经营者自我打分2005年：100分 近几年，制造加工行业一直处于原材料和能源费用持续上涨、产品价格因激烈竞争日益下降的尴尬境地。双星集团总
裁汪海接受记者专访时表示，有创造力的管理可称得上是“摇钱树”，而双星已确立了以创新、质量和成本为优势取胜的市场战略。谈及今年双星销售收入可达78亿元的业绩，汪海认为已经完成了预定目标，因此非常满意，可以打100分。信息时代快鱼吃慢鱼 “进入当今的信息时代，已经发展成快鱼吃慢鱼了，持续的自主创新能力是成长为快鱼的杀手锏。”汪海说，管理尤其是创新管理是“摇钱树”。他举例说，双星提出的“软橡胶，硬管理；硬机械，细管理；小商品，抠管理”理念和标准，在中国制造加工业内首创了“一天一算，当天出成本”的奇迹；创造了“人品＋产品＝免验品”质量自主管理模式，使成品合格率达99.99％；双星机械突破了用小车床加工大设备，用普通车床加工精密设备的极限，创造了加工286米（世界最长）长的砂处理线，直线偏差不到1.5毫米的质量奇迹。
自主研发创造品牌
近年来，双星创造性地提出了运动鞋类积极动力效率理论，使双星专业运动产品的系列化、高端化，在专业运动鞋及各类休闲鞋、时装鞋等高档鞋的开发上，获得了与任何世界名牌鞋都可以媲美的技术质量实力。
双星轮胎则开发出了超宽低断面无内胎子午胎、无内胎工程胎、全钢轻卡系列轮胎，还开发了矿山乐、驱动王AAA、拖轮顺999、公交666等新品种。
双星系列钢管内壁抛丸清理机，不绣钢带抛丸清理机，钢瓶内外壁抛、喷丸清理机，为二汽生产的高效抛丸强化清理机等双星机械产品，不仅填补了国内空白，而且为占领高端市场找到了新的利润增长点。
“VRH”法水玻璃砂生产线是国内目前最先进的水玻璃砂工艺之一，被列为国家科技成果重点推广项目。
高端战略制造名牌
双星实施的是高端战略，双星鞋只进大商场和自建的大型专卖店；在轮胎等工业产品的经营上，双星也开始向专卖方向发展，主推专业化、系列化、高档化产品。目前，双星各类产品的含金量和在高端市场的知名度、占有率明显提高。2005年，双星已有包括专业运动鞋、旅游鞋、皮鞋和全钢子午线轮胎在内的四类产品获得“中国名牌”产品的认定，集团全年销售收入预计可达78亿元，按照预定的目标保持了健康发展。记者魏巍
汪海：排长到总裁
汪海，1941年生于山东微山县，大专学历，高级经济师。1961年应征入伍，担任过炮兵排长，参加过援越抗美战争，1971年转业至青岛橡胶九厂（双星集团前身），1983年出任厂长，1992年成立双星集团，就任董事长、总裁至今。先后获得过全国优秀经营管理者、五一劳动奖章等几十个国家级荣誉称号。汪海担任过厂级领导30年，是中国经济界少有的“长寿总裁”。2005年，汪海自身的企业家价值及他所创立的双星市场理论被量化评估为321.42亿元。
