镇机关干部服务到村还不够，并有专人督导服务内容，由群众点评服务效果，还要把结果以红头文件的形式通报给全镇———张应镇：政府服务“直通民心”

    日前，记者前去胶州市张应镇西官庄村，看见百姓们正在传阅着镇里的红头文件———《张应镇机关干部周工作督导情况通报》 ，对7月8日镇农业科技服务中心陈世磊同志到村里帮助杨志辉进行冬枣树摘心抹芽管理、提高座果率的有关情况进行了通报，杨志辉感动地说，“镇干部为我们办了好事、解决了难题，还有人来问问情况，你看看，俺那天说的都上了政府的红头文！”

    镇干部服务到村还不够，为培养干部“身下、心下、力下、智下”的好作风，调动机关干部尽心尽力为群众排忧解难，胶州市张应镇结合已推行的干部驻村周工作记录、每周述职等一系列制度，结合正在开展的党员先进性教育，又在全镇开展了“直通民心”主题实践活动，完善了干部为群众办实事、解难题的督导办法。

    在“直通民心”主题实践活动中，机关干部通过“三访谈”和党员联户等形式，“一帮一，结对子”，深入困难企业和落后村庄“送温暖、解民忧、献爱心”，第一时间帮助群众解决生产、生活中遇到的各种难题；在农村党员中开展“争创五好，增强党性”活动，以“一帮一”帮扶活动形式为载体，进一步树立共产党员的先进形象。

    所办实事是否属实，群众是否认可？他们专门成立了以分管机关副书记为组长的督导领导小组，有专人对干部所做工作、所办实事进行督导，督导主要以机关干部周工作记录为线索进行，镇里首先对机关干部进行编号，每次抽取编号末位相同的一组，作为督导对象。为确保督导公开、公正、透明，在每次督导时他们都抽调一名部门或片区负责人参与过程，督导组如实听取群众的评价，然后写出督导情况并及时进行通报，并以镇红头文件的形式下发到全镇。为使其长效化，镇里为每位机关干部建立了跟踪考核档案，将每周工作记录及涉及本人的督导通报放入档案，作为年终考核评比、争先创优的一个重要依据。

    “让干部进村入户、深入田间地头，主要是想让大家实实在在为百姓办点实事，解点难题，进一步为政府解决农业税取消后村级如何发展和农民怎样增收摸实情出实据提供依据。”该镇党委书记胡长富向我们说明了推行此种办法的初衷。在党政办的统计中，我们看到目前该镇96名机关干部已经为百姓解决难题、办实事692件，这些都得到了百姓的认可。

    干部进村入户，解决了难题，办了好事，带回来的问题也成为镇政府决策的“宝典”，他们指导村庄因村制宜进行发展，并在财力、人力、物力上进行帮扶，扶持村级经济发展壮大，引导农民增收致富。臧家庄村“支部＋协会”模式是带动农民增收，实现村级增收的典范，为支持臧家庄村发展订单蔬菜，镇政府投资67万元实施了“南水北调”工程，把南河的水引到北岭上，修建了蓄水量6720立方米的平塘，一次可灌溉700多亩蔬菜。投资69万元修建的长1.5公里的进村道路，解决了蔬菜出村难的问题，靠着管理和服务，目前，该村集体年增收20多万元，人均年纯收入达到5038元；总投资105万元的“东水西调”工程把大埠岭水库的水引到了高家庄，村民们再也不必为灌溉问题而烦恼了；院后村充分利用靠近镇驻地的优势，发展民营小区，近两年先后引进了纺织、木器等25家民营企业，为500多名劳动力解决了就业问题，村集体年收入租赁费达2万多元，实现税收近10万元。这两年该镇财政已累计向村庄发展投入资金650万元，用于兴修水利、道路、新建中小学校舍等基础设施建设。陈冬梁学勇