过去的2005年，武汉楼市跌宕起伏，历经了被购房者热情的长队紧紧包围的幸福时光，也遭遇了宏观调控之后的市场寒冬，更多的是在开发商和购房者的博弈中静静地观望。

　　庆幸的是，料峭的寒风没有让楼市的胸膛变得冰冷，因为冬天过后，温暖不会太远。我们在2005年感受到了更多的变化和变化的前奏：城市基础建 设步伐的加快使城市面貌日新月异；外来资本的大规模进入，使武汉楼市风生水起；城市中心拆迁后的平洼之地行将变成高楼大厦；还有规划中的地铁、建设中的琴台大剧院都让人满怀希望，心生向往。

　　总是在春天来临之际说出更多愿望，然后等待下一个春天。我们希望2006年，武汉楼市能更加理性、更加稳健、更加坚定地走下去，因为一个知性的市场才能不受外界风雨所影响。

　　愿狗年给我们带来更多新的希望！

　　华高莱斯国际地产顾问有限公司董事总经理李忠，曾将武汉三镇的先天格局比作“三黄蛋”。2005年，“三黄蛋”的格局更加凸显，从武昌积玉桥诸多地产巨头扎堆，到世茂集团在汉阳勾勒鹦鹉洲，从瑞安集团落户永清街到和记黄埔圈地花楼片，香港地产大鳄们动辄数十亿在中心区域圈地，规模之大，资本之密集前所未有，显示出外来资本对武汉中心区价值的一致看好。随着越来越多地产商的介入，中心区战略性的调整已经拉开序幕。而在这一轮中心区发力的浪潮中，新世界中心堪称开篇力作。

　　内环线传统商圈的核心绝版地段、不同于以往任何时候的复合型物业形态、近28万平方的巨大体量、扎根武汉十余年的香港地产品牌……这一切，自2001年“武汉饭店”成功爆破之日起，在此地上废旧立新的新世界中心就吸引了无数关注的目光，并有望成为开启城市中心价值的始作俑者。

　　为此，本刊将从本期起分四篇对新世界中心进行全面解读，以让大家更多了解到新世界中心的未来模样。

　　城市价值向中心回归

　　2005年是一个分水岭。在过去的一年中，武汉房地产开发热点与社会关注焦点逐步从2001年以来盛行的城郊接合部向中心城区转移。在此之前的十年中，武汉的城市化进程处于粗放型规模扩张期，开发热点在城郊接合部，并以住宅开发为主，偏重居住功能。如今，城市化的发展进程已步入精细化、高附加值发展期，这一新的进程也引来实力派开发商对城市中心的争夺，并对中心城区的价值带来深刻的影响。

　　这一变化其实是城市化进程内在规律的反映。一个城市在扩张起步阶段，城郊相对低廉的开发成本使这一阶段的资本较多地集中在边缘区域(如熟知的金银湖板块)。经过多年的发展，郊区得到了相当程度的开发，此时，市场需求、政策导向、开发商实力都使得新的开发浪潮向中心区转移。城市中心由于其在历史文化传承、城市文脉和商业积淀上的优势，使该区域物业在保值增值和抵抗风险能力上都是非中心区难以企及的，城市中心价值乃是城市土地价值和城市价值的集中体现，发达城市的演进也验证了这一规律。如今的武汉正经历着历史上最大规模的城市化进程，城市中心价值也正在得到回归。于是，到2005年，包括和记黄埔、新世界、九龙仓、世茂、瑞安等香港新老五大财团均把目光投向了武汉的城市中心，显示城市中心价值得到高度认同——2006年的看点必然在中心区域。

　　城市中心，是一个城市政治、经济、文化、教育的中心，这种城市中心的形成是由财富堆积而成的，是这个城市几百年来逐渐发展而形成的，城市中心多年积淀的历史、人文的氛围是不能刻意建造的。城市中心的最大魅力在于一种聚集效应，既包括空间的聚集，也包括各种资源、服务的聚集，使居住其间的个人的价值得到最大程度的彰显。城市中心集中了数量众多的商场、高档写字楼、购物中心、餐厅、医院、学校、图书馆、银行等服务设施，在提高人们生活效率的同时，将生命成本，包括时间成本、货币成本、精神成本、体力成本等降到最低，为个人价值的实现提供了更为广阔的机会。

　　此外，城市中心的物质资源还包括发达的交通系统，中心区承载着交通枢纽的功能，四通八达的交通网络不仅方便着进出的市民，更聚集了人气、商气，同时，还为商品运输、贸易往来配备了很好的环境资源。居住城市中心，能与最繁华的都市融合，感受最现代的生活，享受最完善的生活配套，这是人们渴望居住城市中心的最大价值所在。

　　哪里是中心？

　　正如开篇所言，武汉是个多黄蛋，有多中心存在。以武汉之大，允许多中心存在很正常，但应该有一个集中体现城市功能和城市形象的核心存在，正所谓“发展要龙头，龙头要中心”。城市中心不明显，到处是中心，这种现象影响城市功能的发挥，造成资源浪费和效率低下。政府在2005年初的政府工作报告中也指出，要不断优化城市空间布局，对老城区形象逐步改善、功能不断提升。

　　现实的情况是，武汉至今还没有一个公认的以城市综合功能为导向的中心。长期以来，武汉的城市中心是依附商业中心的，这样造成中心城区功能的单一，难以发挥真正的中心作用。如武昌的中南片，商业发达、商务楼宇较多，一定程度上可以作为武昌的一个中心，但要称之为武汉市的中心显然缺乏说服力。汉口的江汉路一带、汉正街，则更是功能单一，难当中心重任……只有集写字楼、公寓、星级酒店、会展中心、休闲娱乐及购物中心等各种物业形态以及商务、休闲、文教、医疗等功能于一体的空间，才有资格成为武汉的城市中心。放眼武汉，惟有解放大道一带、武广周边可以承载武汉中心之重任：有城市绿心，开放式公园中山公园，有常年会展不断的武汉国际会展中心，有著名的武商集团MALL，写字楼有武广、世贸，酒店集中了长酒、华美达、亚酒3家星级酒店，再加上即将建成的新世界中心(其包含了5A写字楼、五星级酒店、新世界百货、高档住宅)以及在建的其他几个项目，这一区块的城市综合功能将无与伦比，无出其右，有望成为武汉众望所归的城市中心。

　　城市中心需要怎样的物业

　　城市中心既然是城市的核心价值所在，那么，怎样才能充分挖掘和发挥中心的价值，中心需要什么样的物业来体现其价值？

　　城市中心的功能应体现在服务功能上，即与第三产业相关的集写字楼、公寓(高档)、商用物业、星级酒店、会展中心、休闲娱乐及购物中心于一体。相应的，这种能承载诸多功能的物业形态才是城市中心所需要的，也是发挥其最大效用的物业。今年，建筑面积近28万平方米的旗舰项目——新世界中心将面世，这是一座集中体现城市中心价值的代表性物业。它地处航空路口，北临解放大道，东临利济北路，处于内环线上，是连接天河机场、建设大道、武昌汉阳的中心交汇处，为都市核心区的绝版黄金地段，交通便利，直达武汉三镇。新世界中心业态不同与江城以往任何一个项目，它复合了五星级酒店、高档写字楼、百货以及高档住宅“四位一体”的大型复合性建筑群。

　　据新世界地产有关负责人介绍，武汉新世界中心是新世界(中国)2006年度最重头的旗舰项目，要以“中心开花”来带动整个区域的项目，是新世界产品链的重新整合。同时，以这个汉口新标志性项目为开端，新世界也将在武汉启动第二轮的大规模投资，并从住宅投资转向以商用物业为主的长线投资上。

　　新世界中心这一产品线在全国各大城市都拥有旗帜效应，其中最有名的要数北京崇文新世界中心。1992年的崇文区危旧房屋多、人口稠密、市政配套设施落后，新世界从基础设施入手，采取“边拆边建边回迁”的策略，10年之后，长达3公里的崇外大街道路从10余米扩成50米，新世界中心、新世界商场、新世界太华公寓、新世界家园及北京新景家园等连成一片的建筑群，将“老崇文”变成了“新世界”。经过多年的长线经营与建设，新世界中心终于成为北京中心区潮流集中地与时尚发源地。

　　武汉新世界中心将是“新世界中心”阵营中第二规模的项目，新世界集团非常看重此项目，并把它作为响应武汉市政府规划要求，为打造中心城区出力的精品工程。首先，项目功能从总体来把握，做到“四位一体”，通过整体规划来保障其不受外部影响。除占小部分的住宅可供销售外，其他部分均自主经营(写字楼只租不售)，保证连续性。其次，通过内部共享与互补来平衡内部关系。由于项目综合了五星级酒店、百货、写字楼、高档住宅，可发挥协同效用，比如将五星级酒店的酒店式服务和5A写字楼的管理全面延伸至整个物业，必能提高物业的服务水平，实现物业复合功能的新境界。

　　随着武汉房地产开发热点向城市中心的回归，更多集区位、景观、品质、规模等优势与保值增值能力于一身的优质楼盘将在城区内推出，武汉房地产市场经过十多年的发展，进入了一个新时期的前夜，2005是过渡年，2006将真正绽放异彩。新世界中心作为新世界地产2006年全国范围内最重要的项目，率先填补了江城市场空白和心理空缺，可以预期，其成功将是彰显中心价值的成功。