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官方基金会变成绿营金库 民进党五年搬走10万亿
青岛新闻网  2005-10-20 11:49:17 海峡都市报
 

  新的政商“隧道”正在台湾快速建筑,时代改变,过去国民党威权统治时代那一种“党库通国库”的政治资金动员模式已经无效了,但在有钱能使鬼推磨的千古铁律下,在豢养政治鹰犬的需求下,一种假民营化与效率之名,崭新的、以公款来当饲料的政商利益输送的模式,给了台湾现在台面上的政治人物东刮西搜的新舞台。

  最近“航发会”、“中技社”转投资75亿元给台湾高铁,引发了舆论关切;又有“立委”赖幸媛揭露,一群退休文官转到官方名下的基金会,坐领高额双薪,月入数十多万元,或者是“中钢”董事长林文渊修改章程,以董事长兼执行长名义,以“员工分红”名义拿了4000多万元,让“行政院长”谢长廷都为之意外……

  接连被掀出的信息显示出,官方机构直接或间接出资的财团法人、基金、生产事业、金融机构,正有计划地脱离官方预算限制,躲避“立法院”监督掌握,有媒体批评这是“政府行政部门子宫外孕之后的私生黑户”。

  推政策

  催生新政金复合体

  深究下去将发现,其实,“航发会”、“中技社”、“中钢”在民进党当局运作下可是司空见惯,民进党上台这5年多以来,陈水扁等人运用各种官方掌控的财团法人、基金、生产事业、金融机构,在不透明的监督下,有太多的便利可当做是“小口袋”、“白手套”的案例,信手拈来,四处可得。

  这方面最拿手的,当推前“行政院副院长”林信义的强化非营业基金规模与当今“财政部长”林全的“二次金改”,而幕后的政治力量,则在有意无意间,以种种政策催生出台湾新的“政金复合体”。

  “二次金改”虽然当局正在公开强力辩护,但以“时间表”急着将公营行库脱手,而“大型化”虽以提升竞争力为口号,在过程中,除了肥了辜、蔡和吴三大家族,却没有明显让台湾中小企业与经济因此茁壮的作用,“二次金改”仍是一个民众睁大眼睛关注的重要课题。

  其实,挪公款到私库,根本不必像“二次金改”这么大张旗鼓,还是另有途径的。为鼓励厂商“根留台湾”,林信义在“经济部长”任内就积极推动各种工业区优惠方案,优惠方案共计12年,因林信义的这项优惠方案,将造成官方工业区租金收入减少,原本当局共编列了99.34亿元预算,但因“行政院”在编列总预算时,以财政困难为由,就将这99亿元改由“工业区开发管理基金”支应,大笔一挥近百亿元的公款拨入基金,因此不受“立法院”与纳税人的严密监督了。

  改法条

  挪用公款无法可管

  林信义这种账目“乾坤大挪移”的本事,早在他当“经济部长”时就惹过争议,2001年1月,为了“中船”的“再生计划”,林信义和时任“国营会副主委”的林文渊、“经建会副主委”何美玥,将脑筋动到处理核废料的“核后端基金”90亿元上,后来这款项挪用被“立法院”抨击,林信义和“行政院”一不做二不休,在当年3月修改章程,改了“核能发电后端营运基金收支保管及运用办法”第十四条,让这笔挪用变得“于法有据”,模式和当今之“航发会”临时开董事会、“中钢”改章程都如出一辙,因为非营业基金的管理办法,都是各部会自己定,球员兼裁判,随手改一改,一大笔钱就通通从正常预算挪到这些“黑户”了。

  “黑户”挪移有多严重?台湾设立特种基金与非营业基金是从1972年开始,原本只有12个单位,到了民进党上台后的2003年,飙升到97个之多,除了1998年到1999年间,因“冻省”将原省属基金拨入“中央政府”后增到68个,增加最多则在2000到2002年,因2002年1月16日“公共债务法”修法前,并未将非营业基金与特种基金举债纳入规范,“行政院”因此增设了“九二一震灾小区重建更新基金”、“离岛建设基金”、“医疗服务业开发基金”、“行政院公营事业民营化基金”、“行政院金融重建基金”、“土壤及地下水污染整治基金”、“有线广播电视事业发展基金”,及整并各既有相关基金成为“水资源作业基金”、“健康照护基金”等基金,从此举债和收支运用自成体系。

  监督松

  十万亿公款随便花

  从2001年以来的每年度总预算书来看,国民党智库推估,这些监督松散的公款每年光是收支项目就以1万亿元规模在计算,推想而知,这些从未被真正整理的“黑户”总资产,而以“立委”如赖士葆等人曾推估的非营业基金负债超过10万亿元以上的数字来看,台湾一整年的GNP毛额(通常是10万亿元)都藏在众人看不到的角落中。

  这10万亿的资产好处太多了,首先,它们不受举债的限制,可以大量举债,其次,也不必受“主计处”和“审计部”的统收统支规范,使用的“弹性”变得非常大,往往是首长一声令下,就可以配合运用,成了官员最好用的款项。

  例如,在2002年10月,在林信义主导下,“行政院开发基金”改隶“行政院”院本部管理并加强创投业务之推广,2004年9月,开发基金规模净值达818.5亿元,而这些账目之中,将近4万笔的贷款人数,以及60多亿元的创投流向,给了谁?为什么给?却都不是理应替纳税人看紧荷包的“国会”可以掌握的。

  安人事

  成为政治酬庸工具

  除此之外,这些“治外法权”的单位,更是酬庸工具,2002年4月,“中华电信”转投资的美台电讯,先是安排由党外大老苏洪月娇的女儿苏治芬担任董事长,后来为了拉拢前“立委”曾振农,高层还一度安排由曾振农太太张花冠接任,被前“立委”段宜康炮轰才作罢。“中华电信”转投资“中华投资”,投向民进党的前“原能会主委”胡锦标被安插进去,结果传出掏空8000万元,司法正在侦办中,现在这位子又将给予民进党的新竹籍大老张学舜;至于各政务官和助理秘书等新贵当任基金会董事、理事的更是充斥各部会,用人都不离政治酬庸为工具。

  这几年以来,这些黑户因为不受监督,运作极不透明,规避民意监督,官方各部会所投资、所管辖、所赞助、所持股的各种财团法人、基金、生产事业、金融机构各式各样离谱的行径与手段,无非是要替民进党当局五鬼搬运,替特定受益对象洗钱,其吃相难看已激起全体台湾民众的公愤。

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