一是抓“考”,组建社区干部廉政绩效考核体系。制定出台社区领导班子目标责任制考核办法,在年度目标考核设置上,将廉政考核作为责任制考核的重要内容,除规定廉政考核的目标要求外,还将党风廉政建设纳入“一票否决”范围,廉政考核成绩直接与社区干部工资挂钩,形成了用激励机制来促进廉政建设的工作运转机制。 二是抓“审”,组建社区财务审接制度。在实行“委托代理记账”的基础上,街道每月组织工作人员到 三是抓“监督”,组建社区居民监督体系。一方面,对于社区重大事务先召开社区“两委”会议进行研究,接受班子内监督;并在党员和居民代表大会进行通报,接受居民监督。另一方面,在每年的岁末年初,社区“两委班子成员”,分别向街道、社区党员大会和居民代表大会集中报告上一年度工作完成情况,就新一年工作作出承诺,接受大家的评议监督和居民代表质询。这些举措使群众的知情权、监督权得到了较好的尊重和保障,提高了社区“两委”干部的约束力和公信度。 |