新华社杭州３月２４日电（张乐、宋黎胜）艺术总监、频道总监、版式总监……在文艺传媒系统，总监之职已不鲜见。然而，浙江一家医院也于近期推出了外科手术总监制，并期望藉此进一步防范手术准备及实施过程中可能的不足，提高手术质量和水平。

    浙江省人民医院近日宣布：本月起正式实行外科手术总监制。手术总监采取轮流的方式，由该院各业务科室的１０多位经验丰富的业务科室主任或副主任担任，其职责是负责督查当日手术运行的情况，随机对手术组进行抽查。根据检查的实际情况，对手术组、麻醉科、手术室分医疗文书、知情告知、术前准备、手术准入等６个大项、１６个小项进行打分，并填写《手术综合检查表》，交医务科备案。在督查过程中若发现问题，总监有权敦促其整改，遇到复杂棘手、一时难以解决的问题，在汇报有关领导之后，有权叫停手术。

    第一个担任手术总监的是神经外科主任陈书达博士。１６日一早，他来到手术室，与麻醉科主任、手术室护士长进行了沟通，了解到当日共有近５０台手术。在对其中几台难度大、可能出现情况的手术进行了专门研究后，他根据手术的难度大小，对心胸外科的二尖瓣置换、泌尿外科的肾癌切除与微创外科的胆囊息肉切除３台手术进行了详细检查，并逐项进行打分。陈书达坦言，担任手术总监，知识面、管理面较之管理一个科室要求更高、责任更大、压力也更大。但他表示，无论是督查别人，还是被别人督查，都会促使医院把工作做得更细致、更扎实。

    浙江省人民医院院长叶再元认为，外科手术是体现一家医院技术水平的重要组成部分，同时也最能显示出医疗高风险，准备及实施中的细微不足、不慎，都可能使手术质量打折扣。医院表示，他们希望通过总监制度，进一步规范手术操作、增强安全意识、保证医疗质量，从而将手术实施过程中可能出现的安全隐患消灭在萌芽之中。