青岛骄傲 纪玉君:从临危受命到三大产业掌门

“城阳骄子 人民重托” 纪玉君把它当成对自己的勉励

    多元发展稳步扩张 万紫千红尽成春色    

    多年的生产经营中，纪玉君觉察到作为微利的巾被产品，想在激烈的市场竞争中立于不败之地是相当困难的，因此自1989年以来开始探索在巾被产品以外找市场，实施多种经营，推行低成本扩张。利用原有企业发展过程中取得的效益，将其它经营不善、濒临破产的企业进行低成本收购，使营销领域拓宽到

    1997年3月，又将亏损严重的集体企业——青岛化油器厂兼并，使该企业尽快起死回生，扭亏为盈，至今不断发展，创造了很好的经济利益和社会效益。

    2000年3月出资1200万元收购了破产企业——双驼轮胎厂，委派党委副书记王志庆等八名年富力强的年轻干部到双驼工作，并为双驼注入资金3800万元，使双驼起死回生，实现了区委要求的将“包袱变成财富”。并使当地1200多名职工有了生活保障，当年双驼就实现销售收入6000多万元，重新确立了在橡胶行业的地位发展至今，市场供不应求，产销两旺，年销售收入达10亿元。

    多元化经营一直被经济学界争论着，焦点在于它是陷阱还是馅饼。搞多元化的成功者少，失败者多，搞一元的则有很成功的，如生产微波炉的格兰仕。纪玉君认为：“陷阱还是馅饼，正确的判断只能来自对市场、对喜盈门的评估。多元化会造成人、财、物的资源分散，但因为我的主业利润薄，所以只能投资到轮胎、卷烟材料等高新技术企业，所得到的回报都比生产毛巾要高。喜盈门现在已经不可能只在单一产业上小步快跑了，多元化经营才是我们的必由之路，就是有风险也必须去尝试。”

    多元化使喜盈门集团成为青岛市增幅最快的企业之一。目前，喜盈门以家用纺织品、橡胶轮胎、卷烟包装材料为主体，正在向餐饮、超市等服务业拓展。“喜盈门”从一枝独秀的“红杏拔头春意闹”，走进了多元化的“万紫千红总是春”。