加快城市化建设是多数专家学者提出的解决“三农”问题的方案。这一方案的基本思路是，通过扩大城镇规模，吸纳农业人口，实现农民向城镇居民的转化。不过，改革开放以来，我国还出现了另一条路，就是通过发展村办工业，使村庄与企业合而为一，农业变成工业，农民变为工人，村庄成为城镇，这是一种不 需要人口流动而直接城市化的方法。位于龙口的南山集团就是这样一个村企合一的样本。

    消失的乡村，崛起的南山

    从烟台出发一路西行，约一小时车程，便到了南山集团所在地龙口市。龙口是烟台资源丰富的县级市，境内褐煤总储量达26亿吨，年开采量400多万吨。南部山区还盛产黄金、花岗岩、石灰石、铅锌、萤石、石英砂等矿产，沿海大陆架储藏有丰富的石油。良好的资源给当地经济提供了巨大的发展支撑。

    不过，改革开放之前，南山集团的前身前宋村，却是一个规模只有4个生产小队，260多户、800多人的穷山村。改革开放后，前宋村党组织带领群众一心一意谋发展，从做豆腐、翻新加工破旧水泥袋、制作石棉瓦开始，脚踏实地，艰苦奋斗，实现了“从种地活命到发展工副业”、“从少数人致富到多数人共同富裕”、“从发展初级工业到发展现代工业”、“从发展新农村到建设新城镇”四大历史性跨越。

    现在，“前宋村”已逐步从人们的记忆中消失，被南山集团完全取代。南山集团现已发展成为以民营股份制经济为主体，集产、供、销、科、工、贸为一体的国家级大型企业集团。在南山集团的接待中心，一处大型沙盘向考察团成员形象地展示了南山集团的整体格局及发展规划。这是一个由8个经济落后村组成，总占地面积达45平方公里的新型城镇，整个区域内辖三个园区（南山工业园、东海工业园和南山旅游区），十个居民生活区，拥有分布在工业、能源、高科技、旅游、商贸、教育、卫生等领域的40余处企业、学校、医院、福利设施。南山集团的主要产品有：精纺呢绒、服装、电解铝、氧化铝、铝型材、铝制品、碳素、塑钢型材、液晶显示器、计算机软硬件开发、电力自动化控制系统、葡萄酒等。

    1999年12月，南山实业A股股票在上海证券交易所成功上市，揭开了南山集团新一轮大规模、跨越式发展的序幕。去年，南山集团已拥有固定资产152亿元，经济总收入102亿元，实现利税15.2亿元，人均纯收入1.5万元。

    在南山集团生活区，1800多户村民全部住上了160多平方米统一标准的二层小楼，轿车、空调、电脑已进入寻常百姓家。影剧院、洗浴中心、幼儿园、学校、老人公寓、体育场、商场、农贸市场、公交车等配套设施，为居民提供了丰富多彩、条件优越的娱乐、休憩、活动场所。

    所有成功的工业企业都会有自己引以为豪的产业，让考察团成员震撼的不仅是南山集团的精纺呢绒、铝业、塑钢型材等工业项目，同时还有他们的旅游业和教育业。

    旅游业是南山集团着力打造的特色产业。南山旅游景区分为宗教文化园和历史文化园两大部分，是国家首批授予的AAAA级景区之一。宗教文化园由南山古文化苑、南山禅寺、南山大佛、香水庵、灵源观等组成，其景点均系晋、唐、宋、元、明、清代遗迹。中华历史文化园是目前国内惟一一座以历史文化为经、吉祥文化为纬，按朝代顺序建造而成的大型主题公园，占地面积6平方公里。园内以不同风格的中国主要朝代建筑群为载体，通过大量的历史资料与实物展示，展现了上下五千年中国历史的大势大略、重要文物、重大事件和代表人物。

    教育产业也是南山集团的一大特色。这里不仅有设施先进的幼儿园、小学和中学，还有职业中专、技术学院和具有学历教育资格的本科大学。

    南山的启示

    相比而言，一个村庄的崛起比一个普通企业发展壮大更加困难，因为普通百姓的生活观念、创业意识以及村庄的基础要薄弱得多。

    在青岛考察团参观南山集团短短的一个多小时时间里，集团董事长宋作文一直相伴左右。这位貌不惊人、身材敦实的昔日庄稼汉，是如何带领全体村民走过这段不同寻常创业之路的呢？

    南山集团的迅速发展壮大已多次被有关专家学者当作一种经济现象、文化现象来研究。南山人给自己总结出的经验是，南山集团的发展，主要在于真正树立起了“发展才是硬道理”的信念，坚持了“控制分配，增加积累、滚动发展、共同致富”的原则。南山文化的核心是艰苦创业，最大特色是主动参与。观念创新、战略创新、组织创新、技术创新、市场创新，使南山集团的发展与员工个人的价值追求紧密地结合在一起。在南山集团发展过程中，已形成了具有自己特色的经营理念、发展理念、管理理念、市场竞争理念和人才理念。

    在经营上，优化资源配置，打造强势产业链，是南山集团逐渐确立的发展模式。把主导产业向后拉长、向前延伸，形成既有原料基地，又有生产加工环节，更有终端产品的完整产业链条，以最低的成本、最高的效率，使各种经济要素得到优化配置，实现企业利益的最大化。近几年来，南山人以市场为导向，加大投入，大力培育了以电力、铝业、纺织、旅游为主的四大产业链条，增强了市场竞争能力和抗风险能力，实现了社会效应和经济效益双丰收。

    高投入，高起点，是南山集团的发展理念。南山人在基本迈入小康门槛之后，并没有安于享乐，而是着眼于未来，“控制分配、增加积累”，努力扩大再生产，不断引进世界一流的技术设备，开发新产品，使自己始终走在市场前列。

    人才是一个企业发展最宝贵的资源。作为一个落后的农村，人才缺乏是南山集团发展之初面临的突出问题。正如引进技术设备坚持一流一样，南山集团聘请了高层次的专家、教授组成南山智囊团，每年都选拔一批优秀青年外出学习深造，同时不惜重金，广纳贤才。近几年来，南山集团先后从全国各地引进2000多名高级技术人才，充实到企业各个层面。而南山集团投巨资兴建的南山大学、技术学院，更成为南山未来的人才摇篮。

    南山集团作为村企合一的范例吸引着各级领导及中外人士的目光。在著名的GOOGLE搜索引擎上输入“南山集团”四字，简体中文网页中显示的结果是：共有318000项符合。这一数字，比有中华第一村美名的华西村的华西集团还要多。本报记者刘锟锋