虽然2008年的最后一天,青岛双星队在宁波奇迹般地战胜了八一队,但一个多月后,八一男篮立马还以颜色。昨晚的青岛大学体育馆,他们依靠前三节累积下来的巨大领先优势,以93比79战胜青岛双星队。其实,双星队输掉的不仅仅是比赛本身,更输掉了主场的气势——来自宁波的十几个“兰魂”球迷差点儿把青岛变成他们的主场。
“八一加油”最响亮
尽管本赛季八一队的成绩并不算好,但昨晚的青岛大学体育馆外仍出现了一票难求的场面,许多球迷都是冲着一睹这支中国篮坛最负盛名的八一队来的,而最终全场涌入3500余名球迷也创下了本赛季青岛赛区观众人数最多的纪录。
这还不算,比赛一开始,球迷们惊诧地发现在体育馆南看台三层上居然有一支专门从宁波赶来为八一队助阵的拉拉队。其实,这支名叫“兰魂”的拉拉队多年来一直追随八一队南征北战,早已是CBA名声最为显赫的一支球迷团队。这支“兰魂”拉拉队虽然只有十几个人,但他们衣着统一,有自己的队旗、队标,而且口号整齐响亮,一上来就在气势上压倒了3000多名青岛球迷。
“兰魂”嚣张有隐情
其实,“兰魂”球迷之所以如此“嚣张”,也与球场上出现的形势有关。第一节比赛,八一队就打了双星一个30比12,用18分的巨大领先优势给整场比赛“定了调”,半场结束,双星队甚至只得到创历史新低的25分。尽管第三节双星队有点缓过劲来,但以74比48大比分领先进入最后一节的八一队,显然对胜利已经成竹在胸。
球队的表现与预期相差甚远,这让来到现场的球迷在比赛的大多数时间里陷入了沉默。
好在第三节结束前,李光一个站在中线的远投奇迹般地命中,重新燃起了全场的气氛。而到了第四节双星队双外援一起上场后表现与前三节大相径庭,他们一度将分差从26分缩小到了7分,在这一刻全场掀起高潮,加油助威声完全压过了“兰魂”。但最后时刻,八一队的经验和稳定起到了关键作用,他们在掌控住比赛的同时,也限制了双星队的得分,最终他们还是以14分的优势报回了主场失利的一箭之仇。
人数不多,却训练有素。远道而来的“兰魂”是昨天赛场上一道靓丽的风景线(孙 立)
学习八一好榜样
60多年前那场波澜壮阔的解放战争中,如果论武器装备、兵员组成、战术理念等方面,解放军没法与国民党军队相比,但论起作战特点来,解放军的部队却是个个特色鲜明,四大野战军各不相同的突出“个性”,至今让军事理论学家们津津乐道。
八一男篮在这一点上倒是秉承了解放军的优良传统,纵横中国篮坛几十年,始终保持了自己独一无二的特点。
昨天双星队与八一队的比赛结束后,王伟力不止一次地提出要向八一队学习,他特别提到了一点,那就是双星队以后的发展道路也应该是坚持以国内球员为主。其实,八一队更值得双星队学习的,还是他们稳定高效的战术打法。拿昨天的比赛来说,不论双星采用何种战术,八一队都坚持控制内线,完全一派“我自岿然不动”的王者风范。
相形之下,现在的双星队则显得缺乏特点,虽然在NBL的几年里,“快、准、活”一直都是他们的招牌,但本赛季进入CBA后,双星队更多是凭感觉打球。顺了,一顺百顺,不顺,则兵败如山倒——昨天与八一队的比赛后,也许双星队应该认识到只有坚持自己的特点、形成自己的风格,球队才能有立足之本。(王书林)
青岛球迷爱“铁军”
虽然如今的八一队已今非昔比,但是在昨晚的青岛大学体育场,他们强悍的防守和坚定的战术执行能力,还是给CBA新军双星好好上了一课。
在上一场惜败给山东后,本场比赛的胜利让八一的年轻队员们很兴奋,比赛第三节德勒黑被换上场,兴奋的小伙子居然一肘子打在队友的脸上,小小的细节也能看出他们对于赢得比赛的渴望。相比之下,老队员们则冷静很多,本场继续高挂免战牌的王治郅赛后接受采访时说:“一开始打得挺好,但是第四节8分钟的时间丢了20多分,这不是一支成熟球队应有的表现。”
与以往对客队“充满敌意”不同的是,八一队赢得了青岛球迷更多的掌声和喝彩声。“这么多年了,八一队的精神让人钦佩,球迷就喜欢这样的球队。”一位五十多岁的青岛球迷说。 (王大伟)
黑色六秒钟
凭借“要”回来的六秒钟,本来已被绝杀的广东宏远又绝杀了对手,由此还产生了CBA的一个新名词:“黑色六秒钟”。
天津与广东的比赛终场前16秒,仅仅落后两分的天津荣钢三分命中,117比116反超比分,时间仅剩下6秒,广东队的王仕鹏和帕克连续抢投不中,锣响时间用尽。广东主帅李春江随即提出,自己之前已经申请暂停但裁判未予理睬,一番交涉后技术台宣布最后一次进攻不算,比赛重回6秒,天津队员被茫然地重新拉回赛场,凭借这争来的6秒,广东以一分险胜天津。
“黑色六秒钟”赛后惹来了巨大争议,各说各的理。其实,在1972年的慕尼黑奥运会男篮决赛中,也曾出现过相似的一幕,当时美国队两罚命中反超前苏联队1分,后者最后6秒反攻未果。就在美国人庆祝冠军到手时,匈牙利和英国裁判先后两次拨回时间,给了苏联人最后一攻的机会,苏联队投篮命中1分逆转成功。
出现这么大的争议,终究还是因为规则的不细致,如果我们CBA的管理方事先已经考虑到各种情况,制定详细规定,在所有判罚都有章可循的情况下,争议自然就会消失。规定总是在现实之后,我们不是强求管理者,只是希望类似的“黑色六秒钟”事件,还是不再出现为好。(王大伟)
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