市郊三强系列报道之十四
十月的即墨经济开发区,大发展高潮迭起:投资2800万美元的青岛米勒华美家纺、投资1200万美元的青岛朗进软件和投资1000万美元的青岛新多尔电子等3个过千万美元的外资大项目相继落户开发区,招商引资继续保持良好的发展态势。
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bsp; 今年1-9月,即墨经济开发区引进外资项目25个,注册外资1.3亿美元,占年计划的87%;实际利用外资5700万美元,占年计划的76%;出口创汇1.45亿美元,占年计划的103%;实际利用内资7.8亿元,占年计划的125%;实现财政收入8100万元,占年计划的75.3%。
“只有在发展思路上创新求进,才能在激烈的竞争中谋求新发展,只有在实践探索上敢想能拼,才能在发展中上争创一流!”即墨经济开发区工委书记、管委主任于钦福如是说。
启动引擎———实施大项目战略
投资6000万美元的青岛永元体育用品、投资6亿元的青岛国人集团项目、投资2亿元的青岛龙宇云峰项目……一个个过亿元的大项目正气势磅礴地掀起即墨经济开发区新一轮发展的浪潮。
项目是经济发展的生命线。于钦福说:“今年全区把抓好重点内外资项目的引进和建设作为工作中的重中之重,对11个重点内外资项目实行领导分工负责制,同时帮助协调解决企业遇到的困难,并加大督查力度确保重点大项目健康有序的进行。”为此,他们新设大项目办公室,对大项目和重点内外资项目实行跟踪督查和全过程监控,同时以月报形式掌握项目和工程进度,目前已印发《督查通报》32期,下发督查通知单21次,确保了重点内外资项目和重点建设项目工作的稳步推进。1-9月全区11个重点大项目到位资金2.35亿元,其中投资1200万美元的青岛朗进软件、投资2800万美元的米勒家纺巨松体育二期等7个重点大项目年内可实现投产。大项目的引进既降低了企业的公共设施成本,又加快了技术创新,使企业保持了竞争优势。总投资1.6亿元的椰风食品饮料项目,一头连农户,一头连接市场,该企业年可消化花生12万吨,相当于去年即墨市的花生总产量。
一个个大项目纷至沓来,看中的是即墨经济开发区雄厚的项目承载力和完善的设施配套。按照“生态花园式、城市国际化”标准,即墨开发区采取市场运作化方式,筹资3亿多元拓展和延伸园区综合管理和服务功能。在道路规划建设中,他们高薪聘请国内一流规划设计单位对区内15条主干道进行专业、特色规划设计,加强沿路及重点区域的绿地及设施配套建设,实现了“一路一景、一路多景,路路特色,处处精品”的绿化效果,截止到目前区内道路、供水、供电、供热、土地平整等“九通一平”基础设施配套达到20余平方公里。今年以来,开发区投资5200余万元用于基础设施建设和绿化,为历年基础设施建设投资之最。
硬环境建设的投入,让经济开发区插上了腾飞的翅膀,软环境建设则让经济开发区找准了腾飞的“支点”。今年以来,该区重点以创建诚信服务品牌为主导向,继续丰富和扩大已建立实施的如首问负责制、封闭式管理、领导联系企业等各项服务体系,充分发挥诚信服务的品牌优势,坚持实行“诚信服务、恒温服务”,杜绝重招商、轻服务现象的发生。他们还开通“绿色通道”,凡涉及市重点建设项目,部门必须做到有求必应,简化办事程序,实行“一站式”服务,对企业落地前、落地中和落地后提供全程跟踪服务,确保为企业的“零距离”接触、“零投诉”服务及“零障碍”发展,赢得了客商的信赖和赞誉,坚定了他们追加投资的信心。
另外,该区还投资20万元设立了全程办事代理服务大厅,配备了一流的办公设施,开通了企业服务专线为企业提供全过程无偿代理服务,同时建立了领导干部走访内外资企业制度,从项目谈判、签约、建设、投产等各个环节进行跟踪服务,协调解决问题。同时,建立了“约见必见”制度,由工委、管委领导实行一对一与企业联系……一系列招商制度赢得了投资商的广泛好评。如今,57个大项目众星捧月般地簇拥着经济开发区针织服装、电子、机械和食品加工四大产业集群,托起了开发区美好的明天。
打造亮点———实施名牌战略
随着经济全球化趋势的增强,如何培育和打造具有国际国内竞争力的名牌产品,已成为各级政府和企业迫切需要解决的一个战略发展问题。针对这种情况,经济开发区提出了“名牌植入、名牌培育、名牌兴企、名牌强区”的名牌发展战略,把实施名牌战略摆到优化经济结构、推进富民强区的核心位置,全力构筑以名牌产品、名牌企业为支撑的经济发展格局。
择优扶强、重点扶持。经济开发区帮助企业制定了名牌战略规划,组织人员对区内所有内外资企业进行了全面摸底排查,并按电子电器、纺织、服装、机械制造、化工、印刷包装等六大类别登记造册。每年按照技术含量高、附加值高、市场竞争力强的原则,选定一批优秀产品,作为名牌产品的后备力量,对进入后备名单的企业,邀请专家帮助制定名牌战略规划,在资金、政策等方面给予重点扶持,促使其尽快成长。该区还实施了名牌战略激励机制,出台了《鼓励企业发展创新实施意见》、《十佳企业评选办法》等,大大激发了企业争创名牌的积极性。
经济开发区还积极鼓励和帮助企业建立与高校和科研机构的长期合作关系,建立自己的技术开发中心,目前,开发区已有3家企业建立了自己的研发中心,同时,鼓励和扶持企业与国内外名牌企业“联姻嫁接”,推动企业联合、兼并、重组,培育大型企业集团。目前,开发区注册资金过1000万元的企业达15家,民营企业集团发展到3家。其中,六合食品与日本丰田公司合资成立了丰合食品,成为开发区第一家与世界500强企业合资合作的企业,掀起了招商引资工作的新篇章。
在培育壮大本地企业的同时,即墨经济开发区千方百计引进国内外拥有名牌产品的大公司、大企业,重点引进世界500强和国内500强企业,借助外来的技术和品牌,壮大开发区名牌企业阵容。截止目前,已引进韩国的永元运动服装、新加坡的捷成地毯、椰风食品(青岛)有限公司等一大批国内外知名企业,其中青岛永元体育用品有限公司主要为世界著名品牌耐克、POLO、NORTHFACE等知名公司生产登山服等体育用品,其服装系列是耐克、POLO、NORTHFACE知名公司最大的合作伙伴;青岛巨松体育有限公司生产的头盔获美国博览会金奖;新加坡的捷成地毯公司生产的JACKSON牌地毯畅销美国、日本等20多个国家和地区;海南椰风集团生产的“椰风———挡不住”为中国驰名商标,大大提升了开发区在国内外的知名度。
目前,即墨经济开发区已培育出青岛市级以上名牌产品和著名商标13个,其中,中国名牌1个,省部级名牌产品和著名商标7个、青岛市级名牌4个,分别占即墨市名牌产品总数的50%、46.7%和10%。
激发活力———实施执政兴区战略
自2003年4月起,即墨经济开发区就在全区实行了科(股)级干部竞争上岗和一般工作人员双向选择。在今年3月,又从发挥机关干部专业特长和工作潜能入手,打破部门和人员编制限制,对110个职位进行竞争上岗,并在全市率先建立了部门和机关干部目标管理绩效考核机制,用经济杠杆和政治制度调控管理干部,在全区干部树立起“克难攻坚、破满求进、争先创优、锐意进取”的敬业精神。
“新的用人和考核机制,使党员干部整体合力明显增强。”即墨经济开发区工委副书记、管委副主任位涛说。即墨经济开发区举办新当选的村“两委”干部培训班,并以会代训、现场办公等形式,引导他们树立大局意识、创新发展意识。关东村在村庄地少受限的情况下,走出去新征300亩土地建立了工业基地,引进了3个内外资项目;中障村先后建成了3万多平方米的标准厂房,引进了6个内外资项目,投产后年可上缴税金1000多万元。“招商增加就业岗位、引资拓宽就业渠道、两者双赢双收”是即墨经济开发区反哺为民的最新理念。该区最大限度地争取企业优先解决区内劳动力就业,并建立农民就业资料库,每年举办大型人才交流会,积极协调与韩国永元服装、新加坡捷成地毯、日本村田包装等企业联合办班,解决劳力缺技术、企业缺职工的难题,4年累计解决就业3万余人,并在全市率先取消了“三提五统”费,年增财政开支450余万元。面对落后的教育现状,经济开发区在多次深入调研的基础上,按照“改建中学、整合小学”的思路,利用四年筹资5000余万元改善了潮海中学办学条件和教学水平。特别是在中学建设中,采取两条腿走路的办法,在区财政投入1000多万元的基础上,动员全区及社会捐款600万元,并利用5个月建成了可容纳2300名学生的教学楼,并为教师办理了住房公积金、失业保险、养老保险及医疗保险等,每年增加财政开支240万元。
历史已经掀开新篇章,雄关漫道真如铁,而今迈步从头跃,勤劳务实的开发区人,正在用自己智慧的双手,托起了即墨经济开发区美好的明天!周起先方秀刚宋学智