质地、造型完全相同的服饰，一挂上名牌标志，立马身价倍增，这样的教训时时上演。没有品牌就无法拥有品牌效应，只能为他人作嫁衣裳，眼睁睁地看着人家大快朵颐，自己却无奈甚至屈辱地收获残羹冷炙。据悉，早在去年，可口可乐的品牌价值即高达673.9亿美元，遍览中国企业，谁能抗衡？当世界知名品牌在中国摧营拔寨、大把赚钱时，我们只能得到可怜的加工费，这种境遇不止是尴尬，简直是屈辱。

　　“以市场换技术”的论调曾经盛极一时，日前仍有闻人鼓吹“不必刻意追求自主品牌”。“以市场换技术”，这在特定的历史情形下当然不无必要，但是，不能仅仅止步于“换”，“换”应该是非常时期的非常之策，其终极目标应是“借鸡生蛋”，通过“换”实现一时之需，最终依靠自主创新，打造自主品牌。如若不然，几亿件衬衫才可以换一架波音飞机的尴尬就难以避免。所谓“第一辆车我买，第二辆车我学，第三辆车我自己造”，如果一味沉迷于换，不仅陷己于被动，而且永远是个孱头。

　　因此，当务之急是培育自主品牌。有人指出“品牌小国”的背后，是企业缺乏培育自主品牌的动力，知识产权观念淡漠。这种剖析只是表象。日前，有媒体报道，国内私企平均寿命只有2.9岁，每年被淘汰出局的私企有10万家。一个朝不保夕的企业，亟需直面的是生存压力，自然无暇顾及构建品牌。私企早夭抛却自身原因，不能排除市场机制不够稳定、法律调控尚需完善以及无良官员无故欺凌等等外因。

　　统计显示，2001年我国全部科研经费投入占GDP的比重仅为1%，不足OECD国家平均水平的一半。2002年，我国企业科学研究与试验发展的经费支出，仅为美国的1/22，而且我国企业的探索与发现新知识的基础研究却非常少。据科学家杨福家说，从2000年到2004年，尽管我国科研经费的投入不断上升，但是科研质量却在下降。一方面国家和企业对科研投入偏低，一方面科研质量难尽如人意，奢谈品牌创立显然是舞花水月。

　　据悉，世界著名企业已实施专利战略，在我国“跑马圈地”；世界知名品牌，仍在大肆抢滩中国，已成围堵之势。面对斯情斯景，是与狼共舞还是束手待毙？答案不言自明。因为只有与狼共舞，才有可能狭路相逢勇者胜；倘若束手待毙，则永远要仰人鼻息、身不由己。但是要想突出重围，前提即是“政府要支持，企业要争气”！ (作者：王石川)

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