青建集团：海外成长“三步曲”

    20多年前，青岛建设集团借道“中建”，在科威特承建了合同额约为610万美元的住宅工程，从而迈出了自己拓展海外建筑市场的第一步。

    20多年来，该集团以令人吃惊的速度，书写了一份异常精彩的海外成长报告：

&n bsp;   先后在科威特、博茨瓦纳、莱索托、塞舌尔、澳大利亚、坦桑尼亚、日本、以色列、帕劳、新加坡、菲律宾、阿尔及利亚等20多个国家开展国际工程承包和劳务合作；陆续在10个国家设有15个驻外机构；现已成为青岛市乃至山东省建设行业拥有驻外机构最多，年合同额、营业额最高、规模最大的外经企业……

    “借船出海”，凭质量打开市场

    上世纪80年代初，面对缺少参与国际市场竞争经验和独自对外工程承包资格，以及人才、资金缺乏等现实困难，青岛建设集团采取了“借船出海”的办法，与中建总公司等国内大公司合作，借助他们开拓海外市场的资格和优势，开始了“借船出海”的航程。

    1983年7月，为确保承接的第一个对外工程承包项目———科威特16万平方米的446幢住宅的工程质量，参加施工的人员努力克服首次从事国外施工，首次面对国内尚不熟悉的菲迪克条款和当地监理公司的百般挑剔和刁难，从强化工程质量入手，以良好的管理和精湛的技术，赢得了业主和当地政府的高度评价，打响了青岛建筑的品牌，为后来赢得一系列重大工程建设任务奠定了坚实的基础。

    从上世纪80年代初到90年代中期，青岛建设集团主要承接了科威特16万平方米的446幢住宅工程、利比亚驻博茨瓦纳使馆项目、中国驻博茨瓦纳、莱索托、塞舌尔等国的大使馆项目等。凭借“接一个工程、干好一个工程、留下一片赞誉”的信念，狠抓工程质量管理，不仅为公司带来了可观的经济效益，也扩大了公司在非洲的知名度。

    “驾船出海”，坚持两条腿走路

    1995年，经国家外经贸部批准，集团公司获得了独立对外工程承包和劳务合作经营权，在继续保持与大公司合作的同时，开始了驾驶自己的“大船”出海的航程。

    在接下来的6年多时间里，青岛建设集团相继开拓了坦桑尼亚、以色列、帕劳、新加坡、阿尔及利亚、菲律宾等建筑市场，实现了“一年开发一个新市场，发展一个巩固一个”的战略目标。这期间相继承接了中国驻坦桑尼亚使馆项目工程、以色列阿什杜德公寓楼项目、帕劳商品房开发项目及科罗尔州政府项目、新加坡13层楼的施工和填海工程、总投资达2500万美元的阿尔及利亚奥兰医学院工程、菲律宾班班河二期大坝工程、建筑面积6700平方米的埃及苏伊士开发区通用厂房项目等。

    在这一时期，青岛建设集团十分注重施工现场管理和员工驻地管理，制订了一系列行之有效的管理制度，以良好的现场管理和文明施工，赢得了海外客户的广泛赞誉。如中国驻坦桑尼亚使馆建设工程的管理水平和工程质量，就得到了党和国家领导人的高度评价，在他们访问坦桑尼亚期间，亲切接见了集团在坦项目组的全体员工，对使馆工程的质量和管理给予了充分肯定。

    承包引航，推动“三外”齐飞

    2002年以来，青岛建设集团外经、外资和外贸工作全面发展。公司海外大项目不断，先后承接了合同额2.5亿美元、总建筑面积100多万平方米的阿尔及利亚9000套住宅工程，这也是集团成立50多年来在国内外承接的最大项目；合同额2300万美元的奥兰喜来登五星级酒店项目，是集团公司承接的第一座世界著名的五星级酒店工程；合同额817万美元的莱索托年兴纺织厂项目；合同额3752万美元的博茨瓦纳莫洛普洛里医院项目。

    工程承包业务的发展带动了集团利用外资和对外贸易的发展。2001年，青岛建设集团与韩国三能株式会社签订了合资经营青岛海威斯帝尔重钢有限公司的协议；2002年，又与世界500强企业———日本积水化学工业株式会社签订了共同投资1200万美元合作生产高性能耐冲击硬质管材项目，这也是积水公司在中国大陆投资的第一个生产性企业。期间，青岛建设集团还在阿尔及利亚投资建立了木门窗厨具加工厂，在莱索托和博茨瓦纳设立了钢结构工程公司。对外贸易方面，2002至2004年集团公司共发出集装箱319个，出口机械设备及建材617万美元。

    除了在国际工程承包领域取得成绩外，青岛建设集团在承揽国家援外工程上也逐步实现突破。2004年，青岛建设集团以注册“青建海外”企业品牌为标志，初步形成了“青建海外”品牌管理体系，健全了工程质量管理、计划管理、内部管理等制度，树立了“青建海外”良好的品牌形象，企业国际竞争力明显增强。本报记者 邹吉宏