相当数量的老板为一件事愁肠百转。他们在员工大会上一遍遍苦口婆心：“光工资性支出，我们公司每年要为每位职工花上好几万元。这个数字几年来不断上涨，前年是多少多少，去年是多少多少，今年又升到了多少多少。”

    员工们听得表情木然：“是吗，我怎么没有感觉？”

&n bsp;   老板们虽不是员工肚里的虫，也瞧得出员工肚里的想法。老板们的肠子都要气转筋：古有千金难买一笑，今有员工芳心难动。

    一场博弈。

    老板们想不做冤大头，有个外国的满足感研究可以借鉴。该研究向管理者建议：增加员工满意度，发奖金比涨工资更有效。

    想像一下：假如目前员工平均年薪4万元，如果公司要付一笔钱提高员工待遇，可以采取两种办法：一种是年薪普涨1万元；第二种是工资水平不变，但把1万元当作奖金不定期发放。

    哪种方案更聪明？管理学家推荐第二种，因为按照人们通常的心理习惯，刚涨工资时人人开心，但时间长了就会适应，满意程度逐渐回落到涨工资前的水平。而不定期发奖金会形成不期而遇的刺激，带来的满足感更频繁而持久。

    那么。

    如果你是普通员工，你会嫌这外国研究耍滑头，并且告诫自已不要上老板的当；如果你是老板，你会暗恨以前的钱花得冤，并想小试牛刀看这研究灵不灵。

    瞧，你在拿主意了。

    你打算跟自己的老板（抑或员工）斗智斗勇到何时？三人