2005年11月8日晴

　　像院所不再是院所，是企业又带着浓郁的科研单位色彩，改制后的海洋化工研究院这一“特殊”身份令人好奇。

　　10年前，海化院还是原化工部直属研究单位；6年前，它和国内其他241家应用开发类院所一起，被推向市场经济的“汪洋大海”，转制为科技型企业。短短几年间，无论资产规模、 创新能力、运行机制还是职工收入、综合效益，发生的变化完全可以用“惊人”来形容。

　　金湖路4号，记者对海化院的“麻雀式解剖”，正是从这里开始。今天是采访的第一天，所见所闻让人备感新奇，基本上可以用4句话概括———“专利产品门口卖，一个科室五块牌，私家汽车排成排，产业基地建在外。”

　　这第一怪就是“专利产品门口卖”。

　　8点多钟，我从传达室登记出来，一眼就看到门口一溜儿摆着十几桶涂料，一位身着蓝色工装的小伙子守在一旁。

　　“这产品是哪儿的？”我上前问道。“我们院的。”“为什么要放在这儿？”

　　“有客户要，一会儿他们开车过来拉。”

　　“每天都有客户来吗？”

　　“差不多，人家要我们就得赶紧提供，客户就是上帝嘛。”

　　一头花白头发的海化院副院长阎永江告诉记者，要说科研人员的市场意识，海化院觉悟最早。从上世纪90年代初起，许多人就试着将新产品拿到外面卖，或者直接将技术转让给乡镇企业。后来，搞了技术经济承包制，大家的成果转化积极性更高，直到现在，仍有一部分成果采取这种推广方式。这就是海化院成果转化快、见效快的原因所在。

　　第二怪，“一个科室五块牌”。

　　崔利娟是海化院办公室主任，她的名片非常引人注意。

　　“怎么，您一个人要干5个人的活？”

　　崔利娟说：“改制后，企业对管理层实施精简，我们科室陆续挂上了党办、院办、质量处、认证办等五块牌子，而人员加司机总共才4位，每个人都有多重角色。"

　　"其他科室也这样吗？"

　　"不一定。像研发中心、经营处、科研处，人员反而比过去多了。"

　　第三怪，叫作"私家汽车排成排"。

　　在岛城众多改制院所中，海化院之富是出了名的，人均私车拥有量名列前茅。下午准备离开时，记者特意到院子里转了一圈。呵，百闻不如一见，什么伊兰特、飞度、桑塔纳3000、悦达起亚、尼桑阳光，奥迪、君威、雅阁也不鲜见。海化院司机小王介绍，全院近200人，"有车族"占了三分之一。有的把院里分的房卖了，纷纷到东部买上复式房，有的甚至住进了小别墅。

　　第四怪，"产业基地建在外"。

　　在青岛，高校院所搞产业的不少，但拥有独立产业园区的不多。海化院不仅有自己的成果转化基地，而且颇具大手笔，在城阳国家级新材料产业化基地内一建就是108亩。前年，经国家发改委批准，他们建成了国家15000吨水性防腐涂料产业化工程示范项目。记者当天前往采访时得知，海化院的直属企业青岛海建化学有限公司刚从沙子口整体迁入，为这片新建园区带来了活力。出身科研的总经理张奇刚介绍："去年，海建销售收入完成7000多万，今年将突破9000万！"当年，为了拓展发展空间，海化院争取国家政策建园区不惜血本，仅自身投入就达4000万元。现在，这里已成为国家科研攻关项目成果转化基地和国内最专业、实力最强的舰船涂料、重工业防腐涂料生产基地。