吉林省从去年8月份启动的省政府机构改革日前率先完成,各单位内设机构调整、人员定岗和领导干部选配工作尘埃落定,全省共减少11个厅局机构、43个厅局级领导职数,涉及各部门领导职务变更109人次。吉林省各市、县的机构改革将在7月底前全部完成。(2009年7月6日人民日报) 精简政府机构,对于推进依法行政、提高行政效能、转变政府职能具有积极的促进作用,从这一点来讲,吉林省政府机构改革无疑 但是,精简政府机构与精简政府人员是一个问题的两个方面,就好比是拆庙必须要把和尚请出去。政府机构精简也一样,必然先要减少政府部门人员。如果只减机构、不减人员,等于是又把多出来的人安置到新机构里面,造成新机构的人员膨胀。 让人奇怪的是,这次吉林省的政府机构改革没有人因机构改革而“下岗”。那么,机构编制减了,多出来的人哪去了? 这些年,一些地方政府在精简机构方面都进行了不同方式的大胆探索,但大多没有摆脱“机构臃肿——机构精简——再臃肿——再精简”的怪圈,其本质原因就在于每次机构精简大多是减机构,而对机构减少后多出来的人员,则往往顾及人情、稳定等多方面因素,要么安插到新的机构,要么按原有的级别给予新的职务。这次吉林省对一些未能担任实职的原厅局级、处级领导,到干部没有配满的单位担任巡视员、调研员和项目专员,说白了就是安排个可有可无的闲差保留原有待遇不变。这样做的后果是,每次改革后政府机构看似减少了,但新机构中官员超编、领导超配现象比比皆是,比如前不久曝光的河南省郸城县公安局领导班子16人、超过了公安部,河南省新乡市11个副市长、16个副秘书长和6个调研员。这些活生生的例子告诉我们,只减机构、不减人员,无异议于“换汤不换药”,只是为新的政府机构人员臃肿披上一件亮丽的改革外衣,在现实中是行不通。 政府机构精简,必须要精简政府机关人员,只有这样才能杜绝人浮于事、提高政府行政效率,否则,一切减机构、不减人的改革都会事与愿违,与最初的改革目的背道而驰。(人民网-观点频道) |
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