近日，济南山水集团青岛水泥分公司喜讯连连：顺利通过ISO9001－2000质量保证体系、ISO14001－2004环境管理体系的双认证……

    若非亲眼所见，这花园式的厂区很难让人与一个水泥企业联系起来，厂区丝毫不见污浊的粉尘，唯有绿草如茵、浓荫覆盖。粗壮的法桐连碧成荫，修葺的 灌木丛枝叶繁茂，办公楼和碧草相连，厂房与绿树相接……这就是坐落于城阳区流亭街道空港产业区制造业基地的水泥企业———济南山水集团青岛水泥分公司。在惊诧山水那独有清新的同时，人们也更深刻地感受到这个胶东半岛最大的水泥企业的与众不同。

    据介绍，山水集团青岛水泥分公司固定资产1.6亿元，年产水泥生产能力200万吨，年销售收入4亿元以上，是城阳区流亭街道招商引资的大项目之一。公司从2001年收购当年生产水泥16万吨，到目前已达到年生产水泥200万吨，实现了三年跨越式的发展，一跃成为胶东半岛地区最大的水泥生产企业，创造了水泥行业的“山水奇迹”。

    2001年12月16日，山水集团以5600万元整体收购破产企业青岛洲升水泥公司，注册了青岛水泥分公司。拍卖会上那铿锵的一锤，坚定了青岛分公司盘活破产企业的信心和决心，也扬起了这个两易其主未能回生企业的前进风帆。

    “山水”接手后，针对原公司生产线设计不合理和工艺缺少创新等问题，投入300万元启动资金，仅两个月就完成技术改造，并实现当年扭亏为盈。由此开始，山水集团着手酝酿水泥企业新的生产方式：与环境“共赢”，又斥资1.1亿元开工新建了200万吨的具有国际先进水平的粉磨工艺技术生产线，该生产线具有工艺技术先进、环保节能、集约化程度高等特点，也是经国家经贸委批准的“双高一优”高科技项目。

    在项目的建设过程中，环保设施全部按照环境评价报告配套实施，仅配套具有国内领先水平的环保设备就投资1500万元，并将公司绿地面积扩展到5.7万平方米，使绿化面积达到30％以上，环境保护验收一次合格，顺利通过ISO14001－2004环境管理体系认证。2004年公司研发的325＃、425＃、525＃水泥被青岛市科技局认定为“环保绿色高新技术产品”。

    “山水”构建的是一种人与企业、企业与自然的和谐，而营造出的却是同行业中无可比拟、独具特色的“绿色”风情。

    “山水”的发展中，变废为宝成为青岛水泥分公司解决原料供需、提高附加值的制胜法门。在青岛地区，“钢渣山、白泥山”是钢铁、化工、电力等企业的固体废弃物堆起的“三座大山”，这“三座大山”一度给青岛的环境带来了巨大压力，处理这三座山也让政府和企业费尽心机，并承受了沉重的资金压力。随着技术的进步，当“山水”人用一种崭新的眼光打量这三座山时，发现了这三个“包袱”其实却是一种“放错位置的资源”，并且完全可以重新进入经济循环发展中变废为宝，走循环经济的思路在山水人的脑海中日益膨胀。

    2004年，“山水”与市环保局、红星化工厂共同研制成功回转窑加烙渣技术，充分利用青岛电厂、热电厂、青岛钢厂产生的废弃物，变废为宝，建立起了自己的熟料基地。几年来已累计使用钢渣36万吨，水渣27万吨，粉煤灰33万吨，不仅降低了生产成本，又消耗了工业废料，更为青岛“红瓦绿树，碧海蓝天”的优美环境抹上了亮丽的一笔。

    据了解，山水集团青岛水泥分公司前身的洲升水泥公司，有职工700余人，仅管理人员就有300人，从而导致企业最终破产，究其原因是“管理失控、人员失调”的综合并发症。山水对症下药，从控制成本、鼓励技术创新、强化执行和完善市场服务等管理上下功夫，现在的“山水”青岛水泥分公司只有员工178人，管理人员还不足20人，但却建立起了一整套现代化的企业管理制度，以此扭亏为盈，实现了企业的跨越式发展，使企业一跃成为胶东半岛地区最大的水泥生产企业。

    “求木之长者，必固其根本”，科学的现代化管理是企业克敌制胜的法宝，山水就是扼住了企业发展的咽喉，变被动为主动，表现出了山水人克服困难的韧劲和务实求真的发展热情。完善的现代化管理制度使山水发展硕果累累，而人本精神和团队精神的企业文化真正给山水注入了生命的活力，缔造了山水集团青岛水泥分公司一次又一次自我突破。

    2005年“山水”与美国摩根及世界银行投资公司签订投资协议，境外上市，更大规模地发展水泥主业；

    2005年，“山水”一次性通过产品质量保证体系ISO9001－2000认证和ISO14001－2004环境管理体系认证；

    今年1到6月，“山水”已上缴税金1200万元，连续多年实现跨越式发展……本报记者钱卓通讯员建让赞光兆平