本报枣庄讯 下属给领导打分，满意率达100%颇为难得。可是，这个保持了好几年的纪录被枣庄市交警支队的领导层亲手打破了。3月12日，又一次由干警及其家属共同填写的测评问卷汇总出了结果，个别支队班子成员和中层干部的名下有这样的评价：办事死板、有点官僚、有私心、管理能力欠缺等等，有的甚至还建议某些中层干 部调换岗位。

　　怎么会搞成这种局面？

　　“当面投出的100%，可信度有多大？因面子和顾虑导致的水分究竟掩盖了什么问题？过去一无所知。”市公安局副局长兼交警支队队长于永生说，“就是为了打破这个皆大欢喜的100%，才让大家拿回家填写，让最能理解交警辛劳的家人参与———我们听到了真话！”

　　拒绝100%“满意率”，是枣庄市交警支队的管理理念。

　　“无违法、无违纪、无事故、无错案”是交警工作的目标，但是支队从来不把它作为考核任何部门工作的惟一依据。“一件事不出，一个错不犯，不正常。”支队领导坦言，“不顾实际的‘一票否决’，只会助长支队班子好大喜功、中层干部欺上瞒下、基层干警弄虚作假。”这两年，有6名中层干部、2名班子成员因下属的过失公开检讨，然而社会上却没有反馈一件交警的“吃、拿、卡、要”。 记者　孙宏弢　岳增群　通讯员　闫吉文　报道　 

               
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