科龙生产经营步入正轨全新营销战略及年度生产目标高调发布

    本报讯 昨日上午，当海信接盘科龙“满月”之际，新班子在一个被命名为“新科龙，新起点”的营销战略发布会上首度面对媒体集体亮相。总裁汤业国宣布———在海信注入启动资金后，科龙已重获社会各界“信 心”，市场开始全面回升，生产经营已步入正轨。

    汤业国表示，经过一个月的磨合，新班子已经完全融入科龙，提前结束了经营管理上的磨合期。他介绍，新班子履新后的第二周，科龙开始对全国各大经销商陆续恢复供货。国庆期间，在全国十大城市举行的大型促销活动帮助科龙有力地收复了市场。与此同时，科龙国际业务保持稳定增长，主要大客户对科龙信心进一步增强，全球中小客户订单也陆续回流。伊莱克斯、惠而浦、GE、美泰克和费罗尼等大客户与科龙进行密切接触并踊跃向科龙下订单。另外，银行业也重拾对科龙的信心。佛山市招商银行已经给予1.3亿的授信额度。

    也许是一个月的实际操作，让新的领导团队对未来更有信心。在发布会上，汤业国高调公布了新科龙的施政纲领，其中“技术、稳健、高效、共赢”是四大关键词。汤业国指出，海信与科龙都是以“技术立企、以人为本”为核心理念的企业，研发制造的产品在国内都具备很高的技术含量，在广大的社会消费者心目中拥有很好的口碑。经过新班子一个月来对公司的深入调查和分析，总结和借鉴海信、科龙成功的经验，力避失败的教训，制订出科龙公司的营销战略是：创新技术、稳健经营、高效运行、产业共赢；产品方向则是“两高两化”，即：高技术、高品质和时尚化、精细化。

    当然，新政还有待市场和时间的检验，汤业国也承认阵痛在所难免，他认为，抓住核心是关键，毕竟“小企业靠人，大企业靠文化”。同时，他也坚信，“通过上述战略，进一步发挥科龙的技术创新优势，将有力地推动科龙做强。”

    基于这一战略，科龙将2006年销售目标锁定为冰箱450万台、空调300万套。科龙的新班子强调“这是一个务实的数字，他们将采取积极、稳妥的措施，全力以赴去完成”，但记者了解到，这一目标当属科龙历史上最高的产销数据。（本报记者）