本报讯 曾经有业内人士说，网点多、分布广是国内商业银行面对竞争的最大优势，现在伴随着各股份制商业银行的日趋增多及外资银行的进入，岛城各商业银行的网点选择也在悄然发生改变，不再是漫无边际地开设网点，而是从以前的注重数量到现在注重质量，根据定位、有效客户需求优化网点布局，有的 将网点从热闹的商业区搬迁出来，有的把自己的第一家分行开在外资企业集中的区域……

    3月5日，招商银行威海路支行从繁华的台东商业街搬迁到了山东路上的广发金融大厦。对于此次搬迁，招行有关负责人解释说，经过近五年的发展，招商银行青岛分行已经发展成为自营存款近百亿、年创利逾两亿，人均利润、资产利润率等一系列衡量商业银行经营水平的重要指标均居同行业前列的现代化商业银行。招行打造的“一卡通”、“一网通”、“理财国际卡”、“招行信用卡”、“金葵花理财”、“点金理财”已经成为知名的金融服务品牌，已经形成了广泛而坚实的以年轻白领、商业精英等高端忠诚客户群体。招商银行青岛分行此次搬迁，正是在以上经营战略的指导下，将网点布局进行优化，开拓目标客户市场领域，为CBD的白领和商务精英提供更为便捷和高效的金融服务。

    开发区聚集着众多的外资企业，与深圳、广州等地的经济往来也比较密切。面对这一特色，深圳发展银行青岛分行落户岛城之后，就把第一家支行落户在了开发区。去年，针对岛城东部消费能力较高的特点，他们又把第二家支行开在了香港路。深发展青岛分行有关人士说，作为年轻的股份制商业银行，他们没有传统国有银行的网点优势，因此在选址时更加讲究有效性，希望能起到以一当十的效果。

    城阳是外资企业比较集中的区域，尤其是韩资企业较多，我市唯一的中外合资法人银行机构青岛国际银行，去年在城阳区设立了首家分支机构，为韩资企业服务。

    业内人士认为，伴随着竞争的日趋激烈，无论是中资银行还是外资银行的网点扩张正在从以前的粗放式变为现在的精耕细作式。除公司业务需要网点优势外，在个人金融服务业务中，庞大的分支网络必不可少。但是网点的扩张必须建立在有效的市场需求上，毕竟每开一个分支机构都要投入大量资金，如果在当地没有足够客户，那就会存在很大的经营风险，因此网点的增与减商业银行的经营效益、成本核算有直接的关联，优化网点布局，以最低成本换来最高效益成为银行家们的共识。（本报记者傅军）