莱西地税局以推进“管理年”为主线，将税收基础工作建设作为提升干部队伍素质，增强凝聚力，树立良好地税形象的突破口，通过调研、培训、辅导、重点突破加强对企业的依法治税，有力的促进了税收征 管工作的开展，取得较好的效果。

　　重企业管理调研。组织精干力量分行业深入重点税源企业进行实地调查研究，了解企业生产经营状况及其行业的发展趋势和税收政策的执行情况，对工业企业采集其生产状况、能耗、物耗与成本、利润等数据指标进行详尽调查和调研；对房地产企业，加强与土管、建设规划部门的沟通联系，围绕项目开发、规划施工、土地征用等信息对其进行比对分析，主要是对存在收入成本不配比,多转成本的现象，及时准确地查找影响微观税源变动的原因，进行调研总结；对饮食业、服务业、旅馆业五类发票用票企业进行专题调研，主要针对其收入不实，收款不开具发票的问题进行深入调研。

　　重工作人员培训。一是通过培训和学习，使税收管理员熟悉会计准则内容和企业会计核算方法，掌握会计制度和税法之间的差异，处理有关税收管理业务问题；二是通过培训和学习，使税收管理员精通各税政策与法规，熟练计算各种税；三是通过培训和学习，使税收管理员了解税收征管流程的有关内容，熟悉户籍管理、税源管理和税源监控的基本任务，掌握其基本方法，重点是精通纳税评估的基本原理、指标体系以及评估方法；四是了解税源与经济的统计分析方法，学会编制税源调查报告等，极大的提高了全分局工作人员的业务素质,为分行业专项辅导打下了坚实的基础。

　　重纳税专项辅导。一是新办企业辅导，对新办企业的进行纳税申报,税款缴纳,发票领取等基本涉税事宜的辅导.二是问题企业辅导制.密切关注企业的税收事项,对因违反税务管理基本规定行为受处罚的企业进行专项辅导。三是重点税源企业辅导制对纳入重点税源管理的企业进行集中培训,根据稽查历年查帐报告,总结企业在税款缴纳方面出现的主要问题,援引税收法律、法规及相关文件对企业进行详细的讲解，来规范企业的税款缴纳行为。

　　重征管难点突破。经过调研,培训,辅导三项工作的密切结合,找准每一行业的征管难点.组织业务骨干以某一户企业为重点目标,进行解剖麻雀式的管理探讨，找出征管难点、找准突破口，充分利用纳税评估系统中通用指标功能,结合指标的配比分析结论,进行征管难点突破，由此来达到以点带面的效果。（青岛新闻网  王国强  通讯员  崔健 谢炳军）