赌王何鸿燊家族暗战升级 四房十七子女争家产

南都周刊2009033期封面

一代赌王何鸿燊一生的风流倜傥，已为今日赌王帝国分枝散叶的传承埋下了伏笔。

    一代赌王何鸿燊在澳门影响力巨大，今年87岁的他，正在跨越生命健康的关口，而其一生的风流倜傥，已为今日赌王帝国分枝散叶的传承埋下了伏笔。

    何鸿燊在近几年要应对的风波不断。先是7年前与妹妹闹出家族股权纷争，后又要迎接澳门赌权开放的挑战，在刚过去的两个月，还因为脑部疾患一

    赌王有四位太太(原配已殒)与十七名子女，人称“四房十七杰”，随着子女们逐渐长大成人，少壮派子女在赌王应对博彩业的过程中，已完成了何氏新一轮博彩业、娱乐业与实业生意的布局。另外，以四太太梁安琪为代表的赌王妻室，也分别在何族生意中占据领地，实力不容小视。

    我们关注赌王传奇人生，并不因为豪门恩怨吸引人眼球，而是因为何氏家族深刻影响了一方经济文化，何家产业继承，更是让我们思考华人家族企业的传承问题。

何鸿燊家族

何超琼-VS-何猷龙

    赌王江湖的暗战

    何鸿燊的健康状况，可谓牵一发而动全身:不但涉及其家族“四房十七杰”对何氏资产的继承，还涉及H股上市公司和诸多股民的利益，甚至对澳门博彩业，乃至社会稳定都可能会造成影响。围绕赌王入院事件，公众与何家之间、何氏家族成员之间的暗战已悄然展开。

    南都周刊记者炫风 实习生黄薪儒 郑璇 香港报道

    病情侦查与反侦查

    今年中秋佳节，一度病危的赌王何鸿燊，在香港养和医院的套房里度过。被外界视为享尽齐人之福的他，这次三房妻室(大房已过世)、十几个子女都到医院陪伴他过节，合家大团圆。

    两个月来，众多港澳记者坚守医院，看着这一大家人的神情从焦虑到放松，而知情者所说的每一句话，也成为了报刊杂志的内容乃至头条。

    何鸿燊率领家族在今年的集体“亮相”，是清明节时带领众多子女到家族墓园祭祖，据说当时“87岁的赌王有气有力，行楼梯时仍然健步如飞”。如今何鸿燊卧病在床，妻子儿女们照样是狗仔队们的重点追踪对象，一举一动乃至衣着打扮都被密切关注。

    作为澳门首富，“赌王”何鸿燊及其家族控制着高达5000亿港元的资产；同时，作为富人明星，何鸿燊不但被港澳坊间称为“何大口”(对媒体说话百无禁忌)，其四位太太所生的17个子女，更一直是各大报纸杂志商业、时政和娱乐版多年来的风头人物。

    87岁的何鸿燊在香港一直以养生有道著称。他喜好跳舞、打网球，坚持天天游泳，还有“秋收冬藏”的养生秘诀，在9年前还生下最小的女儿何超欣。如今赌王入院，本是何家秘密，一度悄无声息；消息传出后，各大媒体立即进驻“赌王”就医的港安、养和两家医院，至今仍24小时“三班倒”追踪。

    管赌王一向以精力十足的姿态示人，但这两年已初显老态。两年前，他曾因在泰国医院通便时引致直肠出血发炎而住院，在今年4月份的一个晚宴上，他在台上突然失聪，对司仪的叫唤听而不见，后又差点跌倒。

    据消息人士称，赌王这次是7月底在家中不慎跌倒，触及头部而送往港安医院的。经过六天抢救，赌王才奇迹苏醒。在病情稳定后，何鸿燊又被送往他熟悉的养和医院，入住最昂贵的豪华套房。

    何鸿燊的病情颇为机密，途中屡传各种危情，譬如中风、脑缺氧等情况。根据知情人士的说法，赌王是因跌倒而引致脑硬膜下出血的，先后经过了两次手术以及钻孔放淤血等救治——港安医院是港澳首家获美国最高标准医院服务认证的机构，设有数码导航刀，可以精准治疗脑瘤的疾患；养和医院先进的智能扫描系统，可以监控脑细胞的新陈代谢情况，帮助赌王脑患康复。

    根据传媒统计，至今赌王的住院费用已经超过一亿。为了营造最佳的医疗环境，中秋之前何家还包下医院最昂贵套房整整两层——不但能俯瞰跑马地美景，且家居设施一应俱全，还有双层审核访客及防盗的门卫系统，方便族人入住、照顾并团圆过中秋，还把无孔不入的港澳记者挡之门外。

    不过，何猷龙与何超盈等赌王子女，也时不时地为驻守记者送去便当饭盒、迷你风扇等慰问品，尽显大家风范。

    两个月来，何家四房家人一直轮流出入医院探望，但凡何家人出入医院，都会被轮候“值班”的记者们询问赌王病情，但从四太太最开始称“痔疮复发”，到后来众口一词“OK”、“挺好”，传媒只能各施各法搜集具体线索。在上月赌王转院时，为了避免让记者拍到何鸿燊的面容，救护车开到医院玻璃大门“无缝对接”，院方还出动几十名保安，并拉起白布遮挡镜头。

    豪门内部博弈

    何鸿燊出身于香港著名的何东大家族。多种族混血的何鸿燊是标准的美男子，身材高大，碧眼勾鼻，能歌善舞，衣着得体，品位超然，舍得花钱讨挚爱芳心，可谓港澳一代情圣。被赌王承认、且为其诞下子女的太太共有四位:包括原配夫人黎婉华，注册二太太蓝琼缨，还有公开承认的三太太陈婉珍和四太太梁安琪。

    何鸿燊在1957年迎娶二太太蓝琼缨时，香港的婚姻制度仍沿用一夫多妻制的大清律例，因此蓝琼缨属于赌王合法的妻子，但后来香港改为一夫一妻制，严格来说，这三、四房太太并非赌王的合法妻子，所以在遗嘱之外，这两房太太是有名无分，皆难继承其资产。

    何鸿燊入院两个月来，何家四房子女均轮流在不同时段前往探病。细心的媒体观察到，长房子女经常负责通宵陪伴，而四太太多在晚上到访，三太太常在上午探病，子女们则不定时地前往。

    在香港本地的网络论坛上，关于何鸿燊病情的讨论帖数以千计。很多网友在揣测，赌王的病情若有闪失，其巨额资产及掌控权，将发生怎样的变化？

    实际上，关于“谁是赌王接班人”这个问题，在2001年之后已开始浮现，何氏起家的澳娱(澳门旅游娱乐股份有限公司)曾出现“股东分家”的事件，赌王可谓花费九牛二虎之力，历经多年才把纠纷摆平。

    由于赌王家人众多，又请了高达7名香港顶级名医会诊，为防止病情外泄，何家在二太太的主持下列出探病名单，三太太和四太太的子女一度只能隔玻璃看望父亲。至于是否应该由港安医院转到养和医院，以及对主治医生的安排，也曾经引起家人内部及医疗组的争论。

    据传，在赌王昏迷的一段时间，二太太蓝琼缨作为“正印”太太，是何家内务实际上的最高决策人，赌王转医院等都是在蓝琼缨主持下运作的。二房所出、被外界称为“新赌王”的何猷龙和信德掌舵人何超琼，也都在父亲入院后分别从北京和纽约立刻赶回香港。

    在商场上，赌王的生意也是大多由正当盛年的何超琼与何猷龙等二房子女掌控，他们近年也被称作赌王接班人:“赌后”与“新赌王”。

    何鸿燊旗下的商业王国中，以信德集团最为实业化，经营房地产、酒店及运输等业务，由二太太长女何超琼任董事总经理，二太太三个女儿也占股权共37%，是名副其实的大股东；二太太长子何猷龙担任董事长的新濠国际，何鸿燊所占股份也低于儿子。

    可以说，在赌王赌业中，何超琼与何猷龙已经独当一面—在澳门，何超琼与美国美高梅合作另有一个赌牌，而何猷龙的新濠国际也如是(澳门目前有6个赌牌，何家直接或间接拥有3个)，因此外界普遍认为，这两个企业集团已经完成交接。于是，何鸿燊发家的澳博，以及澳博的母公司澳娱最受关注，因为这牵涉到何鸿燊最宝贵的资产——澳门赌牌，也是赌王旗下最多族人、最多不同背景财势交织的事业。

    澳博是在去年上市的，在澳门持有逾18间赌场，包括旗舰项目新葡京娱乐场和十六浦酒店项目等，2008年的博彩业收益将近290亿港元。何鸿燊的三太太陈婉珍、四太太梁安琪，目前都是澳娱的董事(梁安琪更兼任澳博的董事)，由何超琼担旗的信德也占有股份。

    澳娱内部股权的变迁，事关何家几个妻室，乃至多个股东之间的关系，其多年来发生的析产风波，也一直复杂微妙。

    媒体都注意到，近年来，陪伴何鸿燊出席各种活动的多是四太太梁安琪。

    梁安琪出生在广州，曾在澳门担任舞蹈教师。一直对四太太多有微言的赌王之妹“十姑娘”，曾形容四太太是个“给一个月十几万家用都不要，一定要去做生意”的女性。在澳门，梁安琪是长袖善舞、八面玲珑之人，近年也是澳娱(澳博)的主要领导者。

    1999年，二太太曾公开揶揄四太太有名无分，进取心颇强的梁安琪在2001年开始涉足何氏生意场，后来还接管了澳娱赌场王牌业务—贵宾厅的生意。2005年，何鸿燊不顾其妹“十姑娘”何婉琪的反对，分别送赠三太太与四太太澳娱股份，使两人顺利成为澳娱董事，从此四太太正式进入了赌王的事业体系。

    与二太太甚少亲自涉足家族生意不同，近年四太太除了要管理澳娱生意，还接收了家族内的礼品店、装饰工程、典当等行业，并在香港四处投资房产。在上个月中旬，精力过人的梁安琪在澳门新一届的立法会选举中有所斩获，她请来著名艺人林子祥、汪明荃在澳门开SHOW助威，成功当选议员，激动得当众含泪发出感慨:“多谢燊哥关照，希望他可以早日康复，带领我再闯高峰。”

    同样曾经做过赌王私家看护的三太太陈婉珍，曾经这样公开评价何鸿燊的风云一生:“他有钱又浪漫，这是他的福气。”在赌王住院期间，传媒报道三太太通宵陪伴赌王，而她的两位成年女儿何超云与何超莲，近期也屡屡进出医院，打扮入时谈吐得体，也被广大网友奉为城中最“索(sharp，指明艳照人)”之人。

    近两年，还有一位被媒体称为赌王“五太”的女士也进入了香港记者们的视野。何鸿燊入院消息传遍香港后，多家报纸杂志纷纷刊登大篇幅文章，称何氏私家看护，今年30岁的邓咏诗侍奉赌王两年，已获得赌王赠与过亿物业的历程，甚至拿出大量图片和内幕消息力证真有其事；接着，赌王仍在住院的国庆节前，这位在公开场合不愿被何家提及的私家看护高调结婚，结束了又一场潜在的风波。

    由于赌王一度被传病危，在港澳网络上，对何鸿燊家产纷争的讨论掀起了一圈圈波澜。有网友出言称“可以拍一部新的《溏心风暴》”。

    何氏家产纷争前传

    如今由四太太做东的澳博，自从1960年代开始，就经历了家族内外在股权方面的风风雨雨。

    2002年，霍英东及“十姑娘”曾先后提出出售澳娱股份抗议“澳娱行政及财政紊乱”。长期与赌王打官司的“十姑娘”何婉琪，指澳娱创立的原始资本，是其出资的200万澳元，又曾入禀法院要求查阅澳娱账目，质疑澳娱在2001年宣布股东名册于1993年遗失，且迟迟不重造，控告四太“非法成为澳娱董事”；相应地，何鸿燊也一度控告“十姑娘”的股东身份为非法，并质疑其混淆视听。在前年，澳博成功在香港上市，赌王春风得意之下，还不忘向记者打出胜利手势。

    大多数资料显示，澳博的前身澳娱目前的股份构成中，霍英东基金会、郑裕彤兄弟(香港另一富豪家族)与何鸿燊及十姑娘都为大股东，占上市公司澳博股份之61%，而多年跟随何鸿燊的苏树辉、吴志诚和梁安琪也有股份。在实际经营中，由于霍英东在早年已不再过问博彩业，郑裕彤也把生意主要委托于何鸿燊，于是澳娱一直可视为赌王的家族企业—上世纪是他与妹妹“十姑娘”等，而目前是由四太太等主持。

    2001年，“十姑娘”与何鸿燊公开闹翻，从此拉开了两人在澳门公堂及香港上的论战。“十姑娘”被踢出澳娱董事局，而“十姑娘”则持续追讨澳娱归还约三十亿累积盈余及股息。在“十姑娘”的个人网站上，现在还有大量描述何鸿燊“家事当公司事搞”，乃至帮助洗黑钱等“揭秘”言论，而这几年每每有官司胜负，以及澳博力求在香港上市的关键时刻，双方甚至在报纸上大打广告骂战，弄得剑拔弩张，满城风雨。

    事实上，何氏兄妹反目为仇，外界认为主要还是因为四太太的“上位”妨碍了“十姑娘”在澳娱中的控制权。“十姑娘”儿子麦舜铭曾指出，“十姑娘”因为拒绝将名下的一股澳娱股份转让给何鸿燊四太太梁安琪，以换取其MVI公司加入澳娱董事局的资格而触怒何鸿燊，何鸿燊则以澳娱管理层“要年轻化及专业化”的理由踢走“十姑娘”。

    赌王帝国的考验

    何鸿燊的健康状况，可谓牵一发而动全身:不但涉及其家族“四房十七杰”对何氏资产的继承，还涉及H股上市公司和诸多股民的利益，更有评论指出，何氏安危对澳门博彩业，乃至社会稳定都可能会造成影响。

    一位自称“何生帮忙赚到人生第一个十万”的市民，更向记者直言，“一旦赌王有什么三长两短，我手上的澳博股票就要玩完了。”在金融市场上，赌王住院的消息曾一度引起旗下上市公司股价的下挫，不过几日后又迅速转好。至截稿日止，何氏家族的信德()、澳博()与新濠国际()股价，均已比8月初赌王住院消息刚出来时要回升不少。

    市场的担心并非不无根据。曾经有报道指赌王家人曾委托风水师做“假丧”，以“种生基”的方式为何鸿燊“续命”，不过据说该方式“即使能把弥留之人从阴阳边界拉回，仍会影响当事人今后的神志”。另一方面，有经济分析师向记者指出，赌王病况并不清晰，但如果属于脑出血、中风等状况，会造成大脑的损害，影响病人日后的工作与生活。

    何鸿燊家族旗下的信德集团则赶紧发表声明，指赌王中风及失去活动能力的说法“均无根据”。但在上月，信德、澳博、新濠等上市公司在金融市场上不约而同地通过配售等方式套现，总额将近40亿，甚为罕见。

    2002年，在香港受八方拥戴的著名爱国商人霍英东，将名下约二成八、市值百亿元的澳娱股份捐予霍英东基金会，作为澳门未来建设发展之用，自此只派代表出席股东会，淡出澳门博彩业。3年以后，澳门开放赌权，外国博彩资本进入澳门打开了竞争的大幕。

    澳门回归后，特首一直致力于产业多元化，澳门的娱乐业也开始向综合化发展，在这潮流大幕之下，何鸿燊的“华人赌王传奇”，也终将成为争议中的厚重一页，而这帝国能否顺利传承乃至焕发生机，是赌王及其后人面临的最关键挑战。

何猷龙

    何猷龙新攻略:打通亚洲各个国家

    何猷龙档案:何鸿燊与二太蓝琼缨所生幼子，1976年出生，射手座。1999年从多伦多大学商科毕业后，到香港怡富证券打工，从最低的职员做起。2006年3月，何鸿燊让何猷龙接任新濠国际的主席兼行政总裁。他也是新濠博亚娱乐(澳门)有限公司之联席主席兼行政总裁，公司在纳斯达克上市。相比父亲的风流多情，何猷龙对青梅竹马的妻子十分专一。与香港维他奶集团创办人罗桂祥的孙女罗秀茵结婚，育有一女。

    “多数人都睇死我(认为我不会有出息)，从四五岁开始，‘二世祖(广东人指纨绔子弟)’三个字每天轰炸我，反而令我意志更坚定。”虽然最开始并非赌王最寄予期望的继承人，但如今的何猷龙以行动证明了自己的能力。

    南都周刊记者许十文 实习生 郑璇 广州报道 摄影孙炯 实习生 陈小向

    何猷龙已经习惯了与媒体打交道，他会给记者送饭盒，也愿意与记者们一一握手。他对南都周刊记者说，希望成为“一个努力的年轻人”。“当然，我比很多年轻人幸运，因为我读书的时候不用忧虑什么。但人总要努力，自己的生活要平稳一点，不要太疯。”

    作为新濠国际主席兼行政总裁，何鸿与二太太所生的小儿子，何猷龙角逐商界8年，不仅上过香港富豪排行榜，曾经入选香港十大杰出青年，还被美国《新闻周刊》选为全球19位 “新贵人物”之一，目前他是上海市政协委员。

    很多记者称何猷龙是“新赌王”，他回答说:“赌王？我都不知道自己在赌什么。我爸爸才是赌王。”事实上，几年前，澳门赌权开放，何鸿曾呼吁抵制外资金沙集团的澳门赌场，但有国际化眼光的何猷龙却积极与外来者合作。2004年，他与澳大利亚首富之子詹姆斯帕克成立联营公司新濠博亚(澳门)，而他的新濠国际这两年也已经进入内地投资滑雪场，乃至准备在赌权开放的台湾地区投资博彩业。

    在博彩业务上，何猷龙曾以“摩卡角子”一战成名，使得澳门各大酒店开始引入类似自助售货机一样的老虎机。“新濠天地”是澳门2009年唯一开业的大型娱乐场，33岁的何猷龙在开幕典礼上喝香槟，砸电子吉他庆祝，尽显商贾世家新人类的果敢本色。另一方面，凭借家族平台他能不断引入战略伙伴进行合作，但是出身于博彩业的资历，也令他受到了一些非议。

    何猷龙在海外接受高等教育，回港后又曾经在投行工作，这位“新赌王”擅长于将现金流充裕的传统博彩业向现代多元化的度假型博彩业转化。有报道写到，何猷龙最开始时并非赌王最寄予期望的继承人，但他最终以自己的表现证明他也能创出自我天地—目前何家父、子、女三个大财团(澳博、新濠、信德与米高美合作)在澳门的竞争，已占去澳门赌牌的二分之一。

    新濠国际目前涵盖的业务包括信息科技、金融服务及博彩娱乐。在澳门，旗下有三大业务:摩卡、新濠锋和新濠天地。

    何猷龙曾经说，“多数人都睇死我(不认为我有出息)，由四五岁开始，‘二世祖(广东人指纨绔子弟)’三个字每天轰炸我，反而令我意志更坚定。”

    希望业务拓展到亚洲各国

    南都周刊(以下简称南):你在海外留学读的是什么专业？最喜欢什么科目？现在关注些什么？

    何猷龙(以下简称何):我读工商管理。现在因为有新濠天地，会关注设计方面的研究。我最喜欢融资方面的资讯，就是筹钱的学问。

    南:你的经商经验，是通过学校或者家庭的教育还是自己摸索而来？

    何:自己摸索很重要。我回到香港有十年了，虽然爸爸帮了我很大的忙，但我没有到他的公司工作过。这短短十年也有几次风浪，甚至近五年都有大的起伏。

    你知道吗？我什么股票都没有买过，有一段时间的心理不是很平衡，因为那年头随便去做IPO一天有70%的增长，自己却在拼(实体经济)。现在，很多人赚了钱都输回去了，我对机遇与风险也是以半杯水看。总之，有危机时，就应该看怎么样利用危机再发展。

    南:你周围会有很多(博彩业)的行家，他们是如何看待你的？

    何:我爸爸很支持我。他并不把我当成竞争者。他经常说，你去试吧，成功或是做错了没关系，只要学到东西就行，他不会给很多意见。这是好的，你摔倒了不懂得痛，就是愚蠢的。

    南:博彩业作为澳门的支柱产业，跟国外相比有什么差别？

    何:区别很大。我爸爸以前在澳门独资，服务与环境方面的竞争不会像现在这么厉害。相比之下，拉斯维加斯是任何人都可以去，所以那里的度假村也特别夸张，特别巨大。在业内，我一直都在向竞争者学习，不管(对手)是我爸爸还是到国外。我去拉斯维加斯考察，希望吸收多一点，做得好一点。

    “新濠天地”的英文名叫city of dreams, 就是让每一个客人实现自己的梦想，在里面，想有6星级的梦想就去皇冠玩，想年轻一点，做歌星，就去Hard Rock。

    南:你心里面有没有一个理想的娱乐王国？

    何:一开始新濠是个很小的公司，从没有赌牌到有赌牌，从一间摩卡开到现在八间摩卡，一个新濠锋，一个新濠天地，我觉得很多不可能的梦想都已经成功了。当然，我发现每过几年就会有一个新的梦想出来，还觉得应该行得通。人家说我是疯子。(笑)目前，我希望可以打通亚洲各个国家。

    东方人喜欢刺激一点的活动，但现在怎么说呢？是否可以多元化一点，并不是赌完就走。顾客可以明白享受是怎样的。说到储蓄，中国这个国家是数一数二的，存了钱之后，就想去旅游，现在国内旅游市场也很大的，我希望大家能够多元化地消费、享受，那就最好不过了。

    做一个努力的年轻人

    南:外界有人称呼你“小赌王”，你最希望以什么形象出现？

    何:我没有想过，也没有可能，我爸爸这个头衔是四十年很努力得来的，我觉得很难到那个地步。我希望是一个努力的年轻人，我爸爸读书的时候很辛苦，家里又没有钱，是白手起家，我幸运很多，但我觉得个人也要努力。

南:你认为目前面临的最大压力来自哪里？

何:有压力才会令自己跑得快。我的压力来自工作，但每一次大压力都可以想到办法解决。比如2001年我接手新濠，当时它是不良资产，但是如果没有这个平台，我也达不到今天这个地步。后来我用70多亿买赌牌，人家觉得我疯了，当买了赌牌之后呢，我马上就去纳斯达克上市了，变成有史以来亚洲最大的IPO，融资了一百多亿。

南:你觉得自己可以承担多少风险呢？

何:我在投资银行工作过，说实话，我们做这么多事，请这么多员工，前提还是资金。人们虽然设计很多东西出来，但如果资金来源不够，我们也不能做，不会盲目地去追，有可能破产都要去做的事情，我不会这样。

南:澳门博彩业正力图转型为多元化，你如何设想新濠在其中的角色？

何:我们当然是一分子，我们在澳门的投资比永利、加利时还要大，在澳门除了威尼斯之外，就只有我们这一家大型度假村。未来在澳门开张的酒店越来越多，人家都会想酒店有什么特点，有什么配套，为什么我要来，我总得给他们挑选的理由。

南:在这些改变里，你如何因循华人市场的需求呢？

何:我们希望有国际的经营理念，同时有中国人的特色，这个很重要，如果死板地抄美国、欧洲就不行。举个例子，我们有一些设计师来自美国，他们不明白君悦酒店1400个房间为什么要分到三间酒店里去，而我的亲身感受是:在拉斯维加斯的时候，作为观光客，虽然我又年轻又健康，但要我走15到20分钟才找到自己的房子，叫一杯咖啡要等45分钟，这是很讨厌的。我宁愿让服务做得细致一点，反而符合东方市场的需要。

我们目前的三个主要项目，新濠天地、新濠锋、摩卡，设计出来就是有高中低三个消费层次，希望每一个层次都做得最好。在低消费方面，摩卡要做得最好；新濠天地是一个综合的度假村，是中高消费；而新濠锋是高消费，要做得最好。

南:你很强调亚洲国家以及华人概念。

何:我在北美被人家排斥过，由小踩到大的。在国外读书，黄种人、中国人，一开始人家都是不看好的。所以我的想法就是，希望可以到一个发挥力量的地方，就在大中华和亚洲。

何超琼

    何超琼:赌王帝国的守护者

    何超琼档案:何鸿燊与二太蓝琼缨所生5个子女中的老大，1962年出生，处女座。毕业于美国加州圣克莱大学。身兼香港信德集团有限公司董事总经理等十多个要职，掌管的公司资产多达上百亿元。2004年，她入选美国《财富》杂志“50位全球最有影响力的商界女性榜”第49位。现离异，前夫为许晋亨。

    有记者曾这样赞誉何超琼:白晰的皮肤，美丽的容貌，夺人的气韵，一见面就会让人感到，她是那种因独特的遗传、环境、阅历等因素而排列组合成的人，很不一般。

    何超琼是赌王何鸿与二太太蓝琼缨所生的长女，人称“赌后”，澳门米高梅金殿度假式博彩娱乐场董事总经理，也是香港信德集团董事总经理。她出生那年，正是何家控制澳门博彩业长达40年的开端。她曾入选美国《财富》杂志“50位全球最有影响力的商界女性榜”第49位。

    26岁时，何超琼就创办了自己的公关公司，1995年开始介入家族生意，进入父亲担任主席的香港信德集团出任董事，1999年担任董事总经理。目前她是何氏家族最有成就的成员之一。

    这样的评论，在近年并不鲜见:“在众多子女中，何超琼是父亲手把手教出来的，能力很强，而且在商道上摸爬滚打了许多年。尽管何超琼说自己不会直接参与赌场运作，但外界认为她实际上已经成为赌王的接班人，待时机成熟后，便会正式接手赌王江山。”

    与“新赌王”何猷龙不同，何超琼自言在金融投资方面的作风更加保守。她说自己没有炒股票，也不会炒楼。在赌王17个子女中，她性格沉稳，做事低调，是最被器重的一个。

    2007年，何超琼与国际赌场经营商米高梅公司(MGM MIRAGE)成立合资公司米高梅金殿超濠，并任董事总经理，与何家的大本营澳娱、何猷龙的新濠拥有澳门六张赌牌中的三张。

    与何氏家族姐妹一样，何超琼容貌秀丽，更曾经在娱乐圈发展，初出道时与陈百强合作音乐专缉。而刚迎娶大美人李嘉欣的香港商人许晋亨，是何超琼的前夫—1991年的“世纪婚礼”连开了三天。

    许晋亨诽闻甚多，先后与包括刘嘉玲、陈法蓉等人有染，但经历多年风雨的女强人何超琼，如今也已炼成了豁达面对的功夫，早前有记者问她是否考虑向许晋亨“借种生子”，她也笑说可以考虑。不过，对于心直口快的赌王来说，许晋亨一直是他“不懂得欣赏”的男士，甚至直斥他是“垃圾”。

企业继承的顺产与剖腹产

    鸿燊在助手的搀扶下走下赌场的楼梯。这位87岁的赌王需要选择谁是自己千亿家产的继承人

    任何一种企业行为都有其理性考量存在，都有相应的决策力量与机制、团队来保障企业作为一个“经济－社会”生命体的延续，不同的继承法无非像顺产与剖腹产的区别一样，各有利弊。文河伯

    每当商界豪杰枭雄病重弥留之际，我们似乎就习惯性地绷紧神经，因为数不清楚位数的遗产，终于要有个交代。当然，以豪门恩怨的逻辑来看，此时不仅有遗产浮出水面的盛景，亦有八卦浮出水面的妙景，而八卦也往往与遗产相关。

    华人富豪的去世，尤其如此。原因毋需赘述，无非是屡次提到的华人讳忌早立遗嘱、华人企业家族制色彩浓郁，情理不分等等。

    如果纯粹以西方法律传统的视角来看，华人遗产继承确实搞得太过复杂与悬疑，而通过法律层面的继承法与个人层面完备的律师服务，西方企业家相比之下能够更清晰更方便地处置自己的财富继承，譬如被人广泛传诵的盖茨和巴菲特。

    而华人的最新反面例证，则来自于赌王何鸿燊，且以王永庆、龚如心的遗产大战为背景。今年7月，病重入院后，好事者就为他计算出有百亿财富可供继承，但有四房妻室十七子女，以及像王永庆遗产案、龚如心遗产案那样，天知道从哪里冒出来的私生子或神秘外姓客，可参与继承。

    不过，以上引述的分析评论方法，未免有八卦与不负责任的嫌疑。与此相伴的问题是，“好的”继承制度是不是就像剖腹产那样，精确而可靠？

    这个世界只有好的继承与不好的继承，或者两种或多种继承方法，并不存在严格意义上的西式或东方继承，欧莱雅的女继承人也爆出将大额遗产赠与摄影师的事件，而遗产的悬疑结局与白热化争夺，从来并且会一直存在下去。特别是针对巨额遗产的分割，律师的存在非但不是一种屏障，反而是一种助推作用，毕竟律师是要收取佣金的。

    其次，我们要区分财产继承与企业控制权的更迭。以何鸿燊为例，数据显示，个人财产百亿计的他，其旗下企业实际控制的资产达到数千亿。个人财富的传承，无非是一种小范围的再分配，其结果也会局限在家庭内部的维持、发展或挥霍，反面教材譬如变卖祖产的八旗子弟们。

    固然，将财富视为终将回归社会是一种旷达的道德或者一种现代社会的价值观，但财富本身毕竟为现时的社会体制所推崇，以最宝贵的东西馈赠关系最密切的妻女子嗣密友，似乎也无可厚非。我们更需要考虑的是，相比财富传承的人情味，企业控制权更迭的不同之处，是因为企业作为现代社会的经济、文化与社会诸方面要素与利益的载体，企业的动荡会引发更大范围的影响，家族内部的财富分割，可以作为八卦在茶余饭后消费掉，家族企业的前程则要影响到很多人有茶有饭的生活。

    最后，回到家族企业这个概念。麦肯锡的调查数据表明，少有家族企业可以在几十年内持续发展、顺利传递，但就此质疑华人企业家的承继，似乎并不成立。需要考虑的首要因素是，家族化的企业管理权传承，远比现代企业制度时间久远，自然经受历史考验更多，且不说为人津津乐道的职业经理人制度蕴含巨大道德隐患，职业经理人亦不可保障企业可以在大的时代动荡中基业长青。

    还需要考虑到的是，这个数据本来表达的就是一种现代企业制度与家族企业的杂糅，而不是讨伐家族制本身或者若干败家子。就像现时很多家族创制的企业，其实际控制权已经不在家族手中一样。

    具体到赌王的个案，如果稍作分析，似乎我们也不必太过担心。赌王三代叱咤港澳商界风云，从资助孙中山革命事业的香港首富何东爵士、到其弟何福(何鸿燊的祖父，亦为华商五杰)，何氏家族很少离开商界的顶尖位置。

    不仅如此，他们也多有子嗣，如何东有十一子女，何福和何鸿燊的父亲何世光皆为十三子女，如此也是与何鸿燊的十七子女在一个数量级上，后代人数众多看来并没有影响家族产业的兴盛。而家族中最大的一次风波动荡，并不是发生在财富与财权的继承上，而是源于何鸿燊的叔叔何世亮一次股票投机失败行为，这令两个兄弟自杀身亡，何鸿燊的父亲亦逃亡越南。

    何鸿燊10元港币独闯澳门的传奇，无非是为了光宗耀祖的志向与反哺母亲的孝道，相比职业经理人的制度，这种道德与情感维系，很难说不是一种更为强大的力量。

    从另外一个角度来看，我们对各路富豪遗产继承分割的热衷，除了“目睹”财富转移所达成的虚拟体验与八卦心理外，也能从中获取一种传承的感受，毕竟我们相信代际间传承的不仅仅是遗产，比如“虎父无犬子”的认知。香港著名作家、资深音乐人黄如此评价赌王:“他的风度，连我这个没有什么同性恋倾向的男士也被迷倒。”我们似乎默许这样出色的人物，是可以将优质的基因更广泛、更有效地进行传承的。就像前几年我们热衷于讨论成吉思汗如今有几亿后裔一样。

    就此，长期被诟病为压迫妇女的妻妾制度，其实更主要是为了满足继承权与选拔合适家庭继承者的问题。无可否认，财富催生了风流，而这背后其实也有制度性考虑。

    当然在赌王个案中，何家是女人主事，妻女多在商界、娱乐界表现卓越。比如四太就进入了赌场这一核心产业，且是通过了承包制的考验，因为即便是赌王安排的人，达不到经营指标，照样要“下岗”。换言之，对于那些精力充沛、眼界广阔的企业家来说，他们会有意从家族中选拔合适的继任者，而且即便是家族企业，亦有元老组成的各类符合现代企业制度的管理措施。

    社会资源对于个人奋斗的价值也不容否认，甚至是核心资源，而这样的资源更容易在家族内部流动。如何鸿燊独闯澳门的豪情背后，其实也是得到一位叔公的举荐。

    可见，家族本来与制度是不冲突的，家族难道不是人类历史中最长久、最坚实的一种制度吗？维护家族后代权益与保障基业长青之间，并没有天然的隔阂，问题在于如何进行更顺畅的制度设计，无论如何，它们都既是目的又是手段。如果在这篇短文中我们需要有什么结论性的意见的话，那就是任何一种企业行为都是有其理性考量存在的，都有相应的决策力量与机制、团队来保障企业作为一个“经济－社会”生命体的延续，不同的继承法无非像顺产与剖腹产的区别一样，各有利弊。