擦亮招牌 老五金要下金蛋
台东五金掌门人于秀琴:连锁经营是让老品牌增值和快速扩大市
场的最好方式
时尚商铺汇聚、现代商厦林立的台东商圈形成气候和规模也不过十来年历史,但在这个现代商圈里却有一个生存了70多年的老商号,她就是“台东五金”。这个计划经济年代青岛人生活中不能缺少的商店,在上世纪90年代被个体五金店铺打得无还手之力。光阴流转,市场变幻,颇为幸运地是通过改制,“台东五金”这块市民心中的老字号招牌在2000年以后又逐渐亮起来。
老品牌巡礼③
“在市场新环境下,台东五金即将迎来发展历史上又一个辉煌时期。”昨日下午,在威海路台东五金店三楼总经理办公室内,于秀琴,这个17岁到店里上班,后来又带领老店铺在市场经济条件下搏杀突围的“老字号”掌门人满面喜悦地告诉记者,2006年是改制后的台东五金收获最大的一年。
老字号重当带头大哥
台东五金的前身是创建于1936年的“一大”五金行,1969年,商店在原旧址上进行扩建改造,改建之后的五金行的经营面积达到800平方米,成为当时青岛地区最大的五金专业店。“在上世纪90年代以前,因政府五金物资主要通过台东五金以及设在各区的店铺销售,所以那时台东五金在青岛是无人竞争的行业销售老大。”于秀琴回忆,上世纪90年代以后,越来越多的南方人来青岛开设个体五金店铺,台东五金店客流量减少,效益下滑,很快处在了市场竞争劣势地位。“是改制给了企业第二春。”1997年12月,台东五金商店实行第一次改制。2002年10月二次改制,国有股全部退出,成了名副其实的股份合作制企业。
机制革新了,观念转变了,市场激活了,职工积极性提高了,企业发生了翻天覆地的变化。“这时候老招牌固有的品牌信誉度,大商店企业员工具备高业务素质爆发出强劲的市场竞争力。”于秀琴说,从2000年到2006年,他们的销售收入以每年20%的幅度递增。现在,台东五金店无论从营业面积,还是销售收入上在青岛乃至全省都是排头兵。
企业做大谋求连锁
改制后的台东五金在经营方式多点开花,门市零售、市场批发以及终端物流成了市场拓展三叉戟。于秀琴分析,让老字号迸发新活力,除了保持增进品牌的诚信、质量、服务等固有的积淀外,还必须走现代企业管理的经营道路,这里面企业经营者的观念转变至关重要。
台东五金现在要品牌有品牌,要人员有人员,现代化企业管理如虎添翼,再多的个体门面店也不能对台东五金形成威胁,现在面临的竞争是:作为老字号下一步如何做的更大更强。“连锁经营将是一个让老品牌增值和快速扩大影响和市场的好方式。”于秀琴表示,台东五金今年有望在青岛开出一家连锁店。“台东五金发展连锁,图得不是扩张虚名,而是要实实在在做事,连锁店要保证“台东五金”这块招牌赤金复制。”(记者
刘延青 摄影报道)
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