本报讯　 我市新一轮医疗卫生重点学科、特色专科评选正在进行中。记者昨日从市卫生局获悉,加快学科建设,加快优势学科、专科从“指头”到“拳头”的转变,尽快形成一批在省内甚至国内叫得响的技术品牌,将是今后我市“科技兴医”工作的方向。

　　据市卫生局有关负责人介绍,为加快我市医疗卫生事业发展,今年 初,我市对局直医疗机构进行了资源优化调整。其中提出,加强全市重点学科建设,按照政府主导和发挥市场机制相结合、公平竞争、择优支持的原则,促进全市卫生科研工作快速发展。3年内争取有5个学科或专业达到国内先进水平,力争在恶性肿瘤、心脑血管病等慢性病的防治技术上有较大的突破。

　　在这一目标下,我市对几大医疗集团的特色进行了基本定位,如海慈医疗集团突出发展中医、中西医结合特色,以中医呼吸、心血管、肾病、眼科、骨科和康复科等省市级重点学科为龙头,逐步发展成为省内一流水平的现代化中医医疗集团；青岛市北部医疗集团以院内急救、普外、骨髓移植为优势学科,特别是以肿瘤、结核诊断治疗为特色,等等。今年以来,各大医疗集团围绕新定位在重点发展优势学科方面进行了积极的努力,包括引进人才、更新设备等。

　　为进一步加快学科建设,加强政府引导,近日,市卫生局决定对全市医疗卫生重点学科、特色专科进行调整,按照目前的发展水平对以往的重点学科、特色专科进行全出净入,重新予以评定。新一轮评选结束后,我市将对重点学科、特色专科制定新的扶植政策,在科研立项、经费投入、出国培训等方面给予重点倾斜。

　　市卫生局副局长鲍国春昨天在接受本报记者采访时说,青岛要在医疗技术水平上形成在省内甚至国内叫得响的技术品牌,拼大的学科很难超过省里的山医大附院、省立医院等,但如果选择我们已经具有一定优势特色的专科,坚持数年,就能取得一定的成绩。

　　他举例说,最近省里专家在我市进行学科评审时,对青岛市儿童医院的新生儿科和儿童心脏外科给予了高度评价,一致认为其技术水平处于省内最高峰,超过了省里的大医院。为什么会这样？因为虽然其它医院都有儿科,但专门从事新生儿疾病诊疗的,一般只是个新生儿组、两三个大夫,而青岛市儿童医院则设立了专门的新生儿科,只针对1个月内的新生儿,有整套的设施、人员,而且相当强大,当然也就更专业。这对我们培植技术品牌是一个有益的启示。

　　鲍国春说,目前我市的大医院却普遍缺乏这种战略思维,总想所有学科齐头并进。结果是什么也行,什么也不行。事实上,我们在确定医院的发展战略时必须要考虑机会成本,如果齐头并进,本来有潜力可以有很大发展的专科就会受到很大影响。我们希望,医院不管大小,都要有自己的特色。每个医院都应根据自己的特点、历史沉淀、引进人才及学科梯队建设情况,选择几个点来重点发展,做大做强。这样,既能带动医院的整体发展,又能促进我市医疗技术水平的迅速提升。希望每个医院都发展出一两个“拳头”项目,而不再是只有“指头”,伸出“手”来十“指”差不多长。（本报记者　 王丽艳）