营业务，到与央企携手合作，处处大手笔浓墨重彩，无不显现出李金堂运筹帷幄的战略眼光，以及作为一家可持续增长型企业应该具备的坚韧、相信科学、关注资本和智力储备等种种优秀因子。

    李金堂的治企哲学

    2009年，欧美投资集团被评为最具爱心慈善捐赠企业，以及集团董事局主席、总裁李金堂被评为最具爱心慈善捐赠个人。“青岛慈善奖”是青岛市慈善方面的最高奖项，主要表彰青岛市在赈灾、扶老、助残、救孤、济困、助学、助医以及支持文化艺术、环境保护等公益慈善领域作出突出贡献的个人、机构及项目。长期以来，欧美投资集团在企业经营和管理的同时，一直关注回报社会，奉献爱心是社会公益事业的积极参与者。

    李金堂曾经推辞掉了颁发给他个人的多个奖项，但是做慈善事业，给不给奖，他都要做。这就是李金堂的做人做事的哲学。

    2003年4月19日，在青岛市内蒙古路2号老味精厂破破烂烂的车间空地上，李金堂被一群愤怒的工人包围着，厂房里的空气紧张得几乎透不过气来。

    李金堂环顾了一下四周，对工人们大声地喊道：“愿意吃饭的就站在右边，不愿意的就站在左边！”在经过了短暂的沉默之后，大家伙齐刷刷地站在了右边。李金堂逐一地看着眼前这些比自己都还要大10岁以上的老工人，然后，李金堂当场向工人们保证：5年内不下岗任何一个人，每年工资涨15%！车间里顿时沸腾了。

    2008年下半年，已经是欧美集团收购“鸡”牌味精的六个年头了。这一年，受国际影响，工厂遭遇到了前所未有的困难和压力。就在这时，让李金堂感动的一幕出现了：工人自发提出自我减薪，缓解公司压力，共渡难关。从2003年以来，尽管企业经历了重重困难，但是，集团公司没有让一个工人下岗。这就是李金堂的治企思想，尽管许多人难以理解，但是却是一种充满着亲情味儿的李金堂式的朴素哲学思想。（青岛新闻网记者 张国勇 通讯员 郑德明）