古人有云：治大国若烹小鲜。也就是说，只要掌握了某些技巧，治理一个大的国家就像做熟一盘小鱼一样简单。这样的道理同样适宜于管理者。无论是管理一个大企业，还是 管理一个小公司，管理者掌握一定的管理学问，对于他的工作同样就显得游刃有余了。

    这本书就是通过一些小故事告诉管理者一些大道理和小道理的。

    故事是古今中外的故事，里面蕴含的道理同样也是古今中外管理者通用的。合理用人、灵活管理、激励奖赏、惩罚批评、沟通协调、正确决策、处理危机、贴近员工……故事们以被讲述的方式源源不断地把这样那样的管理经验与教训传达给我们。每一篇故事都有核心提示和管理要诀。那些管理的真谛，那些管理的要领，就这么被阅读者以轻松愉快的方式掌领了。

    这不是一本尽讲些空洞概念或玄奥理论的“管理学”或“经典理论”书籍，它可以令有心者马上把一些好东西用在管理上、经营上、人际关系上。

    即使不是一位管理者，或者说即使不想成为一名管理者，这本书里面的小故事同样给我们存在于红尘中人以启迪，比如如何欣赏别人，比如学会真诚赞美，比如多做内心反省，比如不能生搬硬套别人的经验，比如懂得“生于忧患，死于安乐”，比如为达到目的有时变通比强硬的坚持更有效，比如善于审时度势，认识时务……这些经验哪一点不是做为一个聪明的人所必须明白的？

    借鉴别人的经验，避开别人的教训，学习别人的智慧，可以少走一些弯路。这本书还给了我们这样的好处。（本书书城有售）