早报财经专讯 最近一段时间，作为岛城三大家电企业之一的澳柯玛显得非常低调，不少关心澳柯玛的市民和业内人士都在问：澳柯玛怎么了？记者昨日就此采访得知，澳柯玛有意放弃部分利润微薄的家电产业，转而主攻生物制品、能源产品以及自动售货机等具有科技含量高、竞争力强、市场前景广阔属性的高科技新产品。

　　竞争惨烈利润下滑

　　从澳柯玛（600336,前收盘3.84元）历年的公告中可以看到，澳柯玛2001年每股收益0.132元、2002年每股收益0.1元、2003年每股收益0.061元、2004年每股收益0.07元、2005年前三季度每股收益0.056元，虽然2004年比前一年略有提高，但扣除后每股收益呈逐年下降趋势。2005年中报显示，其主营业务收入在华东、华北、华南均大幅下降，其中贡献了60％以上主营业务收入的“主阵地”华东地区下降了34.37％。

　　从澳柯玛集团总裁办提供的数据中也可以发现，在这个历来以家电产品为主业的企业利润中，家电产品的利润已经下降到了10％。其2005年第三季报告显示，主营业务冰柜、空调、冰箱的毛利率分别只有20％、10.3％、13.6％。“由于上游的原料涨价、下游的流通企业压价，我们的生产成本在升高，可产品利润却在降低，如某一款家电产品的利润只有十几元钱，还有的甚至是在‘平进平出’，濒临亏损的边缘……”澳柯玛总裁办一位工作人员摇头说。

　　实际上，不仅是澳柯玛，近年来中国多数家电企业的日子都不好过。澳柯玛集团董事局主席鲁群生认为，目前，国内大多数家电企业产品技术和市场雷同，家电产品严重趋同化，在整体上缺乏差别优势，并引发了恶性竞争。在这种情况下，企业战略转型就成为一种明智的选择。

　　转型高新抽身突围

　　澳柯玛集团董事局主席鲁群生说：“在差异化选择上，我们坚持‘两个主导’。一是以市场需求为主导，立足市场需求，寻求企业的差别优势和竞争优势；二是以利润为主导，以技术引进、技术改造和技术创新为依托，加大高科技含量的产品比重，同步减少低附加值产品的比重和规模。目前，在澳柯玛企业总产值中，高新技术产品产值已达到了99.2％。”澳柯玛2005年中报显示，澳柯玛空调器的主营收入与主营成本同比降幅均在42％左右，表明澳柯玛正在从部分家电生产领域“抽身而退”。据介绍，澳柯玛的新产品包括跟国家海洋局联合开发的海洋生物制品、绿色二次能源电池、锂离子电池、电动车、太阳能、半导体新光源等，已经初步形成了自己的产业集群。在澳柯玛的控股参股企业中，澳柯玛投资额最大的是控股95.56％、实际投资额近2.5亿元的澳柯玛新能源技术有限公司，主业为电池及配件生产销售。

　　“‘差异化’已成为澳柯玛转型发展的一种战略考虑。”鲁群生指出了澳柯玛突围之路。（记者 魏巍）