马波（青岛大学）

    如果用心观察，就会看出，20多年来，中国各地的旅游开发普遍存在求大情结。近年来则成“尚大”之风，且有愈演愈烈之势。许多地方政府和投资商追求旅游大项目的热情空前高涨，面积广袤的度假区，投资巨大的主题园，街巷纵横的旅游城，竟然纷至沓来，你方 唱罢我登场，各领“最大”一二年。甚至连本该是“第三只眼”的学界和媒体，也大有“逐大弃小”的倾向。对这种现象不能不予以警惕———如果尚大成风，旅游开发沦为比规模、拼投资的简单奢侈行为，那一定是误入歧途了。

    “大”本来是没有错的。经济学家告诉人们，没有足够的规模，就不会产生最好的效益。在竞争日趋激烈的形势下，凭借规模，旅游项目不仅可以刺激旅游者的眼球，引起市场的关注，而且能够发挥体大船稳、抵御风浪的作用。但是，规模经济理论同时还指出，规模并非越大越好，超出最佳水平，规模就会成为消极的包袱，导致不经济的结果。

    国人“尚大”，另有他因。一来我们有尚大的文化传统，两千多年前的秦咸阳城“弥山跨谷”、“穷年忘归，犹不能遍”，阿房宫“表南山之颠以为阙，络樊川以为池”，实在是大的惊人；二来我们所处的工业化时代以大为美，城市要大，广场要大，楼房要大，马路要大，如果能够成为世界之最，则视为骄傲，万众乐道。当然，一些地方尚大成灾，或与领导人好大喜功有关，“非令壮丽，无以重威”的政绩观，诱导了旅游项目开发的大而失当。

    旅游项目具有与工业项目不同的特性，其可行性研究更为复杂。旅游大项目的提出和建设，需符合一些特殊的条件。比如：一定要拥有良好的区位，能够吸引广大的客源市场，适合放在中心城市；一定要依托垄断性资源，同当地的地脉、文脉吻合，拥有天然的竞争力；一定要有战略上的安排，提前制订长期投资发展计划。如果缺失了其中一条，大项目就有可能成为“大漏勺”，华而不实，劳民伤财。

    对于一个城市和地区而言，合理的旅游产品结构应该如同天上的太阳、月亮和星星，有大有小，搭配得当。在文化多元化、旅游需求多样化的今天，适宜地做大项目和巧妙地做小项目同样重要。从开发难度上说，小玩意不亚于大产品。规模小就意味着对市场的认识不能笼而统之，而是要细分，选择目标市场，提供专业化服务，产品应当精心设计，管理必须细致入微，经营上需要顾盼大局，左牵右连，走协同和组团发展之路。

    大不等于强，小不等于弱；大是少数，小是多数；少数的大项目能带动目的地的旅游产品结构升级，提高综合竞争力，多数的小项目能丰富旅游活动内容，充分发挥旅游富民作用。所以，大不是“有效率”的同义语，一味尚大是要不得的。一枝独秀不是春，万紫千红春方成。当然，多数的小项目不能各自为战，否则就又犯了散的毛病。