近日在武汉召开的第七届全国高校博士后管理工作研讨会上，有关专家透露，自１９９４年在上海宝山钢铁集团设立了 第一个以"产学研结合"为目标的企业博士后科研工作站以来，我国已陆续成立了１０２４个企业博士后工作站。然而，由于种种原因，在轰轰烈烈的挂牌仪式后，一部分工作站实际上连一个博士后都没有招收到，根本没有办法进行任何的科研工作，四分之一工作站成了"空壳"。

　　一位清华大学从事博士后管理工作的负责人认为，形成这一现象的直接原因主要有两个，一是企业不了解高校、科研院所的专家们所从事的研究方向，而高校、科研院所的老师和学生也不了解企业所面临的主要技术难题，这使得一些企业博士后工作站没有合适的应聘者，甚至根本没有应聘者；二是少数企业博士后工作站管理极不规范，招聘时对博士后承诺的经费、仪器、配偶调动、子女就学等条件最终无法兑现，导致招收来的博士后中途退站。

　　这位负责人进一步提出，科学研究是需要土壤的，并非每一个知名企业都有能力成立博士后工作站。如果成立工作站的企业本身没有研发机构，不具备研发实力，就算勉强招来了一两个博士后，他们也不见得就可以为企业创造财富。

　　针对这一情况，许多全国高校博士后管理专家呼吁，企业博士后工作站"扩招"须谨慎，盲目建立企业博士后工作站，是对国家人力和财力的巨大浪费，对于那些制度不健全、科研实力很弱的已有企业博士后工作站也应当及时关闭。

特约编辑 徐新胜