8月11日,正大集团易初莲花连锁超市在辽阳西路正式开业。尽管这一大型商业项目从筹建至今差不多已3年时间,但这并未影响它在青岛的商业地位;易初莲花的开业,也标志着我市一个新的商圈———浮山后商圈开始产生。 易初莲花姗姗来迟 青岛是我国海外商业资本最早进入且最为活跃的城市之一,佳世客、家乐福、百盛等外资商业的进入,给我市商业企业带来了先进的业态和管理理念,使我市商业流通体系进一步完 善,对提升商业服务水平、满足消费需要作出了巨大贡献。但是,易初莲花从在青岛选址到正式开业间隔3年,不能不说是姗姗来迟,这与易初莲花的主人———泰国正大集团作为外资注册“001”号进入青岛形成了鲜明的反差。 从易初莲花进入中国的时间表来看,没有更早进入青岛的原因,显然与正大集团当初对青岛的商业环境或消费能力的评估结果有关。据悉,其在中国内地的第一家门店于1997年6月就在上海浦东新区对外营业。9年多来,易初莲花分店先后落户上海、北京、重庆、天津、深圳、浙江、江苏、安徽、湖北、陕西、河北、成都、广东等地,青岛辽阳西路店已经是易初莲花在中国的第76号店。 对于商业项目来说,选择在什么地方落地非常重要,而在一个区域之内,谁先进驻谁就抢占了先机,同时也抬高了后来者进驻的门槛,可以肯定,正大集团在考虑何时进驻青岛方面,与佳世客、家乐福相比晚了一步,但就是这一步落后,造成了易初莲花在香港中路商圈落地的困难,于是,3年前,易初莲花只有把目光放在浮山后新区。 但是,3年前的浮山后无论是居民数量还是支撑大型商业项目的软硬件环境都不具备,这也许就是易初莲花筹备3年,直到现在才正式开业的原因之一吧。另一方面讲,易初莲花进驻青岛虽然晚了一步,但选址浮山后,就此区域来说,也体现了一种超前意识。据悉,易初莲花初步规划将在青岛地区开三个门店,除76号店之外,还将在山东路、开发区各开一家店。 商家反映:影响不大 说易初莲花现在开业正当其时,此前“普马”的关门可以作为反面例证,目前,浮山后已有居民20多万,这基本相当于一个中小型城镇。足以支撑起易初莲花76号店2万余平方米,商品种类超过了17000种的经营规模。据悉,开业几天来,易初莲花日均接待顾客约5万人次,虽然由于开业较为匆忙,管理上还存在薄弱环节,硬件设施也有待进一步完善,但客流量表明易初莲花已初步受到了顾客肯定。 易初莲花的开业以及吸纳的客流,是否对其他商场造成影响呢?记者为此采访了有关商家,他们一致认为,易初莲花开业,对台东、李村等商圈内的商场影响不大。 北方国贸有关负责人认为,超市这种业态的影响力和辐射面是有限的,按照易初莲花的营业面积以及业态定位,它的辐射范围应以浮山后居住区为主。同时,目前青岛的商业竞争已从单体店之间的竞争,发展到商圈与商圈之间的竞争。商圈中单体店之间的竞争也不再是你死我活、恶意拼杀、恶意竞争的关系,而是一种共存共荣、共同发展的竞合关系,既有竞争,又有合作,共同发展,共同进步。在此情况下,商圈繁荣,商家才有发展的空间;商家强,商圈才有竞争力,才能兴旺。所以,易初莲花作为单店,想与其他几个商圈比拼,目前还不具备足够实力。 虽然易初莲花对其他商圈构不成威胁,但就自身的发展来说却是前景广阔,维客集团有关负责人认为,作为区域性卖场,易初莲花抢先落户消费群体庞大的浮山后,无疑抢占了先机,发展潜力巨大。 浮山后商圈:路还很长 既然岛城商业竞争已发展到商圈之间的竞争,合理规划、完善功能、打造浮山后商圈,更好地满足居民多方面、多层次的消费需求,不但是商家的希望,也是政府的职责。 这些年来,青岛内外资商业在激烈的博弈中共同成长,市区商业布局也基本形成,尤其是台东、香港中路、李村、中山路四大商圈格局大体定型。从各商圈的商场构成来看,台东商圈利群占据优势,李村商圈几大内资商业企业势均力敌,东部商圈内外资均衡,中山路商圈百盛一枝独秀。 就浮山后而言,超过20万的居民数量,已具备了形成商圈的消费需求,但是,目前浮山新区整个区域内商业功能还非常欠缺,基础设施建设还需进一步完善,还需要加大招商力度,吸引更多的商业资本进入,体现文化、娱乐、休闲等各种功能,4月中旬落户的法国迪卡侬集团在青首家体育用品专卖店,以及易初莲花的正式开业算是开了个好头。 据悉,浮山新区旅游商贸集聚区控制性规划目前已基本编制完成。记者虽未看到过这一规划方案,但可以肯定,在浮山后商圈的规划建设方面,有关部门一定会吸取台东、李村商圈的经验教训,在合理规划布局各种业态的基础上,体现超前意识,尽量避免台东、李村商圈由于交通拥挤、停车不便造成的出行瓶颈;功能齐全、交通方便,也将是未来商圈之间竞争的关键因素,浮山后商圈在这方面具备其他商圈不具有的后发优势,只要充分发挥这一优势,浮山后无疑将成为中外商业资本争夺的热土,虽然要形成真正意义上的商圈,路还比较长。刘锟锋
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