时势造英雄。以时势看中国车市，2003年的井喷年和2004年的冰河期都颇给人以乱世之感，因此中国车市购买力逐渐回归理性、销量平稳增长的2005年应该称之为和平年，各大汽车厂家开始进入调整、充实和喘息阶段。 在各大汽车厂家中，调整最为平实稳健的当属欧洲车系。尤以东风
标致的表现最为突出。入市一年多时间，东风标致在单一产品品牌的发展中最为抢眼，平均月销量达到3500台左右，我们分析东风标致的成功表现为三个方面：品质为本、诚信为先、步步为赢。品质为本 在产品打造上，东风标致的高品质与生俱来，并秉承其全球一致的精湛制造工艺。标致307拥有同级别车型中最丰富安全配置：前后盘式制动、制动防抱死系统（ABS）加电子制动力分配（EBD）、紧急制动辅助装置（EVA）、双安全气囊、主动式安全座椅靠背、吸能型转向柱、预张紧安全带、主动式安全搁脚板（降低腿和脚踝部受伤的风险）。
在性能上，东风标致307的两款发动机分别采用的是Bosch多点顺序喷射系统及Magnetti－Marelli6LP多点顺序喷射系统，排放符合欧III标准，两款发动机均匹配五档手动变速箱和保时捷TipTronic手自一体式自动变速箱。而TipTronic目前仅在奥迪系列A6、A8等豪华车型上应用。诚信为先
在营销方面，东风标致走的是“诚信营销”的路线。2005年，东风标致共推出了三次大规模的品牌诚信活动。历时4个月、覆盖全国52个城市的“安全行，乐天下”活动在国内厂家倡导交通安全的活动中规模最大时间最长的；将汽车销售和售后服务承诺转化为硬性标准和制度化检验规范的“蓝色承诺”活动开创汽车后市场的先河。步步为赢
在售后服务建设上，东风标致同样立足于步步为营的战略。上市一年来，东风标致立足于全方位打造国际水准的高质量营销服务体系。截止目前，东风标致已有83家蓝盒子落户中国并投入运营，在全国52个城市建立了健全的售后服务网络。为了向用户提供更加高水准的服务，东风标致将接受培训的时间列为4S店开业的必须条件。首批80家特约商在正式开业前累计接受的各类培训时间总数必须达到9万小时。
步步为营带来的是步步为赢。东风标致以品牌成就品牌，以诚信赢得市场的成功模式，证明的是中国车市正在走向成熟以及成熟后必然追求高品质的价值回归。
