山东省汽车集团总公司投资5亿元的烟台汽车SUV项目在莱阳立项后，由于土地原因迟迟未能开工。为此，市里指定一名市级领导靠上去抓这一项目，一次性解决征地、办证等方面的15个问题，很快使这一项目顺利开工。今年以来，莱阳市采取这种将项目与领导“捆绑”起来，以增强责任心的办法，已经使20多个处于“半空状态”的项目 落到了实处，增加投资15.6亿元，投资额与去年同比增长22％。

　　近年来，莱阳市固定资产投入以每年20％以上的速度递增。但在项目推进中，他们发现有些项目虽已签约，但迟迟未能开工建设；有的项目线索若即若离，没有落地。为此，他们在全市积极开展“落实年”活动，把推进重点项目建设和在谈项目线索对接作为加快固定资产投入步伐，推动经济赶超发展的着力点来抓。

　　围绕年初确定的141个重点项目，他们筛选出14个至今未开工的项目，落实了市级领导推进责任，把每一个重点项目紧紧地与各级领导“捆绑”在了一起。对已经有了意向，但还没有落地的项目线索，他们也分别责成有关部门“捆绑”了责任。

　　为使“捆绑”责任落到实处，莱阳市还加强了对包帮推进工作的调度和考核，坚持每月一调度，每月一通报。对如期兑现不了推进责任目标的，由市委、市政府两个办公室下发“督办单”，督促限期整改。同时，把对接推进工作开展得好坏与各级领导的政绩“挂钩”，列入年终岗位责任制考核内容之一，因而大大调动了各级包帮领导的积极性，全市上下掀起了一股比着干，争着上，努力赶超发展的热潮。(赵焕波 盖新章 刘永涛)

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