青岛新华保险高速增长 前10月保费收入近6亿

    青岛新闻网11月26日讯 2009年，新华保险青岛分公司业务规模高速增长，核心业务增长强劲，任务目标全面达成，青岛分公司呈现良好的经营发展态势，也为做大做强支公司提供了最佳的发展机遇。截止2009年10月底，青岛分公司实现总规模保费5.95亿元，同比增长22.68%，核心业务规模保费4.58亿元，占比达到76%，市场份额9.07％，较去年同期提高1.37个百分点，在岛城19家寿险公司中位居

    2009年前十个月，新华保险青岛分公司各核心业务渠道实现历史性突破发展。个险业务平台快速拉升，机构建设成效显著。完成个险新契约标准保费8558万元，年度计划达成率122%，同比增长69%。分公司所辖9个机构，已经成功晋升7家支公司，而其他两个营销服务部有望在明年晋升支公司。银代业务期缴平台大幅提升，期缴市场份额稳居第一，完成银代期缴保费15653万元，年度计划达成率112%，同比增长126%。法人短险平台有实质性提升，完成法人短期险保费820万元，同比增长125%。续期渠道队伍建设取得重大成效，完成个险续期保费12528万元，进度达成率107%，同比增长59%；完成银代续期保费7283万元，进度达成率115%，同比增长729%。各核心业务渠道均超进度完成计划任务，为分公司2010年经营发展奠定了坚实基础。

    青岛分公司刘崇松总经理要求全体员工抓住机遇，乘势而上，打开格局，放眼市场，加快发展，将做大做强支公司作为分公司2010年重要工作任务来抓。通过做大做强支公司，实现“团代业务延伸、业务平台提升、管理水平超越”的支公司发展战略目标，打造分公司核心竞争能力。

    据了解，为全面提升支公司的综合管理能力，为团代业务向只公司延伸提供有力保障，实现支公司个、团、代、续协调发展，分公司银行业务部制订了银代业务配套措施；法人业务出台了团体业务支持方案；续收业务阐述了属地化经营的管理思路；个人业务进一步强调了抓基础、强管理、促发展的经营策略。这些思路为提升支公司队伍建设能力和业务发展能力提供了明确方向。

    为提升服务支持能力，分公司各后援部门将给予各支公司超前的资源配置，实现其由弱到强的快速发展。运营部将提升两核、承保出单、客户服务、网络建设等基础管理水平，强化后援体系建设；计财部下一步将实行支公司建立前后线分离、各渠道分离的财务评价体系；人力资源部将根据业务发展需要，提前做好机构铺设、岗位配置及人员招聘等工作；办公室将重点加强资产管理、文秘宣传等行政保障工作的支持力度。这些措施为全面提升支公司风险管控能力和客户服务能力提供有力的后援保障。（青岛新闻网记者 张国勇 通讯员 张小鹰）