学生公寓的清洁由物业公司“出力”,校园绿化让园林公司“打理”,食堂原料由物资配送中心供应……在高校新校区的建设中,越来越多的学校将后勤工作交给了“外来的和尚”。
9月16日,山东旅游职业学院正在大搬家。望着老校园里郁郁葱葱的大树,副校长萧德昌告诉记者,这些大树会全部
移种到章丘新校区,而这项工作不用学校操心,因为他们已出资委托济南园林公司负责新校区的绿化,因为新校区一般面积较大,绿化面积也大,选园林公司看重的就是其技术过硬、专业性强。
而山师大为了迎接长清新校区的启用,刚刚通过招标定下了济南、上海的两家物业公司。据该校新校区管委会有关负责人介绍,以前学生公寓的清洁是由公寓服务中心来做,但新校区启用后,清洁面积明显增加,管理人员又奇缺,因此学校决定将教学楼、部分学生公寓包给了物业公司。
采访中记者了解到,目前在新校区的建设中,越来越多的高校引进了后勤社会化的机制。如在西部新城的高校科技园,由于要容纳十余所高校,就专门成立了对接高校后勤用人用工工作的燕园公司,派遣用工人员实行双向管理,学校管业务,燕园公司管人事。而为了保障高校物资食品的供应,科技园成立了专业物资配送中心以吸引优势供应商,负责采购、营销、派送、市场管理。
省教育厅后勤处李处长认为,目前各高校用人机制越来越严格,后勤人员很难进来,特别是新校区的建设更需要借助社会的力量,即后勤运作机制社会化。李处长同时强调:请“外来和尚”念经是好的,但关键是要安全、卫生、讲求效益。
(记者徐静)
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