本报讯 近年来，我市实施“走出去”战略取得了可喜成绩，但与宁波等先进城市相比，还存在不少差距。市外经贸局有关负责人提出，今后我市将努力克服“四个不到位”，全面推进企业“走出去”战略。

    据悉，“四个不到位”是指“认识不到位、组织不到位、思路不到位、落 实不到位”。思想认识不到位主要表现在对实施“走出去”战略的认识程度未达到应有的战略和全局高度。有些企业眼界不宽，只盯着眼前，圈在家里等、靠，舍不得投入，不敢走出去。有些企业没有将推动“走出去”列入重要议事日程，摆到主要位置。思路不到位主要表现在一些企业缺乏开拓意识，因循守旧，缺少从战略高度来看待和思考“走出去”，缺少开拓市场的办法和路子。组织不到位主要表现在有些单位至今还是无人分管“走出去”工作，有些单位内部职能不清，谁都管，谁都不管。落实不到位表现在落实责任目标的过程中，常常出现前松后紧和任其自由发展两种现象。

    市外经贸局有关负责人指出，今后要推动“走出去”战略工作上台阶、上水平，必须克服“四个不到位”现象。首先要进一步提高认识。要站在战略高度认识“走出去”的重要意义，一是解决国民经济深层次矛盾；二是转移过剩生产能力；三是利用国内外两个市场、两种资源；四是规避贸易壁垒。同时，进一步拓展工作思路。我市许多单位有好的经验和做法值得学习和借鉴。如即墨市把境外投资列入市委、市政府考核范围，定期召开镇、园区外经贸工作调度会；李沧区“外资带外经、外经促外贸”的联动做法；莱西市借“全国食品工业强县”的优势推动食品加工企业“走出去”；市南区建立项目库；市北区创建外经贸网站，开设“走出去”专页；四方区积极推动辖区内国有大企业“走出去”；青建集团将目标分解到各驻外机构，积极参与项目开发和投标；市政一公司积极主动进军菲律宾工程市场，扎根一个项目，延伸相关项目等等。此外，还要进一步健全组织。各目标责任单位要健全外经工作机构，有主管领导、有明确机构、有具体工作人员。进一步落实目标。牢固树立“咬定青山不放松”的信念，统筹安排全年工作布局，一项一项地抓，一项一项落实。（本报记者邹吉宏）