园林局年进博士71名

    是机制创新还是人才浪费？广州园林局此做法引争议

    晚报讯 据人民日报报道，春节刚过，广州市政园林局新一年的博士招聘工作就开始紧张酝酿。2004年8月以来，该局以向全国公开招聘的方式，一年多时间引进了71名博士。这 一举动受到“人才浪费”的质疑。

    选择广州原因简单

    清华大学毕业的博士程朴，正负责广州市“数字市政”的建设工作。他是广州市政园林局面向全国公开招聘的博士之一。

    初来乍到，程朴跟其他博士们一样，行政级别是科级，没有任何特殊待遇。“让我下定决心到这里工作的原因很简单，局里一开始就承诺解决我牵挂的几个事情，爱人的工作、孩子读书和住房问题。”程朴说。

    触动人才机制创新

    博士们看中的都是“学以致用”，而用人方是不是就达到了预期目的？广州市政园林局局长冉申德的回答出乎意料：“我现在并不在意几个博士进来了，更重要的是整体氛围，是全局形成了尊重知识、尊重人才的学习和做事的气氛，形成一种用人导向，是人才机制的创新。”

    博士多是不是浪费？

    不可否认，有些博士在实践中找到了发挥专业能力的机会。但有人提出疑问说，是不是引进的每一个博士都找到了恰当的发挥机会，是不是引进博士的所有单位都必须博士到岗？博士多是不是浪费？

    编辑快评

    博士多装点门面？

    如果广州园林局真是出于实际工作需要而广招博士，是无可厚非的。但值得关注是目前我国很多企事业单位用人存在“学历虚高”的现象。最新公布的一项调查显示，中国近七成企业存在“学历虚高”现象，造成了很大的人力资源浪费。

    笔者认为，这其中很重要的一个原因是，一些机关和企业的负责人喜欢用高学历人才装点门面，同时也由于高等教育逐渐走向平民化以及就业竞争压力的不断增大，在某种程度上造成“学历贬值”，直接导致了引进高学历人才的成本越来越低。

    笔者认为，企事业单位要持续发展，就需要聘用各种学历的专业的人才形成合理的人才梯队。才可避免出现人才浪费的现象，又可节约成本。