1月6日，青啤集团顺利通过标准化“考试”，成为全国首批获得“标准化良好行为”4A级证书的企业。国家标准委李忠海主任对此给予高度评价，认为“这是青啤迈向国际化大公司的又一个里程碑。”

    市场竞争，实际上就是标准之争。作为我国啤酒行业领军者，青啤公司在上世纪60年 代的“青岛啤酒操作法”，被当作中国啤酒业的技术经典在全国推广。最早的国家标准《啤酒》和《啤酒分析方法》，也是在青啤公司原有内控标准的基础上起草的。此外，青啤还是《啤酒瓶》、《啤酒大麦》、《啤酒麦芽》、《压缩啤酒花和颗粒啤酒花及其试验方法》等国家标准的主要起草人之一。去年，又参与了国家标准《预包装饮料酒标签通则》和行业标准《啤酒专用糖浆》的起草。“打造世界级企业、世界名牌，没有世界级的标准不可能实现”———这是青啤人多年来对标准形成的认识。

    青啤公司一直致力于内部整合，建立工作流程，和战略合作伙伴美国AB公司开展最佳实践交流，规范操作规程，在管理、工艺技术、营销等各个方面与国际化接轨，这也是工作规范化、标准化的过程。2004年3月，公司开始积极申请创建国家级“标准化良好行为”试点企业。公司以创建“标准化良好行为”企业为契机，按照《企业标准体系》系列国家标准的要求，进一步建立健全了以技术标准为主体，包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系。此标准体系覆盖全面，以经营价值链为中心，拓展到采购、销售终端等上、下游，以三大标准体系（技术标准体系、管理标准体系、工作标准体系）互为支撑，四套体系强力整合，不断简化优化流程，将管理成果融合在体系的建设中，建立了一套可操作性强的标准体系。青啤公司企业标准体系的建立与运行，为不断提高在国际上的核心竞争力起到了重要作用。

    青啤公司标准化工作的深入开展，使其在质量管理、经营管理、市场竞争和经济效益等方面得到了全面的提升：2004年，青岛啤酒产品的口味一致性比2003年有了大幅度的提高；全年啤酒销量达到370万吨，销售收入比2003年增长了14％，利润增长了13％；公司品牌价值为168.7亿元，比2003年的104.8亿元上升了61％。