对于困境里的中国足球而言,谢亚龙是中国足球的救世主吗?这是很多人压在心头的一个疑问,但现在这个答案已经很直白,他肯定不是,记者相信在这个世界上没有哪一个神仙能做中国足球的救世主,要想真正的拯救中国足球,需要的是足球界的一种合力,更需要的是时间。
49岁的谢亚龙在2月17日临危受命,记者很佩
服他的勇气,就在他立刻成为中国体坛最受关注的焦点之时,体育总局一位中心主任的夫人却说出了这样一句话,“这下他老婆要给他急了,去哪儿不行?为什么要去足协!”,在很多人眼里,中国足球是一个扶不起的赵阿斗,是一块糊不上墙的烂泥,更是一个毁掉干部似锦前途的黑洞,一位在位的中心主任感慨,“现在阎世铎终于可以回家偷着乐了!亚龙则马上就要焦头烂额了。”让记者很吃惊的是,这些感受来自于和我们完全不同的两个群体,但他们是中国体育发展方向的真正执行者,是值得尊重的实践者。
实践出真知,时间可以检验一切,当初阎世铎在2001年上任的时候,我们知道他会失败吗?但如果用他失败的结果去推敲阎世铎这四年在中国足协作掌门人的过程,却会发现很多必然因素,足坛元老马克坚坦言阎世铎的最大的错误是--------“不尊重中国足球的历史”,老阎在2000年4月上任之后,经过长达半年之久的考察论证,随后他在2001年的深圳足球会议上推出了一系列的改革举措,可惜这些思路过于体现阎世铎自己的个人意志,“现代足球有他一百多年的发展历史,中国足球也在不断的改革中走过了五十多年,在这个过程中多少人用血和泪的代价换来了失败的教训,怎么可能一个人脑门一热就拍出很多大的方向来,足球的任何一个措施都可能牵一发而动全局,他需要不断的论证,探讨,总结,最后出来的东西一定是结合了绝大多数人的意见,尊重和符合了绝大多数足球群体的利益,在推行一系列改革措施的过程中,老阎不愿意听从别人的意见,他以为自己关起门来研究论证的东西就是中国足球应该走的路,这怎么可能成功,事实证明在他推行新政的过程中,会不断受到干扰,最终导致了他离开足协时的众叛亲离。”
不尊重中国足球的历史,又无法准确把握中国足球的未来,注定了阎世铎在中国足协这四年,一直在“摸着石头过河”,这应该是新章门谢亚龙要汲取的一个教训,2001年深圳足球会议时曾经专访过阎世铎,那个时候的老阎已经自信满满,对于他主导的中国足球未来,“暂停升降级,2004年搞中超”,任何一个举措都惊天动地,但是不是操之过急,老阎却没有怀疑,可惜从那一刻这些新政身边就一直暗流汹涌,原IMG公司亚太区总裁王应权在2001年就说过,“职业足球的管理者不尊重职业足球的发展规律,在做出重大决策时居然丝毫不考虑到联赛赞助商的意见,这种改革最终导致的结果,可能是搬起石头砸自己的脚。”2004年,当老阎终于要和中国足球说再见的时候,王应权当初的一句抱怨变成了事实,西门子釜底抽薪般地退出,像是一种提醒,也是一种警告。
从1998赛季开始,中国足球职业联赛的方向开始摇摆,但直到阎世铎正式接任,赞助中国足球的世界级赞助商依然在削尖了脑袋往甲A里挤,而且一度出现几家国际品牌共同竞争甲A主赞助商的盛景,当时的中国足球即使名声再臭,也是“皇帝的女儿不愁嫁”,可在谢亚龙上任之初呢?纷争未平的中超联赛可能面临停摆,如果真的没有赞助商的经费,本来就经营不善的中国足协能正常维持几年?没有了钱,腰杆不硬的谢亚龙纵然雄心万丈,他能干什么呢?“中国足球的现状很像是一支在股市上溃烂的垃圾股,要想完成托市,救市,必须要有新的推动力,谢亚龙实际上就是一把救市的钥匙,他的任何举措都可能给死气沉沉的中国足球带来新的气象,这是中国足球股能够完成自救,摆脱低谷的开始。”陈旭东在担任武汉俱乐部总经理之前,曾经担任过武汉市委书记的秘书,他对同是秘书出身的谢亚龙报以厚望。
职业联赛“比赛质量是魂,球迷是本,俱乐部是根,赞助商是衣食父母,足协则是管理者!”大家都是利益共同体中的一份子,所有人首要的任务是先干好自己的“一亩三分地”,新掌门人谢亚龙是不是应该以老阎的失败作为一面镜子,笔者认为完全没有这种必要,只要新掌门人尊重现代足球运动的发展规律,尊重“市场决定一切”的经营管理方向,那他就不会剑走偏锋。17日晚上22点35分,记者第一次和中国足坛的这位“救市主?”见面,意料之中的低调,难得的体贴和谦和,当然最可贵的还是合作精神,在北京城零下20多度的室外,我带的相机都被冻出了问题,但谢亚龙没有任何的不悦,他主动上前帮忙,我们共同“解决难题”,直到相机的功能恢复正常,但我们两人已经在雪地里生生冻了将近15分钟,我不断地说着愧疚,而他却在关心记者,“下雪开车,一定要注意安全!”
无论将来的谢亚龙能走向那个方向,但记者在这个晚上还是有些感动,我这二十多岁的小伙子回家就赶紧喝姜汤“降寒”,他一个近五十岁的人能撑得住吗?“我到足协来就是一个干事的,我需要时间,但最需要足球从业者们的真心支持。”谢亚龙的上任宣言没有阎世铎的锋芒和华丽,但多了一份实诚。
“中国足球现在最需要什么?”这是临别之际他留给我思考的一个问题,他说过一段时间让我告诉他答案,但现在我就想告诉他一个回答:中国足球最需要的是实干家,最重要的环节是执行,一个团体成功的第一要素不是华丽的语言和名言警句,也不是雄才大略的蓝图规划,而是不折不扣的执行力。