文/殷玉生

　　何庆源：中国政府现在的想法是希望尽量降低3G投资的风险，不希望有太多的重复建设，我觉得这个出发点是对的。

　　但我们认为，在3G的问题上，不宜拖太长时间，中国3G发展比当时GSM的商用速度慢了。

　　如果今年年底发牌照，真正商用要到明年年底，再加上网络的优化、内容的整合，真 正大规模商用相信要到2007年年底才会实现，2008年就举办奥运会了，从某种程度上说已经晚了。

　　当正在出席北京《财富》全球论坛的中国信息产业部部长王旭东5月18日再次就中国的发牌3G时间表态后，业内各界有点坐不住了，特别是习惯于隐身在幕后的国际电信巨头。

　　王旭东表明，中国承诺在2008年提供3G技术服务。这个表态不但比他本人今年1月“2005年，信息产业部将适时提出我国发展3G的决策建议”的时间表好像倒退了，而且显得更加模糊。尽管有专家分析，“2008年提供服务，必定在2006年以前开始建设”，但是，国际电信巨头不愿意再这样朦胧地等待。

　　针对王旭东部长的表态，诺基亚(中国)总裁何庆源在接受记者采访时高调回应：中国再不上3G“就真晚了”。

　　3G：全球VS中国

　　记者：请您介绍一下世界范围内3G发展的现状是什么样的？

　　何庆源：现在全球已经有67个网络商用了，2004年二季度以后，3G用户数量迅速地增长。现在全球已经有超过2100万的WCDMA用户。在过去的几个月，以每月平均200万用户的速度增长着，如果把现在WCDMA的发展与1994年初GSM的发展进行比较，很明显3GWCDMA发展的速度比GSM的发展速度快。记者：那么，诺基亚怎么看待中国市场？何庆源：中国GSM发展的过程，1995年开始商用第一个GSM网络，基本上与欧洲是同期商用，欧洲是1993年、1994年开始商用。所以，整个欧洲GSM的发展、全球GSM的发展，和中国GSM市场的发展基本上是同步的。诺基亚把中国放在一个非常重要的地位。诺基亚全球市场里面有三个叫战略市场或战略国家，一个是美国，一个是巴西，一个是中国。中国一直处于非常高的位置上，诺基亚在中国的投资一直非常大，在中国的市场有十几年的经验了，所以诺基亚也希望利用我对中国市场的认识和对政府的认识，加强诺基亚公司与政府及公众之间的沟通。记者：大家普遍认为，3G的未来在于应用，所谓“应用为王”。您怎么看3G应用的前景？

　　何庆源：在3G里的应用主要是以视频为主，视频电话、视频分享为主，通过网络带宽的优势来传送这些视频的图像，这是很大的优势。同时，3G也把2G网络的瓶颈打开了，以前很多天马行空的想法都可以实现，原来2G的很多应用在3G的基础上做得更好、更精彩，让用户更容易接受。对用户来讲，为什么在2G的网络上应用发展不迅速？2G网络现在传送的速度这是远远不够的，但现在网络无法支持高速下载，3G可以将这个瓶颈打开。所以，我们认为除了视频方面的应用以外，一个很重要的杀手级应用就是用户可以在3G网络上很迅速地寻找应用。通过3G网络很迅速地下载应用，这本身就是一个很重要的杀手级应用。

　　中国3G：某种程度上已经晚了

　　记者：在去年之前，很多厂商都在预测，说今年和去年年底是中国发展3G非常好的时期，现在这个牌照还没有发放出来，您认为现在中国已经错过了很好的发展3G的时间还是避免了一些问题？

　　何庆源：中国政府发放3G的牌照有自己的想法。据我了解中国政府现在的想法是希望尽量降低3G投资的风险，不希望有太多的重复建设。我觉得这个出发点是对的。中国是个大国，整个出发点还是以运营商和运营商投资的股东的利益为重。但我们也认为，在3G的问题上，也不宜拖太长时间。中国3G发展比当时GSM的商用速度慢了。如果今年年底发牌照，真正商用要到明年年底，再加上网络的优化、内容的整合，真正大规模商用相信要到2007年年底才会实现，2008年就举办奥运会了，从某种程度上说已经晚了。

　　记者：中国迟迟未发3G牌照，对诺基亚有什么影响？

　　何庆源：虽然诺基亚已经在中国生产了第一款诺基亚3G手机———诺基亚6630，但是因为中国没有确定3G标准，生产以后无法申请入网证，没有入网证就不能在中国卖，只能出口。从产业来讲，如果在中国生产3G手机不能供应中国市场，缺乏规模经济，诺基亚的供应商就不大愿意到中国来建厂，就无法确保在中国提供零配件，可能导致诺基亚3G手机不能在中国生产，所以说在某种程度上对我们在中国的产业造成一定的伤害。希望中国政府早一点给我们一个比较明确的方向，从技术的导向和3G的时间表，好让我们早一点为3G在中国生产、出口做好准备。

　　不要把3G看得技术性太强

　　记者：很多人之前一直在讲为什么中国一直迟迟没有发放牌照，好像在等TDSCDMA的成熟，前一段时间凯明也发布了核心的芯片，克里斯也说在今年下半年或明年初有一个具体的计划出台，这个计划出台之后可能会发牌照。您认为呢？

　　何庆源：我们认为采取TD-SCDMA与WCDMA互补的方式，TD-SCDMA的发展空间会比较大。对运营商来讲，3G不是一个技术，人们往往把3G看成一个技术的讨论，这是错的，3G只是2G网络一个很自然的延伸而已，3G只是把瓶颈打开了，让更多的应用、更多的运营商通过3G来提供更多、更精彩的业务给最终用户。其实对最终用户来讲，2G也好，3G也好，WCDMA也好，TD-SCDMA也好，都是透明的，他们根本不会说什么技术好就买什么技术，他们只会考虑所购买的手机是否满足需求。市场定位是我们要考虑的第一个要素，定位准就有市场；市场定位不准，再好的技术也没有市场。运营商采用了某种网络技术，并不是说该网络就是成功的。某个网络可以存在一年却没有什么用户，这不是成功。最终用户能不能接受这个技术，最终用户到店里能不能花自己的钱购买支持这个技术的手机，这才算成功。所以，我们不要把3G看得技术性太强，不然某种程度上可能会损害运营商，也会损害一个产业的发展。

　　记者：那么，您怎么看TDSCDMA的市场？诺基亚对TDSCDMA的具体支持有哪些？

　　何庆源：我们认为TD-SCDMA的市场定位应该跟WCDMA捆在一起会比较好一点，这样会在全球有发展空间。如果TD-SCDMA单独冲出去，我相信发展空间是有限的。诺基亚对TD-SCDMA主要是在中国3G实验中进行一些互联的测试。我们对TD-SCDMA做了投入，但关键是看技术本身的成熟度能否给我们带来一定的市场增长。3G是市场行为，选择某个技术，是否能盈利，运营商会考虑这些问题。

　　记者：有一种观点认为，如果TD-SCDMA想在国外成功必须在国内市场首先得到应用，而且要大的运营商。您怎么看？

　　何庆源：运营商采用后的关键是用户买不买，需要先搞清市场定位，把市场定位准确了，相信它会找到自己的空间。

　　诺基亚：三大动作布局中国3G

　　记者：既然中国的3G时间如此紧迫，诺基亚今年在中国的主要动作是什么？

　　何庆源：今年主要有三个大的动作，首先是现在的重组，重组以后的合资公司是中国最大的移动通讯出口生产企业，原来我们的精力分散在四个合资公司里面，合并后可以更好地发展业务，所以我们首要的任务希望在今年得到政府的支持把这个整合完成。其次，诺基亚希望今年和政府加强沟通，我们以往没有和政府有很多很正式的沟通，包括诺基亚在中国做出的贡献、业绩、想法、未来的发展蓝图都没有跟政府沟通，当然也包括跟媒体的沟通，我们希望今年通过不同的场合，不同的方法跟媒体、跟大众、跟政府加强诺基亚和大家的沟通。第三个方面重点要做的是跟运营商之间的合作。诺基亚现在在移动通讯行业可以说是唯一一家端对端的供应商，从手机到应用，从中间件平台到网络都有，所以我们希望尽量利用自己的优势，把诺基亚的潜力完全释放出来，跟现在的合作伙伴和未来的合作伙伴都能够有更长久的合作。

　　记者：具体到3G，诺基亚为中国市场发展做了哪些准备？

　　何庆源：在3G领域上，中国虽还没开始，但是我们在中国地区已经处于比较好的位置。为了进一步帮助在中国台湾合作的运营商推出更多、更好的应用，诺基亚通过应用创新中心去帮助当地的软件业进入移动应用开发的市场。在大陆，我们会在杭州建立一个应用创新中心，跟在台湾地区的中心基本上一样。现在杭州已经有一个诺基亚3G的研发基地，已经发展了两年，有200多名员工，预计到今年年底人数会翻一番，大约四五百人。前段时间诺基亚和浙江省委、省政府签署了一个投资协议，会在杭州建立一个诺基亚软件园，研发中心也会搬进软件园。我们在研发方面有很多当地的合作伙伴，也同时搬到这个软件园里去。我们在软件园里还要建立移动应用创新中心，同时希望有更多的移动应用开发商愿意投身进入这个行业，都能在软件园里建立他们的事业，通过我们的平台来帮助他们进入这个行业，从而帮助整个浙江省打造移动软件应用的产业链。与在北京星网(国际)工业园的产业链概念完全一样，不同的是星网工业园是以生产为主。

    编辑 张伟明