质疑:“富二代”培训是否凑热闹 回应:计划酝酿两年易稿30余次 “我手中这本企业接班人培养计划,已修改到第30稿了。 ”昨天,上海交大海外教育学院课程研究部主任谷来丰博士拿着一本厚厚的培养计划书,书扉页几个大字赫然醒目——“青年企业家360°国际培养计划”。 12月初,他们的培训班就要正式上课了。 目前,该班有20多名学员,年龄大都在25—30岁之间,基本具有本科甚至硕士学历,半数以上还有海外留学背景。他们身处的家族企业所在地以上海居多,也有苏浙两省的,还有北京、山东、广东等地的。 “其实,这个培养计划我们酝酿了两年之久,迟迟未行动,就是因为当时没有想好这群所谓的 ‘富二代’,真正需求是什么。 ”谷博士说,在课程研发过程中,他们一直在思考一个问题,到底是“少爷们”需要培训,还是为“少帅(指已做到总监,副总等级别的接班人)”、“少干 (刚参与到家族企业管理中的接班人,一般担任副理等职)们”提供培训? “层次不一样,需求肯定不一样。比如‘少干们’在研究供应链管理时,也许我们的‘少爷们’还不知道物流为何物,把这两类人放在一起培训,就不合适。 ”谷博士说,他们通过在温州等长三角一带经济发达城市进行调研后,初步确定将培训对象锁定为有意向或开始接班进程的一类人。 花钱就为培训“吃喝玩乐” 回应:内外兼修塑造企业家精神 据了解,交大企业接班人培训班第一阶段主要在国内学习,历时一年半,每月利用周末学习2—3天,学费12.9万元,学员可以与国内外学术界和实业界大师级人物共进晚餐,接受大师的个人指点;还可以进入世界500强企业进行实战培养;赴军营参加封闭式军事训练。 学院还开设一系列课程,帮助学员提升企业综合管理技能。如家族式企业人力资源管理、家族式企业财务管理与纳税筹划、商务谈判技巧等课程。其余三个阶段是国外访学部分,分赴西点军校、欧洲工商管理学院、剑桥大学访学,总费用达30余万元。 这其中也不乏一些特色课程,如接班人心智提升与完善,包括父母子女间的沟通技巧、现代人的孝悌之道、幸福心理学、面试过程中的心理测谎术等,其中自然少不了“接班人个人修养提升模块”,带有浓郁的“富二代”色彩,如品酒、打高尔夫、马术;涉猎国学、艺术收藏、世界通史提升人文修养等。 但在谷来丰眼中,他们的课程最与众不同的一点,还是“企业家精神”和“CEO领导提升”两大板块,“这些课在以往的商学院中都很少见。 ”谷博士说,不少机构推出的“富二代”培训课程更多的是以海外特色和MBA课程为主,“其实,不少富家子弟都上过MBA,再拷贝这类课程对他们没有吸引力,他们也经常出国,眼界开阔,带他们去国外大学溜一圈,也没多大意思。 ”他们对课程设计重新又做了调整,着重培养他们的领导力和塑造企业家精神。 培训真能练就未来CEO 回应:不要指望靠培训一步登天 对于外界质疑“富二代”培训班是否能达到效果?谷博士的回答很坦率,“单纯仅靠这种培训是不可能培养出符合要求的接班人,培训仅仅是接班人培养计划中的一部分。 ”谷博士说,一个真正的“接班人计划”应该从孩子小时候就开始,如假期到父亲的企业打短工,从最底层、最艰苦的工作做起,而不是妄想一步登天。 “别以为送孩子去读一个班,就指望他能在未来商战中呼风唤雨,接班是一个逐步训导的过程,但培训也是成长中必不可少的一部分。 ”谷博士说,最重要的还是在企业中的实战,没有实战,再多的培训也只是“纸上谈兵”。 在谷来丰看来,对于企业接班人进行培训不仅有必要,而且这个培训还必须由名牌大学去做。他认为,名牌大学有丰富的教育资源,能调动外部资源,整合各领域出色的教授资源,有实力采购国外的一流课程,为培训的质量提供有力保障。 在采访结束时,谷博士说了一番意味深长的话。 “其实,我们最大的竞争对手不是别的培训机构,而是高档娱乐场所、私人会所、游艇俱乐部等,如果能把富家子弟们从这些场所中争取过来,我们也算是有点功绩了! ” |