姚明：当老板尝尽酸甜苦辣 八九月将重返赛场

    我不知道能撑多久，但是我想把这个东西做成一个样本出来，让大家可以借鉴一些我们认为是比较先进的办法。大家有一个误解，认为好像我们这支球队完全照搬NBA的一些管理模式，其实这是错误的。我们用的管理方法其实是中国一些知名大企业现代化那种管理方式，它们在中国已经有了成功先例。当然，说到投入的钱能撑多久，我想任何人能力都是有限的，如果碰到一个，或者说碰到一些我本人实在无法解决的问题，我可能会撑不下去

    ——姚明

    2010年，姚明要当爸爸了。30年前，在上海某家报纸上曾经刊登过一篇豆腐块大小的文章，上面写着：姚志源和方凤娣喜得贵子，这是上海篮球的希望。当然，这个孩子就是姚明。如果把这句话套用到今天，我们也可以说无论姚明的孩子是男是女，在很多人的眼里也都是中国篮球的希望。所以这件事情所引发的广泛关注也就不足为奇了，不过从某种意义上来说，姚明已经开始体验做一个父亲的艰辛了——2009年6月，他以姚老板的身份入主上海男篮队，目的是为这支历史悠久却在近年陷入低谷的团队带来新生。那么当老板，当“爸爸”的滋味究竟怎样呢？近日，回到国内的姚明做客东方卫视的《杨澜访谈录》，让我们来看看姚明是怎么说的：

    当老板，尝尽酸甜苦辣

    2009年姚明受伤之时，也是上海男篮艰难之时。球队成绩长期处于低谷，原出资人西洋集团撤资，球队何去何从，前途莫测。就在姚明借受伤之机思考自己未来的时候，上海男篮就像个嗷嗷待哺的孩子一样出现在他面前。

    杨澜：你在美国得知这样的消息通过什么样的途径？

    姚明：网络上都可以看到这些新闻，当然也和朋友聊天谈到过。上海篮球队曾经到达过巅峰状态，我们每个队员走在大街上，回头率都是非常高的。不管是新来球员还是本地球员，只要穿着上海大厦的训练服T恤或者外套出去，都会感到很自豪。

    杨澜：刚刚夺冠嘛。

    姚明：对，那时刚刚夺冠，我的思想一直停留在那个阶段。想到当时上海人对篮球那种支持度，到后来听说两块钱一张门票都卖不出去的消息，我确实非常难过。所以我进入上海队，感情因素占了差不多一半吧。但是既然进入这个队了，就必须很理性地去做这件事，把它做好、做长，而不是三分钟热度。

    杨澜：当了6个多月的老板了，滋味如何，能不能用一句话形容一下？

    姚明：那是非常典型的，酸甜苦辣都有。

    杨澜：请进一步解释，酸在哪里？甜在哪里？苦又在哪里？

    姚明：怎么说呢，有各样繁杂的关系在里面，因为我本身是上海队出身，很多原来的队友，原来的教练，现在互相之间的关系改变了，重新处理关系的方式改变了，这对我而言是一个学习的过程。所以在这方面，我当然不是一开始就做得非常好的，在慢慢学习，慢慢完善。如果说甜的话，那就是现在成绩非常好，而且我去看比赛的时候，大家在休息室里的关系也非常融洽，这令我非常高兴，我想这就是进入上海队的目的所在。

    杨澜：苦的地方呢？通常苦的地方不足为外人道。

    姚明：其实最苦的地方，我感觉还说不上来。因为我们精英俱乐部到现在为止，一个周期都还没有到。其实我们整个第一年都将是一个磨合期，很多的问题会逐步暴露出来，包括明年夏天的训练问题。所以也许还有很多未知的困难在等着我们去解决。