县官一年千场会，裸戏有“裸替”会场有“会替”？

    虽然近年上级多次发文要求精简会议和文件，让大家从文山会海中解脱出来，但这些措施只具短期效应，没过多久，文山依旧会海如故。据某县一位官员反映，他自己每年参加的大小会议不下200个，平均每个工作日开一个会。县委主要领导参加的会议、活动更多，绝不会少于1000个，再加上平时迎来送往、接待应酬，他们身心俱累疲于应付。（新闻详见6月8日《半月谈》）

    除掉法定节假日和周末双休日，每年的有效工

    为何有那么多的会议？一个县有上百个部门和科级企事业单位，每个部门每年照例有年初工作部署会、半年总结会、年终表彰会、重点工作推进会，会议数量呈倍增态势。再加上条条块块各个系统的上级会议，都要求下级学习传达并向地方党政领导汇报，不少跨行业跨领域的工作，皆离不开协调会、督导会、现场会、调度会予以拍板。于是乎，会议不断增肥增多，官员们成了频频出入不同会场的走马灯。

    一年千场会，领导可真累。在很多时候，出席会议领导的级别决定着会议的规格，同时影响新闻报道的规格，所以各个部门施尽千方百计进行攻关，看谁能请动主要领导，办会成了部门、单位间的活动能量PK。对于领导本人而言，坐上主席台就得作“重要讲话”，需对上百个部门的工作乃至某些专业领域作“重要指示”，所以他们必须成为万能的通才，力所不逮之处，只能依赖秘书班子东拼西抄，所以有了会场讲话一大抄的奇观。更为尴尬的是，有些官员最忙时一天要参加十数个会，甚至要参加终场一言不发的陪会，在主席台上枯坐半日形同木偶，苦于分身无术，他们对某些应景会议只得找人来替，由此演绎出一个灰色段子：武戏有“武替”，裸戏有“裸替”，会场里面有“会替”。

    泛滥的会议令官员们深感体倦神疲，难有精力和时间抓大事、议大事、谋大事，受到最大拖累的却是一方百姓。以会议贯彻会议、以文件落实文件，加剧了形式主义、官僚主义作风蔓延，降低了行政效率，而且会议本身成本不菲――既有经济成本、时间成本、机会成本，又有动辄数百上千人放下手头工作专事开会的权力责任成本，很多稍纵即逝的重要发展良机，就在唾沫星子飞溅的会议中白白流失。一年上千个会议，有多少“会”是为开会而开会呢？

    会海无涯何作舟？狠刹文山会海要动真格，更要出行动大于语言的硬招实招好招。千万别拿貌似层层传达、实则层层落空的“以会议贯彻会议”老办法，来解决“一年千场会”问题，否则会海越填越大的悖论怪圈永远难以终结。（人民网-观点频道）