建行资金部交易中心迁回北京，将影响其他商业银行的战略布局，但其更大的意义是，上海作为中国金融中心的地位大打折扣

　　□ 本报记者 田文会

　　如果外地客户现在通过电话联系建行资金部交易中心，需要将上海的长途区号改为北京的区号。

　　据《财经时报》了解，当年孤军南下的建行资金部交易中 心已重返北京。建行资金部总经理陈铁军称，一部分交易人员已经回京。不过，另有人士称资金部交易中心已全部回迁北京，无任何人员留在上海。

　　目前，平安保险公司投资管理中心已经收到建行资金部交易中心更换联系电话的通告。很多建行在上海的交易对家也收到了同样通告。

　　交易中心北迁原因，建行资金部内部人士认为，是为了方便交易，“北京的客户多”。但建行设于上海的某总行部门人士对此表示怀疑：交易对手多少的理由站不住脚，因为网上交易已经实现。建行在上市前夕回迁交易中心，是为了重构更协调的资金部门，使建行的整体运转更为有效。

　　压低交易成本

　　2004年8月、9月、12月，建行分三次共发行330亿元次级债。当时，资金部交易中心专门派人从上海赶赴北京，与相关管理部门接洽多日。

　　由于资金交易的主管机构，如登记公司、央行、银监会、财政部等都在北京，身处上海的建行资金部交易中心不可避免地增加了相关业务成本、降低了效率。

　　同时，建行资金交易风险控制及审批权都在北京，公章也不能带往上海，这都为交易中心业务带来不便。

　　但据《财经时报》了解，建行资金部回京的主要原因更有可能是为了便于和建行财务部之间的联系。

　　建行资金部交易中心南迁上海后，财务结算仍在北京。将财务部门迁至异地，几乎不可能。

　　因为银行资金部的财务结算是由全行财务部来负责；有些银行资金部则是将户头开在离自己最近的本行某个支行，结算也由其负责。这些结算部门都不可能跟随资金部交易中心迁往异地。

　　目前在建行的内部沟通中经常出现这种情况：资金交易部门向财务部提出资金划拨申请，等了很长时间后，才得知财务部并未划拨。这是资金交易部门与财务部两地办公的可能后果。

　　熟悉银行业务流程的人士都知道，资金交易部门提出资金划拨申请后，可能因为申请文件缺少某些要素被拒绝划拨，但财务部因人手有限，大银行财务结算业务又很繁忙，可能没有时间或忘记通知资金交易部门，结果导致资金业务效率受影响。

　　分居之苦

　　此次交易中心回家，将解决其与财务部“两地分居”之苦。对于上海的建行资金部交易中心人员来说，最现实的意义是，他们个人与自身家庭的长达两年的两地分居生活，也可以告终。

　　虽然2003年年中建行资金部南迁时，为尽量减轻这一矛盾，一部分年龄较长的交易中心员工经协商安排至资金部其他岗位。但由于银行员工普遍工作稳定，很多人在职期间均结婚生子，所以难以全面解决两地分居问题。

　　另外，建行资金部交易中心员工并未享受到异地补贴，待遇跟北京一样。虽然总行提供住宿，但上海的消费要高于北京，且家属、朋友都在北京，两地奔波导致他们在上海的生活成本普遍比北京高。

　　上海之痛

　　建行交易中心的离开对于上海来说是一枚苦果。

　　2003年7月，建行资金部准备南迁上海时，上海业界因此颇为振奋，若另三大行相继跟进，上海金融中心的地位将大增。

　　但最终，建行资金部只有作为前台的交易中心迁至上海，四大行也并没有积极跟进。据称只有中行资金部的一级市场业务搁在上海，好不容易等到今年7月农行资金交易中心上海分部落户上海，建行资金部交易中心又悄然撤出。

　　当年，建行资金部的南迁是看中了上海完备的交易市场体系：外汇交易中心、上海证券交易所、上海黄金交易所、银行同业拆借中心等全国性的金融机构云集上海。

　　可即便是在当时，建行内部对资金部“南迁”也存在分歧，主张留在北京的一派认为，财政部等国家主要部委都在北京，是独有的市场资源，“南迁”虽更贴近具体市场，但会降低对北京资源的竞争力。

　　无疑，此次交易中心的“回家”，表明建行这派的意见更符合建行发展的需要。毕竟“北京的监管信息更全面，更及时、方便”。

　　建行资金交易中心在上海兜了一圈重回北京，对于另三家国有大银行的战略布局也将产生影响。其更大的意义是，在与北京的金融中心争夺战中，上海由两年前的欣喜转为如今暗自咀嚼伤痛。

责任编辑 原霞