即发集团应对金融危机出实招见实效

    今年1-4月份，即发集团完成外贸出口同比增长22.6%；其中自营出口同比增长23.5%。在当前受国际金融危机冲击，出口生产企业普遍不景气的情况下，即发集团取得如此骄人的业绩着实令人称奇。

    开展深入学习实践科学发展观活动以来，即发集团作为拥有1.5万名职工的全国针织服装行业领军企业，围绕“创新、品牌、转型、发展”的实践主题，坚持走科学发展之路，积极开拓市场，推进自主创新，实现挖潜增效，推动企业实现了逆势增长。

    扩大市场占有率

    居安思危，临危思变。在金融危机突袭、市场形势发生骤变的紧要关头，即发集团及时调整生产经营战略，积极开拓国际国内两个市场，构建多元化市场体系，进一步扩大了市场占有率。

    国际市场方面，在巩固发展日本市场的基础上，大力拓展欧美市场，积极开发新兴市场，与上百家海外公司结成了贸易关系，优化了国际市场结构。今年以来，先后派出十几个团组、上百人次与客户沟通接触，提升即发产品的美誉度，扩大了自主品牌在国际市场的份额。

    国内市场方面，即发集团针对以往内销市场拓展不够的问题，着力丰富产品系列，优化产品结构。即发通过开展市场调查，对农村消费者的需求进行了细分，将产品分为高、中、低三个档次，重点开发物美价廉的中端服装产品，满足不同层次市场和消费者需求，逐步扩大在农村市场的销量。该集团还成立了国内销售公司，立足山东，面向全国，计划在省内县县建立专卖店，青岛市内各大商场全覆盖，省外加快发展京津冀、抢占东三省，积极拓展中西部地区和农村市场，努力扩大国内市场占有率。

    提升核心竞争力

    这些年的发展，让即发对“创新”颇有心得。尤其是在应对金融危机的考验中，即发认识到，企业要加快发展，增强竞争力，必须加大创新力度。

    目前，即发的研发经费在销售收入中的比重达到3.6%，着力在新材料、新技术、新工艺开发方面求突破，不断提升功能化、差异化、个性化产品比例，提高产品的科技含量和附加值；注重新型纤维的开发应用和面料的后整理加工技术改造，增强面料的防污、防油、吸汗速干、抗菌防臭等功能，使制造出来的面料具有蓬松感、悬垂感；创新染色工艺，缩短染色时间，突破多组分染色技术。

    即发建成了国内同行业第一个国家级企业技术中心，其中纺织材料检测实验中心达到国际先进水平，先后获得国家授权发明专利和新型适用专利13项；“海洋生物甲壳质保健针织品”项目获国家科技进步二等奖，已从服装应用向其他领域延伸。

    实现挖潜增效

    面对市场竞争加剧、企业利润空间压缩的不利局面，即发集团坚持向管理要效益，注重对现行生产管理方式进行优化升级，找准挖潜增效的着力点。今年以来通过内部挖潜，为企业增加经济效益1500多万元。

    大力推行清洁生产,层层确定节约挖潜指标，实现污染防治从“末端治理”向“源头预防”转变，通过开展节能降耗活动，万元产值综合能耗同比降低了5%，先后有六个生产企业顺利通过青岛市清洁生产企业验收。

    积极推行精益生产，织布工序开展了“全月无疵布”活动，通过开机五确认减少人为疵点，提高优等品率；染整工序做好降低回修率的文章；裁剪工序严格执行搭头、断残、倒残作业要求，最大限度提高材料利用率。

    加快推进信息化建设，通过整合现有网络资源，建立内部信息平台，实现信息的高速传递和资源共享，降低了沟通成本和管理成本。

    牢记社会责任

    “即发解决了1.5万名劳动力就业，并在危机面前不减薪、不裁员，甚至扩招职工，充分发挥了在保就业方面的骨干带头作用。”4月28日，国家人力资源和社会保障部部长尹蔚民在即发集团视察时，对即发促进农村富余劳动力安置，帮助农民增收致富这种强烈的社会责任感给予高度评价。

    “即发是在农村发展起来的企业，离开农村支持，没有农民参与，即发将一事无成。”即发集团董事长陈玉兰始终这样认为。因此，当金融危机冲击导致企业效益受到影响时，即发集团坚持不减薪、不裁员，努力保就业，今年以来企业直接用工新增800余人，职工年平均工资在去年增长10%的基础上，今年继续增长9.5%。在全市17个镇设立分厂和加工点，每年投放加工费2亿元以上。今年又在5个镇新建分厂，并将用工年龄放宽到40岁左右，为农村大龄妇女提供上千个就业岗位，可使这些农村妇女人均年增收6000元以上。(记者 钱卓 通讯员 万太飞 宋吉鹏 梁孝鹏)