胡考绪
近年来,“精细化管理”在企业已经不是一件新鲜事儿,而将“精细化管理”引入城市管理,还蛮有新鲜味儿。
新鲜在哪?皆因一些城市管理还有不到位的地方。
城市管理不到位的例子俯拾皆是。如有时驱车在城市新拓展的交通大道上行驶,猛然间不得不来一个急刹车!为啥?路前面的井盖
没了。又如走在灯光满街的路上,走着走着眼前突然暗了下来,为啥?路灯坏了。
记得跟一位专家去一个发达国家访问,他突然问我,这里的城市跟我们的一些城市比较比较,有什么不一样?我说,差不太多吧!他又问,那你从路面的整洁、亮化度、路牌、广告牌设置等等细微处仔细观察一下,有没有差距?我无言以对,因为在许多“软”的方面,我们的确差距不小。
这种差距,主要是城市管理上的差距,特别是在“精细化”上的差距。
青岛在大规模的城市建设进入新阶段后,及时提出城市精细化管理理念,并在城阳区、市南区由点到面全面展开,创造优美、和谐、宜人、便民的城市环境,赢得老百姓的喝彩。就凭这,我们真应该为像管理企业那样管理城市叫好!
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